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1、河北钢铁股份有限公司邯郸分公司邯钢东区CSP冷轧MES改造制造管理系统需求规格说明书 生产合同管理分册项 目 号MBS12097文 档 号MBS12097_10_01_PM工程编号无版 本 号1.0保密级别一般内部公开企业秘密企业机密上海宝信软件股份有限公司河北钢铁股份有限公司邯郸分公司邯钢东区CSP冷轧MES改造制造管理系统需求规格说明书 生产合同管理分册编制：李昕昱编制日期：2011.09.15审核：吴春兴审核日期：2011.09.20批准：徐 端批准日期：2011.09.25上海宝信软件股份有限公司61 / 64修订历史日期作者版本修改原因主要修改内容2011.09.15李昕昱1.0新建
2、新建文档目 录1.概述41.1设计目标41.2设计范围41.3管理思想41.4前提条件41.5术语解释42.业务描述42.1生产合同管理总体业务42.2合同归并42.3合同计划42.4材料申请42.5转用充当42.6合同准发42.7合同跟踪43.功能描述43.1功能阶层图43.2功能说明43.3报表说明44.接口描述44.1内部接口44.2外部接口45.代码定义45.1准发计划类型45.2准发计划号45.3准发单据号45.4合同大工序代码45.5全程工序代码45.6全程途径代码45.7合同状态45.8合同计划状态45.9合同结案标识码45.10合同拖期标识码41. 概述1.1 设计目标生产合同
3、管理由合同归并、合同计划、合同跟踪、材料申请、转用充当、合同准发六个子模块组成。合同管理是以合同为目标，计划为手段，通过合理安排生产计划，理顺生产物流，加快生产周期，实现按合同组织生产，从而满足钢材市场的竞争日趋激烈的要求，实现公司生产经营总目标。1.1.1 合同归并系统目标完成生产合同的归并工作，即将订货量较小的不宜单个生产的合同，合成一个大合同生产。合同归并功能定位为生产的可选附加功能。1.1.2 合同计划系统目标对完成合同处理的合同（包括归并合同和不需要归并的独立合同），根据合同跟踪信息，编制合同计划，确定各工序合同计划日期、合同投料量，计算投料合同对各工序的能力占用，时间占用。通过调整
4、投料合同的时间、数量、规格品种，达到按生产周期（如周/月）平衡工序能力，保证合同的生产物流平稳顺畅的目的。通过合同计划功能，能够合理安排计划，调整生产节奏，理顺物流，进行合同与产能平衡，使合同的生产过程处于受控状态，进而保证合同交货期和合同完成率。1.1.3 合同跟踪系统目标从邯钢SAP系统接收销售订单，在MES系统中进行处理并生成相对应的MES合同。合同跟踪管理范围从接收销售系统订单，生成MES合同开始至合同出厂发货为止，实行全流程实时动态事件跟踪，记录合同在组织生产过程中发生的事件，真实反映合同在各工序的材料在库量、计划量、通过量、充当量，进行合同欠量平衡，动态刷新合同状态。合同跟踪要实现
5、的目标是：在管理过程中，进行合同事件跟踪；在生产过程中实时、动态跟踪合同、工序信息，做到跟踪准确、查询方便，为缩短生产（管理）周期、提高合同完成率和保证交货期提供方便。1.1.4 材料申请设计目标通过合同计划功能释放后，材料申请按铸坯订货合同的规格尺寸，生成铸坯虚拟材料，按炼钢、连铸的工艺生产要求，编制组成炼钢炉次制造命令和连铸组批浇次命令。1.1.5 转用充当系统目标材料转用充当功能是调整材料与合同匹配关系：将无合同材料挂到一个合同上；或者解除材料和合同的关系，使有合同材料变为无合同材料；或将有合同材料转到另外一个合同上。1.1.6 合同准发系统目标合同准发由三部分功能组成：现货申报、成品准
