《电力调度员年终工作总结3篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电力调度员年终工作总结3篇（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、电力调度员年终工作总结3篇【篇一】在自动化专业的这几年的发展变化中，我们特别感受到自动化工作的一个工作特点就是专业的管辖范围，技术更新变化比较快，而且自动化的工作对电网的安全稳定运行越来越重要，这就要求从事此项工作的人员必须不懈的学习，在局建立学习型企业的号召下，努力提高自己的各项水平。在20xx年初，我班就根据班组成员的具体情况，制定了详细的班组培训计划，将每个月的培训内容制定好，并且指定专人负责督促大家学习;培训的内容也经精挑细选，兼顾现场与后台，特别是针对紧急缺陷处理、自动化系统检控部分程序崩溃，提出日常常见的缺陷如何处理的问题，争取切合工作实际，做到了有的放矢，避免了业务培训流于形式;
2、在工作繁忙的前提下，努力创造机会让班员到各类相关的培训班学习，提高他们的业务水平;去年，我班新到了1位新同事，在外出工作时也尽量安排由老同志带领新同志，在工作中进行培训和实践，并让安排新同志上手，这样就达到了在实践中进步的要求;在20xx上半年的培训工作中，也有几点不足的地方：针对我班目前工作任务繁重，工作内容繁多，并且自动化专业的技术更新非常快，因此，对新技术、新设备的学习仍然是一个很重要的内容，特别是数字化变电站是今后变电站的发展方向，必须对数字化变电站的发展、特点有足够的了解，不能让设备等人。但是，由于我班工作时间较长，往往对新技术、新设备的学习不能及时安排，这一点在下半年的培训工作中应
3、该得到体现;由于我班人员业务素质的层次参差不一，不是所有的同志都能达到工作负责人的要求，这样就制约了我班整体业务能力的提高，因此，应该在学习新技术、新设备的同时，兼顾一些基础较差的同志的业务培训，争取达到人人都能担当工作负责人的目标。另外我班的工作范围大致有变电站自动化系统和调度自动化系统两大块，部分班员或只熟悉变电站自动化，或只熟悉调度自动化，还不能全面完成两部分的工作任务，所以在以后的培训工作中要针对这样的情况，通过实际操作、理论培训等方式弥补不足，争取成为两大系统的技术能手，分县局培训工作正在进行中。我们通过各种方式对分县局的自动化工作人员进行培训，有的分县局安排人员到我班跟随工作，在具
4、体工作中了解和掌握自动化工作的技能、技术;有的分县局是通过我们在到相应县局工作时安排人员陪同工作，并在工作中接受相关知识的培训，通过这一系列的培训，分县局的自动化方面的工作能力有了较大提高，特别是县调自动化系统部分，均能熟练的发现缺陷和处理简单的缺陷。但是在这些培训过程中都暴露出时间较短，培训方式不够系统、受训人员其他工作任务较多的问题，所以还需要通过大量开展培训班的方式进行培训。现正积极开展此工作，将分县局自动化培训规范化，程序化。第四：基础管理工作：自动化班是一个人员年龄相对比较年轻的班组，思想比较活跃，工作上也比较有干劲，但同时也存在干事比较浮燥，工作上粗枝大叶的毛病。管理的目标就是要通
5、过一些制度和手段，是他们发挥优点，减少缺点，管理上做了以下一些工作：1：特别强调工作中的有章可询，比如，我们特别强调的验收工作的标准化，制定验收表格，规范验收工作;处缺工作也特别强调工作票的执行。2：充分发挥班组成员的相互监督提醒作用，每月都进行现场违章纠察，通过制定的奖惩制度以及相关的工作制度规范大家的工作。3： 在班组的考核办法中除遵循车间的考核办法外，我班制定的考核办法采取教育批评为主，考核为辅，考核的金额不多，但考核的项目比较细的原则，这样，既使大家受到了提醒，也不会影响大家的工作情绪。4：加大班组基础建设的力度，在工作很繁忙的前提下，我们发挥了班组五大员的作用，各负其责，将各自的工作
