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1、. . . .河北省涞水县庆化寺花塔保护维修工程施工组织设计编制单位：北京市房山区石窝园林古建工程公司编制时间：2013年6月1日 专业资料目 录第一章 工程概况第一节 庆化寺花塔的地理位置与历史沿革2第二节 庆化寺花塔的现状3第三节 庆化寺花塔的维修工程方案3第二章 施工组织设计编制原则与依据第一节 施工组织设计编制原则4第二节 施工组织设计编制依据5第三章 项目经理部组成第一节 项目经理部组织机构设置6第二节 项目经理部的组成人员7第三节 项目经理部主要成员的岗位职责9第四节 项目经理部的协调管理10第四章 施工部署第一节 工程施工部署13第二节 施工前管理准备15第三节 施工前工程准备1
2、6第四节 施工人员及施工设备工具的准备17第五章 总平面布置第一节 总平面布置原则20第二节 总平面布置20第三节 施工总平面布置图21第六章 施工方案第一节 总体施工程序22第二节 主要项目施工方法25第七章 施工进度计划及保证措施第一节 施工进度计划34第二节 计划工期保证措施36第八章 各项保证措施第一节 质量保证措施38第二节 安全施工保证措施41第三节 文明施工措施43第四节 冬雨季施工保证措施43第九章 竣工验收及资料搜集 专业资料第一章 工程概况工程名称：河北省涞水县庆化寺花塔保护维修工程文物级别：河北省级重点文物保护单位工程内容：主要维修加固塔座、一层塔檐和塔刹建筑特点：砖结构
3、辽代古塔业主单位：涞水县文物管理所设计单位：河北省古代建筑保护研究所、河北省保定市文物研究所施工地点：涞水县西北龙宫山计划工期：210日历天第一节 庆化寺花塔的地理位置与历史沿革庆化寺花塔位于涞水县西北龙宫山上，距县城三十五华里，海拔高度260米，东经1154056.1，北纬392851.7。交通便利，京赞线从龙宫山脚下的北洛平村南穿过。庆化寺相传建于汉代，洪熙年间，真全法师将庆化寺维修一新，明代法师禅衲真云重修庆化寺。1984年文物普查时发现此塔，1993年河北古建建筑研究所对改塔进行过测绘。1993年被河北省人民政府公布为省级文物单位，2001年国务院将庆化寺公布为全国重点文物保护单位。第
4、二节 庆化寺花塔的现状庆化寺花塔历经数百年而保存至今，其建筑本身就代表了当时高超的建造技术，具有较高的历史价值、艺术价值和科学价值，全国重点文物保护单位。庆化寺花塔在历经了数百年的自然风化和人为的破坏后，目前主要存在的问题是：1，塔座下面台明损毁严重，塔座南侧地面方砖酥碱、碎裂严重，局部用青条砖补墁；2，塔座：束腰以下须弥座的四周被盗，正南面连通束腰被盗毁。束腰位置的雕饰酥碱、风化严重，转角位置仅保留2个，其余全部遗失。束腰之上的平座斗拱，主要遭人为砸毁，平板枋局部损毁，斗拱构建折损、缺失严重。3、塔身：一层塔身保存较完整，西侧劵门破损严重，东侧面柱立框局部破损，盲窗保存完好。檐下斗拱较完好，
5、局部酥碱，斗拱之间的雕花栱眼壁部分酥碱、风化严重；5， 塔刹已经坍塌，刹座局部保留。6，整座塔上的抹灰打部分脱落，只有西侧面局部保留，其余部位抹灰痕迹斑驳存留。第三节 庆化寺花塔的维修工程方案根据庆化寺花塔的现状和设计要求，此次工程对该塔塔座、塔身、塔刹保护维修。修缮设计依据主要根据该塔的辽代风格进行，因此维修工程也据此设计进行。具体工程内容如下：全面维修塔体。主要包括：各层外塔基、塔壁、腰檐、壸门、拱券、斗拱、塔刹。第二章 施工组织设计编制原则与依据 第一节 施工组织设计编制原则 鉴于庆化寺花塔较高的历史、艺术和科学价值，对该塔的施工应严格按照中华人民共和国文物保护法及其实施细则、文化部文物
6、保护工程管理办法等国家有关法律法规进行，使通过这次维修加固复原保护工程，庆化寺花塔这一祖国优秀文化遗产得到充分的、高质量的保护，其赖以生存的周围环境得到相应整治，使之延年益寿。本工程施工组织设计编制遵循一些基本原则：一、严格遵照中华人民共和国文物保护法及文化部文物保护工程管理办法等国家法规政策精神，注重文物建筑原状及环境氛围的保护。二、严格按照经有关部门批复过的设计文件进行施工。三、依据整个工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理有序地组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，保证施工进度和工期。四、根据各分项工程的施工内容，选择制定合理有效的施工方案和施工技术，提高施工的工程质量。建立合
7、理的质量保证体系，使公司的质量体系得以保持并使之有效运行，确保施工质量达到预定目标。五、制订严格的文物安全和施工安全规章制度，明确各级安全责任制，把安全防范意识贯穿整个施工过程中的同时，采取必要的安全措施和安全保证措施以确保文物本身及施工人员的人身安全，确保整个工程过程安全无事故。 六、编制详细的施工进度计划来确定工作内容、工作顺序、起止时间和衔接关系，为实施进度控制提供依据。进度计划的编制应满足人员结构、设备配制、施工操作等衔接关系合理优化，以达到最佳成效。 七、设立严格高效的现场各项管理措施，以便提高施工工作效率。 八、整个工程过程中注意各种资料的搜集，认真做好工程日志，隐蔽工程记录、阶段