6、发、转库计划。1.1.6.1 准发资源管理准发资源管理是生产管理与出厂管理的一个业务界面。成品产出综合判定合格，并具备准发条件后，这些成品物料就作为准发资源进行管理。通过编制准发计划，可以实现成品材料与合同信息的核对，确定准发日期，理顺成品出厂物流，加速成品的出厂速度，压缩成品库存，确保物流畅通和合同按期完成。1.1.6.2 现货申报现货申报是对综判合格，具备准发条件的成品余材，编制现货计划，把余材资源信息传递到销售系统，进行材料挂牌出售，使无合同的准发资源转换为有合同的准发资源。通过现货申报，可以把现货形成现货资源，以便销售部门订立现货合同，进行现货销售。1.1.6.3 转库计划转库计划是调
7、整原料库、中间库、成品库库存压力的一种手段，通过对指定库区的材料（成品或者在制品）编制转库计划，把指定材料在指定时间转移到指定库区，实现库区物流平衡，防止涨库。1.2 设计范围生产合同管理功能覆盖的工序：连铸连轧、平整、酸洗、热镀锌、电镀锌、酸轧、退火、脱脂、冷镀锌、彩涂、平整、重卷、横剪。1.2.1 合同归并系统合同归并功能是将合同处理成功、订货量较小的不宜单个生产的合同，按合同归并原则归并成大合同即归并合同。按归并合同组织生产，可以达到便于组批、提高产量和方便管理的目的。1.2.2 合同计划系统合同计划功能是对合同制程经过的各瓶颈工序的占用能力和剩余能力进行计算，确定合同的计划生产日期和计
8、划量，使合同释放生产后，企业各工序物流保持平衡，避免出现物流堵塞。1.2.3 合同跟踪系统合同跟踪是合同管理的重要模块，它通过对生产过程中各种事件信息的收集，实时反映合同在各个工序机组上欠量、在库量、计划量、封锁量、通过量的变化，实时修正合同状态，使按合同组织生产成为可能。1.2.4 材料申请设计范围材料申请功能是编制几天（如34天）的炼钢钢水需求及连铸生产计划。它将合同产生的虚拟材料，按轧制计划组织要求生成编制形成浇铸计划和钢水需求，组成一个短期的钢水需求、连铸互为关联的生产方案。材料申请按订货要求，将合同分解为满足要求的虚拟材料，材料申请的对象是虚拟铸坯，这些虚拟铸坯必须满足以下条件：合同
9、计划有欠量；虚拟铸坯的材料状态为可编计划状态。1.2.5 转用充当系统材料转用充当功能是调整材料与合同匹配关系的有效手段，是提高市场响应速度重要途径。根据合同的执行进度，可以通过材料的转用充当，合理地调配库存中的物料，从而达到加快物流周转、确保合同（特别是紧急合同）按期完成的目的。1.2.6 合同准发系统合同准发功能通过编制冷轧产品的准发计划，进行物料信息和实物信息确认、与出厂系统进行成品交接。合同准发支持现货申报管理，通过把现货资源信息传递到销售系统，进行材料挂牌出售，使无合同的成品资源转换为有合同的准发资源。一旦现货订单下达，现货资源即可转化为有合同的准发资源，正式进行准发。合同准发支持编
10、制冷轧产品的转库计划，通过把满足转库条件的材料排入转库计划,作为转库操作的依据，实现库区物流平衡，防止涨库的目的。1.3 管理思想生产管理的基本思想，就是按合同组织生产，对生产实施集中一贯管理，即从接到用户合同起，直到合同准发出厂为止，对合同生产进行全过程跟踪。生产管理的最终目的，就是提升生产管理水平，提高计划管理精度，缩短生产周期，降低在制品库存，按时完成合同，满足用户需求，提高企业效益。1.4 前提条件l 合同归并前提条件销售订单经过接收与合同处理，形成完整的生产合同，并且合同跟踪信息已经建立。l 合同计划前提条件销售订单经过接收与合同处理，形成完整的生产合同，并且合同跟踪信息已经建立。l