6、任务细化，包括各种报表制定、各种书面报告和材料均详细记录在案，并且规范保存，使班组的基础建设纳入了日常工作，防止了年终突击搞班组建设的窘境和各支撑材料的缺失。培训工作要加强，充分领悟局关于建立学习型组织的精神，在班组建立学习型的班组做一些工作。通过奖励制度或者知识竞赛培养班组成员努力好学的精神面貌，对新设备新知识主动积极的了解和学习，并且能够对学习成果进行总结。鼓励大家多动脑筋多思考，多做创新，多发表技术论文和学术成果。定检及处缺工作要进一步理顺运行模式，标准化作业应根据设备的更新及技术发展进行相应的修编，加大可执行性和合理性。班组基础管理工作仍需全班人员共同努力，做好本职工作的同时，应互相帮
7、助学习，资料齐备完整，查询方便。使得管理工作日常化，并且更系统规范【篇二】四季轮回。不知不觉，本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实 的第一年。2018年二月末，本人从昌化操作站至调度所，从事调度与监控工作。这 是领导对本人的信任与培养。我也十分珍惜这个机会，在新的岗位上勤勤肯肯，努 力工作，充分发挥自己的聪明才干。以下是本人一年来的总结：一、立足本岗，做好本职工作从到调度所报到之日起，本人就积极投入到新的 工作岗位中去，积极向各位老师傅们学习业务技术，学习大量调度业务技术书籍及 有关规章制度。调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。她十分重视对对新 进调度员的业务培养工作。为我三
8、个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发 展，制定了详细周全、循序渐进地学习计划。六月份，本人顺利通过调度副值考 试，并正式担任调度副值。本人在跟班学习的同时，尽已所能，完成所领导交与的调度所内联网建设等工 作;根据所及班组工作计划、创一流工作计划及工作动态，及时完成上级布置的工 作。积极配合班长完成班组部份管理工作，起草了监控岗位责任制，监控交接班制 度、监控值班等制度，完成一些资料整理工作。进入调度所工作时，正值局创一流 供电企业活动最后攻坚阶段。本人积极主动参与，完成班、所布置的无论份内或份 外的工作。特别是在局MIS系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立，本人做了大量工作：搭
9、建模型，调试改进，等等。整理和规范了班组台账资料，制 作了统一的台账标签。在日常工作中，本人及时根据设备变更情况，完成相应的资 料登记整理工作。 在进调度所工作后不久，调度所为了加强对电网的调度管理，加强对无人值班 变电所设备的监控，理顺关系，确保电网的安全经济运行，成立了监控站。根据工 作安排，本人被安排于监控站工作。监控站成立前，电压及功率因数两市局对我局 的考核指标完成情况很不尽如人意。从2017年3月份，我局A类电压合格率及功率 因数呈现逐月上升的好趋势，其中电压合格率5月份达到99.26%，创历史记录。其 中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为摸索10kV电压变化规律，多次后半
10、夜起床监控电压变化情况，为电压的调节控制积累了很好的经验。本人的工作也受 到了许局长的点名表扬。二、加强业务学习，适应岗位需要 “科学技术是第一生产力”，作为生产一线的一名电力工人，深知业务技术的 重要性。只有扎实过硬的业务技术，在企业、部门中立足。社会生产不断发展进 步，需要人们掌握更新更好的技术，满足社会生产发展的需要。当代社会，已进入 高速发展的信息时代，新技术，新科技不断出现，电力行业也不例外。如本人目前 所从事的工作，可以说，绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一：电 压和无功调节、负荷控制，就是在调度自动化系统上完成;另外，值班的日常工作都 在MIS中进行。掌握先进的生产、
11、管理工具是适应现代化企业需要的必备素质。作 为一名普通工人，本人坚持立足本岗，努力学习，刻苦专研专业技术，努力提高业 务技能;积极学习先进科学文化知识，不断学习，不断进步，以适合日益发展的电力 事业需要。 随着临安经济的发展和社会用电量的不断提高，临安电网结线也日趋复杂与庞 大。作为一名调度员，就必须时刻集中精力，了解和掌握电网的最新情况，分析电 网运行情况，分析系统负荷、潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。 只有对电网运行高度掌握的情况下，才能发现其可能存在的问题、隐患，并早作打 算，未雨绸缪，有备无患;才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障， 才能减少客户停电时间，真正
