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1、东易日盛主材部运营管理系统东易日盛主材部运营管理系统 2004年3月24日 主材部现工作流程 运营管理系统能解决的一些问题 整理流程中发现的一些问题 运营管理系统能解决的一些问题 解决产品报价问题 n此报价系统采用BS框架结构（通过Internet协 议传速 ），每次更改报价时无需每个分部安装， 只需更改服务器数据即可。 n能让设计师及时查到公司产品最新报价及重点推 荐产品。 n为设计师或材料专员提供在线订购。 运营管理系统能解决的一些问题 核算员 解决现操作不规范的问题（操作不够严谨） 解决手工计算容易出错的问题 信息不能及时共享，查询不便 客户与厂家 1、自动生成客户结算明细单 2、自动生
2、成厂家对帐、结算单 运营管理系统能解决的一些问题 运营管理系统能解决的一些问题 提供科学分析依据 为客户提供反馈信息表（以便为日后综合分析做 依据） 为主材销售提供科学的决策依据（如综合分析各 类产品销量、产值动态比例、厂商服务情况、产 品质量等） 运营管理系统能解决的一些问题 财务部分 解决财务查询问题 提高财务监督能力 整理中发现的一些问题 货到与厂家结算 容易造成财务信息混乱（修改订单造成） 退单处理（如与厂家已经结帐，需等到厂家返款 到帐方能与客户结算。） 建议：工程完工之后与厂家结算 整理中发现的一些问题 工长回馈单 工长回持单无收到具体数量记录 建议：制作专用表单，让工长详细填写所 收数量等信息。 整理中发现的一些问题 财务结算 毛利结算（按公司定的毛利点结算，还是 按与厂家谈的毛利点结算）
