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1、“如何打造成功的地产品牌” 高峰论坛 顾樾 人文智慧与品牌建设人文智慧与品牌建设 全国工商联房地产商会深圳分会 深圳市方略地产研究中心 (版权所有) 联系qq ：744421982 2 目录目录 人文智慧与品牌建设 一、现代企业发展规律 二、人文智慧和品牌建设 三、变通 与和谐 四、房地产品牌及人文管理 联系qq ：744421982 3 如何跳出周期率支配？如何跳出周期率支配？ 1945年月，毛泽东邀请国内文化精英来延安 考察，一行人参观后被革命区战斗激情震撼，黄炎 培说：“纵观中华数千年历史，都似乎逃不脱一个 兴衰存亡的怪圈，正所谓，其兴也勃焉，其亡也忽 焉，一人、一家、一团体、一地方乃至
2、一国，不少 单位都没能跳出这周期率的支配力” 听毕，毛泽东会心一笑，意味深长地说：“我 们共产党不一样，我们是人民的代表，只要始终与 人民一起，就不怕历史的重演。 关键词： 周期率 支配力 联系qq ：744421982 4 进入期 成长期 成熟期 衰退期 企业发展分析企业发展分析 总 销售额 时间 资金原始积累 市场 发 展 （无序、无德）（摸索、调整）（品牌、文化）（经验、教训 ） 盈亏点 资金项目投资战略策略竞争 起承转 合 整顿重组残局 联系qq ：744421982 5 问题与思考：问题与思考： 全国工商联中国民营企业发展报告：我国每年新生 15万民营企业，同时死亡10万多家，60民
3、企在5年内破产 ，8510年内消亡，平均寿命2.9年。 企业生命周期取决各阶段生存和提升力， 你是如何看待“企业周期率的支配”的规律？ 你同意:成长期制度关、成熟期自满关和老 化期 创新关吗观点？ 如果你是董事长，会怎么思考？ 如果你是助理，又该怎么思考？ 联系qq ：744421982 6 企业成熟期的特点企业成熟期的特点 1.关注点 长治久安 2.风险点 功败垂成 3.转折点 楚河汉界 4. 点 雄图霸业 联系qq ：744421982 7 企业衰退期的特点企业衰退期的特点 1.自然淘汰 优胜劣汰 2.积重难返 缺乏内功 3. 爆发 关键环节 幸福的家庭是相似,不幸的家庭却各有各的不幸 列
4、夫托尔斯泰（18281910） 企业（个人）发展四个点企业（个人）发展四个点 企业 敢商 财商 逆商 智商 点 挫折点 运气点 智慧点 情商 联系qq ：744421982 9 严介和：严介和： 陷入逼债风暴陷入逼债风暴 1960生 江苏淮安 硕士研究生 太平洋建设集团 董事长 特点： 爱冒险、好面子 领导企业是太平洋绝对核心 严氏文化能让书记市长频点头 企业管理要多花点功夫就好了 人才管理疑心逼走不少人 现有家底摊子大资金转不过来 国企并购更多是为融资 2005胡润富豪榜黑马亚军 财富：总财富125亿元。他所有的太平洋建 设集团是中国最大的民营基础设施建设企业 。 胡润榜对严介和评价：严介和
5、的异军突起 则是因为他企业能介入一个相对垄断且符合 经济规律的行业基础建设 联系qq ：744421982 10 第二届中国地产经济主流峰会 房地产“二八定义” 专家预测中国房地产市场前景，在目前金融政策和背景下价格上涨趋势短期难以改变 。中国房地产市场还有20年黄金期，但房地产企业必须随之升级，才可能赚到大钱。 中国人民银行在11月4日再度提高银行存款准备金率0.5%，作为宏观调控手段之一。 从2005年至今，人民币存准率已提高1.5%，显见政府调控政策并未趋缓。 在日前第二届中国地产经济主流峰会上，尹中立等专家表示，这是收缩金融信贷政策 。据社科院金融研究所金融研究中心研究：人民币汇率升值
6、压力不断加大，使海外资金 得以地下管道流入中国，这将导致中国外汇储备上升，使中国被迫加大货币投放量。 这变化会使包括房地产在内的所有资产价格都呈现上涨趋势。 不过，即使上涨趋势长期存在，并不意味房地产开发商可赚钱。中国经济学家王志 纲指出，中国房地产业目前存在一些矛盾情况，例如操作住宅的房地产开发商叫穷，但 同时一些操作工业园区开发、国土整治或土地一级开发商却生意兴旺。 王志纲认为，中国房地产市场至少还有20年的黄金期，但是房地产必须伴随城市的升 级而升级。如果做不到这一点，很多企业就会被淘汰。 目前，长三角、珠三角、环渤海经济区已形成，中、西部城市也形成城市圈及城市 带，这使得各城市在竞争资
7、源，争夺结果就是，将有20%企业控制80%资源，即房地产“ 二八定义”，而剩余企业只能“喝点汤”或“啃骨头”。 联系qq ：744421982 11 二、人文智慧和品牌建设二、人文智慧和品牌建设 人文智慧： 品牌建设： 智慧：是对事物认识、 、判断处理和发明创造的能力 历史文化智慧创新发展 具有民族文化历史阶段特点的企业标记 联系qq ：744421982 12 中国为何缺乏世界名牌？中国为何缺乏世界名牌？ 问题： 中国有没有世界品牌？ 中国产品： 1.粗制滥造 2.虚假宣传 3.竞争 4.技术质量 联系qq ：744421982 13 企业家性格与成本企业家性格与成本 生产成本 管理成本 性
