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1、超高压电网企业计划采购全面质量管理的探索研究你好我看了老师提的前几条改了但是重要的9、实证中没有数据的列表、分析来验证相关理论的可行性。现状：依然没有10、文章松散，没有围绕计划采购管理谈全面质量管理，偷换概念变为电网企业全面质量管理是没有意义的，这两点没改啊 1、文章中该有数据的都写了，文章中要用数据的、公式的都改了，不需要数据的地方怎么用？2、文章怎么能说偷换概念？明明写的是计划采购管理谈全面质量管理，而且是根据是文章的主体对象电网企业来写的，怎么叫做偷换概念？摘 要本文以N超高压电网企业为例，分析其在计划采购时所出现的全面质量管理展开了探索性的研究。本论文简单地梳理了超高压电网的相关理论
2、。整理企业的质量管理理论，回溯质量管理的理论，梳理企业在质量管理领域的理论发展情况，简述质量管理的实践与企业绩效。构建超高压电网企业计划采购全面质量管理情况。概述实证对象情况，主要是企业的简况与公司的发展历程等。分析N超高压电网企业结构的构成因子，基于管理、目标与范围等因子展开了比较系统化的研究。本论文分析超高压电网企业计划采购全面质量管理的研究方法。先阐述了N超高压电网企业的质量管理分析的理论前提，包括ISO9001:2008质量管理标准、失效模式以及影响研究法等。其次分析的是N超高压企业质量管理错误辨识的研究构架，包括企业质量管理、基于ISO9001:2008标准构架的质量管理活动进行与基
3、于FMEA对N超高压电网企业质量管理错误进行研究的构架等。然后，基于模糊集与灰色决策理论改进FMEA理论内容，诸如FMEA研究法的缺陷、基于模糊集理论研究N超高压电网企业的质量管理以及灰色关联决策理论运用于风险秩序数RPN评估等。最后，本论文分析的是超高压电网企业计划采购全面质量管理的改进方案。先分析的内容是注重培训，打造N超高压电网企业的质量管理文化；其次，论文指出须加快标准化管理的建设进度，完善质量管理的指导体制；然后，论文认为应该让领导引起充分的注意力，树立质量管理创新理念；最后，论文指出应该强化连续改善管理质量的力度。关键词：超高压电网，企业，规划，采购，质量管理AbstractThi
4、s paper takes N ultra high voltage power grid enterprises as an example to analyze the total quality management which is carried out exploratory research in the procurement plan . This paper briefly reviews the related theory of ultra high voltage power grid, arranges of enterprise quality managemen
5、t theory, retrospects the quality management theory, the theory development of combing business in the field of quality management, the quality management practices and firm performance. Construct of the super high voltage power grid enterprise plans to purchase the overall quality management. Overv
6、iew of research object, main profile and corporate development. Analyze of the structure of N ultra high voltage power grid enterprises, which is based on the management, objectives and scope of the comparison of the systematic study.Research the method of comprehensive quality management of ultra h
7、igh voltage power grid enterprises. Analyze the theoretical premise of quality management of N ultra high voltage power grid enterprise which is expounded, including the ISO9001:2008 quality management standard, the failure mode and the influence research method. Followed by the analysis of N ultra
8、high voltage enterprise quality management error identification research framework, including enterprise quality management, and based on ISO9001: 2008 standard framework of quality management activities and based on FMEA of N ultra high-voltage power grid enterprise quality management errors of arc
9、hitecture. Then, improve FMEA theory based on fuzzy set theory and the grey decision theory, defect such as FMEA method which is based on the fuzzy set theory to study N ultra high voltage power grid enterprise quality management and the theory of grey relational decision to be used in risk order nu
10、mber RPN evaluation.At last, the thesis analyzes the improvement plan of the comprehensive quality management of the super high voltage power grid enterprise. Firstly, it analyzes of the content in order to pay attention to the training, and to create N ultra high voltage power grid enterprise quali
11、ty management culture; Secondly, the paper points out that it must accelerate the standardization of the management of the construction progress and improve the quality management of the guidance system. Then, the paper argues that the should let the leadership of sufficient attention, quality manag
12、ement innovation concept tree. Finally, the paper points out that should strengthen the continuous improvement of quality management efforts. Key words: ultra high voltage power grid, enterprise, planning, procurement, quality management目 录摘 要2Abstract3第一章 绪论71.1研究背景71.2研究意义81.3研究目的121.4论文内容与构架12第二章
13、 相关理论142.1超高压电网142.2企业质量管理152.2.1质量管理的理论回溯152.2.2企业在质量管理领域的理论发展202.2.3质量管理的实践和企业绩效232.3计划采购的相关理论272.3.1定义272.3.2种类272.3.3功能282.3.4编制程序28第三章 超高压电网企业计划采购全面质量管理的理论293.1 N超高压电网企业的质量管理分析的理论前提293.1.1 ISO9001:2008质量管理标准293.1.2失效模式与影响研究法303.2.1企业质量管理323.2.2根据ISO9001:2008标准构架的质量管理活动进行343.2.3根据FMEA对N超高压电网企业质量
14、管理错误进行研究的构架353.3 根据模糊集与灰色决策理论对FMEA理论加以改进353.3.1 FMEA研究法的不足353.3.2根据模糊集理论分析N超高压电网企业的质量管理373.3.3 灰色关联决策理论运用于风险秩序数RPN评估38第四章 实证分析：超高压电网企业计划采购全面质量管理构建414.1实证对象介绍414.1.1企业简况414.1.2 公司发展历程414.2N超高压电网企业结构的组成因子434.2.1理念444.2.2目标444.2.3 范围45第五章 N超高压电网企业计划采购全面质量管理的改进方案465.1注重培训，打造N超高压电网企业的质量管理文化465.2加快标准化管理的建
15、设进度，完善质量管理的指导体制485.3领导注重，树立质量管理创新理念495.4强化连续改善的力度50第六章 总结与展望52参考文献54第一章 绪论1.1研究背景企业是所有种类资产的一个集合体。企业要能够拥有强大的竞争实力，必须处置好质量管理方面的相关事宜。企业计划采购涉及到的质量，是确保企业生命力的重要因素。在电力机制改革深入的背景下，企业采购过程中所涉及的质量重要性也日益地凸显出来，显出计划采购的重要性。电网企业在竞争时利润呈现出递减的趋势，从而出现竞争激烈化的态势。高科技成分因子在整个电网企业的运作中呈现出递增的走向，同时在电网企业进行全面的质量管理中是一个重要的方面。在电力机制改革愈发
16、强化以及市场竞争环境日益激烈的环境下，电网企业长远过程中所形成的传统传统管理模式自然已经无法适应新的环境与形势格局及其发展所需。1因而，电网企业在管理维度须使用更为科学化的管理方式及其系统来把控企业的管理目标，规范整个电网企业的良性运作以及细化管理的板块单元，从而实现提高并强化运作效率与获取实效的目的。电网企业计划采购全面质量管理方面的研究是构建现代化电网企业机制的核心课题，同时也是整个国民经济机制改革的一个核心构成，更为电力电网企业的可持续发展提供了相关解决的重要问题。强化电网企业全面的质量管理研究，从而深入地推动电网企业的质量管理，同时强化管理的水平，提高企业的经济实效，强化企业的核心竞争实力，凸显出现实性与长远