12、贯彻落实李局长在行风建设和优质服务大会上所提出 的：“始于客户需求，终于客户满意”，“客户至上”的要求!没有扎实过硬的业务 本领，一切都是空谈，“客户至上”也成了空中楼阁。始终要求自己保持高度责任 心，对待每天的停电检修，事故处理，合理安排运行方式。 为进一步提高调度人员的业务素质，今年11月份，调度所领导又安排本人到杭 州电力学校进行为期17天的调度业务培训。本人也十分珍惜这次机会。经过半个多 月的培训，本人感触颇深。深感这次培训的及时性和重要作用。此次培训涵盖了电 力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程，包括发电厂的锅炉、汽机、电 气，供电中的输电线路，继电保护，DTS仿真机培训;还
13、对电力法，电力供应 和使用条例等电力法律法规进行了系统的学习。通过这次培训不但使我的业务水 平有了较大的提高，也从学校老师哪里了解到了世界电力未来的发展趋势;电力技术 发展的前沿科学;认识到信息技术对电业技术发展的非凡影响。这次培训也使我感到一种深深地危机感，进一步、更深入地学习科学文化知识 的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速发展，信息科技日新月异，企业发展和岗 位素质要求从业者要有一种十分强烈的自觉学习要求，要不断学习，不断进步才能 不被岗位淘汰。翻老黄历，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不进则 退”。只争朝夕，发奋学习，才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。本人也计 划进行系统的岗
14、位技能学习，以适应企业发展的需要。三、把握信息技术发展动态，跟上时代发展步伐掌握一些新兴实用技术，才能 将更好为企业、为社会所服务;也使自身价值的实现与企业发展目标得以紧密结合。【篇三】我现任公司调度室副主任，过去的一年中在公司经理、生产副经理的正确领导下，我紧紧围绕总公司下达给我公司的生产目标任务，按照每月制定的生产计划，团结和带领调度室人员及部门员工面对公司的节能降耗、减污增效的原则。人流动大，新员工对业务不熟的情况，真抓实干为努力完成目标奋斗，过去的一年是困难的一年，由于渣酸储量多、生产工艺不正常、个别车间管理薄弱等原因部分人员对公司的未来信心减弱，但我始终坚信生产部不正常是暂时的、短暂
15、的最终一定能搞正常。我经常和大家一起交流、沟通，提出了团结协作、求实奋进的工作理念，要求调度室员工不论在什么情况下都要在自身的工作中努力做好，不要太计较个人利益，不要和其他车间同仁比工资高低，首先把个人业务水平、工作能力提高了再谈其他。从而使调度室的员工增强了主人翁意识，焕发了对工作的热情，为调度室完成公司下达的任务提供了动力，这是我对我的工作作简要汇报。 抓生产不放松，因我公司是生产厂，中心就是生产，多出效益才是真理，否则说什么都无用，我的做法是先稳定调度室员工队伍，克服新进调度室人员业务不熟，三标一体时人员少的困难，带领调度室人员加班等，不计得失，勇于担当责任，努力完成部门的及领导安排的工作，对管理薄弱的车间多到工作现场狠抓工作落实，有时安排调度室工作人员亲自到操作岗位落实督促操作，不让操作发生意外而影响生产，对车间的设备、工艺故障到现场督促工作进度，尽快缩短故障时间，提前恢复生产。对每天的生产情况作了解统计。对统计的结果与生产情况偏差较大时与车间一起多方查找原因要求车间进行整改。在过去的一年中我也有很多不足，到目前为止没有找到一个合理的方法把生产日报统计准确，在工作中没有认准自己的位置，对执行规定没有准确到位，执行力度不够。今后我在执行规定时做到准确到位、绝不姑息，违反的照章处罚，使生产运行稳定，最终达到好、减污增效、节能减排的目的。