11、 材料申请前提条件合同必须经过合同计划并且已被释放，材料申请必须要有欠量。合同已被编制合同计划，确定了生产日期，并下发生产。l 材料转用充当前提条件成品材料不在计划中并且综判合格。l 合同准发前提条件合同下的材料已包装、综合判定（表面、性能）完毕，在库，并且不是封锁状态。l 合同跟踪前提条件合同跟踪建立在正确接收生产过程发生的事件和已产生的物料数据基础之上。合同跟踪对生产合同进行物料跟踪，对订单和出厂管理过程的MES合同，进行事件跟踪。合同跟踪是按量管理，因此要求销售订单录入时，必须指明订货量、订货件数，额定的规格尺寸。1.5 术语解释l 收池将满足当前工序计划约束条件的可编计划材料按一定排列
12、顺序形成池计划称为收池。l 池计划由收池操作获取的计划称为池计划。l 初计划一个经过选择、排序的可以执行的作业计划雏形。初计划的相关信息可以来源于池计划也可从池外直接获取。l 准发确认准发确认是成品物料提交给销售部门前的管理节点，通过准发确认管理，进行物料信息和合同信息的核对，对物料贴准发标签，形成准发计划、准发单据，交给出厂部门组织发货。2. 业务描述2.1 生产合同管理总体业务2.1.1 生产合同管理总体业务流程图2.1.2 业务流程说明生产合同管理改变传统的生产合同执行过程粗放式管理模式，以“按合同组织生产”、“集中一贯管理”作为管理理念，实现从合同签约、生产、交货到结案的一贯合同管理，
13、对合同的整个生命周期进行实时动态跟踪，通过合同归并、合同组批、合同计划、转用充当、原料申请、合同准发等各种功能，为企业根据产销情况及时调整合同的生产节奏、平衡物流、减少余材、提高生产效率、降低制造成本提供管理平台和决策支持。2.2 合同归并2.2.1 合同归并业务流程图2.2.2 业务流程说明质量处理成功之后的订货量较小的合同可按合同归并规则进行预归并操作，预归并确认之后形成归并合同。归并合同可根据需要进行调整：被归并添加/删除，被归并合同顺序调整，归并撤销。2.3 合同计划2.3.1 合同计划业务流程图2.3.2 业务流程说明人工确认合同主加工路径之后，依据工序能力规划各工序排产日期和排产量
14、。系统采用人机对话方式编制合同计划，自动校验工序能力，以便弹性调整排产日期，并为优化选择生产路径提供依据。2.4 材料申请2.4.1 材料申请业务流程图2.4.2 业务流程说明用户对合同的订货要求，按连铸连轧的工艺生产要求，通过组炉设计，编制形成连铸浇次、钢水需求计划，最后以连铸连连浇计划、炼钢制造命令、钢坯预定切割指示的形式，下发炼钢组织生产。2.5 转用充当2.5.1 转用充当业务流程图2.5.2 业务流程说明按照转用充当匹配规则调整材料（在制品、成品）与合同之间的对应关系。2.6 合同准发2.6.1 合同准发业务流程图2.6.2 业务流程说明对已包装、已入库、已综判合格的成品物料进行组批
15、编制准发计划，下发给仓库管理人员进行信息与实物的核对。如果确认无误，准发确认之后材料提交出厂管理进行编制出厂计划。2.6.3 现货申报业务流程图2.6.4 业务流程说明生产管理人员通过把现货资源信息传递到销售管理部门 ，进行材料挂牌出售，使无合同的成品资源转换为有合同的准发资源。一旦现货订单下达，现货资源即可转化为有合同的准发资源，正式进行准发。2.6.5 转库业务流程图2.6.6 业务流程说明通过把满足转库条件的材料排入转库计划,作为转库操作的依据，实现库区物流平衡，防止涨库的目的。2.7 合同跟踪2.7.1 合同跟踪业务流程图2.7.2 业务流程说明合同跟踪功能实时跟踪订单录入、合同处理、计划编制