8、验收、照片等资料。工程竣工后整理出详细的竣工报告。第二节 施工组织设计编制依据我公司编制庆化寺花塔保护维修工程施工组织设计的依据如下：一、招标方提供的由河北省文物建筑保护研究所及保定市文物管理所设计的庆化寺花塔保护维修工程施工图及其设计说明。二、河北省涞水县文物管理所关于庆化寺花塔维修工程招标文件及招标答疑会议纪要及其他提供的资料。三、2003年5月18日中华人民共和国国务院令（第377号）中华人民共和国文物保护法实施条例四、2003年5月1日文化部颁发的文物保护工程管理办法。五、施工现场的自然条件和具体情况（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。六、古建筑修建工程质量检验评定标准(北方
9、地区CJJ39-91)七、河北省建设工程造价管理站2009年颁发的河北省仿古建筑消耗量定额及费用标准。第三章 项目经理部组成第一节 项目经理部组织机构设置我公司严格按照项目施工管理的要求组织施工，把本工程列为我公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针，充分发挥我公司的多年从事文物建筑修缮的技术特长及卓有成效的管理优势，对本工程的施工实行全面、全员和全过程的监督管理，确庆化寺花塔保护维修工程圆满顺利的完成。根据本工程的特点难点和我公司的施工经验，项目经理部由我公司直接领导和统筹安排，并由我公司指派一名施工经验丰富、年富力强的同志担任项目经理，全面负责组织管理本工程的施工、财务，统配协调解决本工程
10、所需的劳动力、机械、材料等问题，统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能。另设技术负责人，分项主管生产、安全质量工作，协助项目经理的工作。此外，还辅以熟悉专业的工长，使各分项目施工紧密配合，有序衔接。项目部财务专款专用，单项核算，保证项目资金的及时到位，使工程顺利开展进行。该保护维修工程项目经理部组织机构设置如下：项目经理项目技术负责人资料员质量员安全员材料员古建施工技术员 机修/机械班综合专业施工班组第二节 项目经理部的组成人员 项目经理部的管理人员以我公司庆化寺花塔保护维修工程项目部的技术人员为主，由一位具有多年从事古建维修工程、管理经验丰富的人员担任项目部经理，同时辅以数名技术水平高，年
11、富力强的中青年技术管理人员充实到该项目部，以强化管理力度和提高项目部的综合管理水平。我公司拟派如下主要人员组成庆化寺花塔保护维修工程项目部（参见下表）：庆化寺花塔保护维修工程管理技术人员组成表序号职 务职 称人数工 作 职 能备 注1公司负责人高工1公司法人，负责全面工作总部2公司技术负责人高工1文物维修技术总负责总部3项目经理工程师1负责施工现场的全面工作现场4技术负责人助理工程师1协助经理实施全面工作，并负责具体维修技术实施现场5各工序工长3负责各专业施工现场6质检员1负责检查各工序质量现场7安全员工程师1负责施工安全和文物安全现场8预算员工程师1负责工程核算现场9材料员1负责施工材料的配
12、置现场10资料员1负责施工过程中资料的收集整理现场第三节 项目经理部主要成员的岗位职责一、项目经理的主要职责：1、制定项目规划，对本工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理。2、确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉。3、负责组建项目管理机构，按编制配备人员。4、组织有关协调会议，处理项目部内外关系。5、合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动。6、负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。二、项目技术负责人的主要职责：1、负责工程技术和质量管理工作.2、负责项目质量策划，编制施工技术方案
13、和特殊过程作业指导书，解决古建筑施工中出现的技术质量问题。3、负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作。4、负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证。5、负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作，并对质量记录予以证实。6、组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。三、其他各类人员的岗位责任由项目经理部制定。第四节 项目经理部的协调管理 我项目经理部拟与有关单位积极协调，确保该维修工程可以按期、保质保量的顺利完工。一、与建设单位的协调1、公司经营部和项目经理积极与建设单位联系，办理签订古建工程施工合同及相关手续。签订合同后，五天内项目部主要管理人员和有关施工班组、机械设备