8、格成本 联系qq ：744421982 14 上有好者，下必甚焉上有好者，下必甚焉 联系qq ：744421982 15 华为十大管理要点华为十大管理要点 一、均衡发展，就是抓短的一块木板 二、对事负责制与对人负责制有本质区别：扩张和收敛体系 三、自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具 四、任职资格及虚拟利润法是合理评价干部有序、有效制度 五、不盲目创新 六、规范化管理已含监控，目的是有效、快速服务业务需要 七、面对变革要有一颗平常心 八、模板化是所有员工快速管理进步的法宝 九、华为的危机，以及萎缩、破产是一定会到来的 十、安安静静地应对外界议论 联系qq ：744421982 16
9、七 变 量 物质能量只能沿一个方向转化： 从较高运到较低状态， 熵的增加意味能量耗散与减少 熵：（量度.程度） 1.热力学第二定律 2.在管理系统作用 表现为管理效率递减 管理效率管理效率: :熵值效应熵值效应 协 调 创 立 集 权 分 权 目标结构人员制度 技术 组 织 不 调 整 更 新 改 革 会 衰 败 价 值 三作用 1.执行目标2. 3.满足需要 组织熵值管理四流程 组 织 熵 值 联系qq ：744421982 17 追随者 影响力 + 利益 波及 区域 人文智慧管理理论分析人文智慧管理理论分析 联系qq ：744421982 18 思考思考 1. 你同意老板文化等同于企业文化
10、吗？ 2. 老板文化特点与企业的关系是什么？ 3. 作为老板和下属，怎样看待此现象？ 4. 怎样理解“上有好者，下必甚焉”？ 联系qq ：744421982 19 人文智慧管理人文智慧管理 “不论白猫黑猫，抓到老鼠就是好猫” 邓小平 “仁心为本，佐以权谋” 孙子兵法 “企业首先制造人，同时也制造产品” 松下幸之助 “企业目标八领域市场地位、创新、生产率、物质和财政货 源、可赢利性、管理人员的绩效和培养、工人工作和态度和 公众责任心” 德鲁克 A B 大和 联系qq ：744421982 20 阿拉伯民族的人文智慧阿拉伯民族的人文智慧 一、 信仰和务实 二、 奋斗图强 三、 群体智慧 联系qq
11、：744421982 21 三、三、 变通变通 与与 和谐和谐 “变通”： 善于界定目标范围，能灵活变通 善于探索扩大选择范围的可能性 充满准备的能力 分清轻重缓急的能力核心技能 联系qq ：744421982 22 和谐和谐 “天时不如地利，地利不如人和” - 孟子 “上不失天时，下不失地利，中得人和，而百事不废” - 荀子 “民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力 安定有序、人与自然和谐相处” 胡锦涛 联系qq ：744421982 23 “ “子贡问政子贡问政” ” “子贡问政，子曰: 足食，足兵，民信之矣。子贡曰:必不得已而去 之，于斯者何先?曰去兵，去食。自古皆有死，民无信不立” 论
12、语.颜渊 “人法地，地法天，天法道，道法自然” 道德经 “正心、修身、齐家、治国、平天下” 礼记.大学 “穷则独善其身，达则兼济天下” 孟子.尽心 “己所不欲，勿施与人” 论语 联系qq ：744421982 24 儒家管理哲学儒家管理哲学 21世纪是亚洲儒家文化: 美国汉学家预言：“现在已逐渐到了西方文化没落，亚洲东 方的太阳文化（祖先是孔子）的时代 礼记中庸 ：“做人、用人，修身” 大戴礼记：“其人存，则其政举；其人亡，则其政息” 文王官人-九用：公正 仁慈 正直 谨慎 公平 谨慎 善谋 善交际 勇猛 明治维新后，日本引进欧美科学技术和制度和孔子思想 ： 1.教育中恢复儒教；2.举行孔子祭
13、祀；3. 儒教研究 新加坡在吸收日本式经营也引进儒家管理思想 联系qq ：744421982 25 人文智慧管理四核心人文智慧管理四核心 术 德 仁 智 “智、信、仁、勇、严” 孙子兵法 联系qq ：744421982 26 四、房地产品牌及人文管理四、房地产品牌及人文管理 知名 度 人文 管理 信任 度 自信 度 信任：是特定主观概率水平，行为人以此概率判断另个行为人或群体将采取某个特定行动 联系qq ：744421982 27 使用 者 属性 利益 价值 文化 个性 品牌品牌6 6内涵内涵 联系qq ：744421982 28 现代企业现代企业3.33.3模式模式 利润 成本 运营运营 监督 决策 管理管理 执行 + + 投资 现代企业的人文智慧 联系qq ：744421982 29 品牌树根理论品牌树根理论 企业与民族文化 社会奉献 企 业 树 标杆功能 管理功能 教育功能 联系qq ：744421982 30 胡润百富胡润百富20062006中国慈善家排行榜中国慈善家排行榜 排名 姓名 捐赠金额(万元) 捐赠方向 公司 1 余彭年 200,000 健康、高等教育 深圳彭年酒店 2 杨澜 55,000 教育、文化事业 阳光媒体投资 3 黄如论 44,700 教育、扶贫、健康 金源集团 4 牛根生 23,700 社会公益事业
