《it控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《it控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究（188页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 冈解大一学 硇。l 吣IU N 阅S Y 博士学位论文 IT 控制能力与企业绩效关系 的理论与实证研究 姓名：孟秀转 学号：0 4100 400 9 9 所在院系：经济与管理学院 学科门类：管理科学与工程 学科专业：信息系统与信息管理 指导教师：胡克瑾 二。一。年九月 Ad i s s e r t a t i o ns u b m i t t e dt o T o n U n i v e r s i t yi nc o n f o r m i t yw i t ht h er e q u i r e m e n t sf o r t h ed e g r e eo f D o c t o r
2、 o f P h i l o s o p h y AT h e o r e t i c a la n dE m p i r i c a lS t u d yo nt h e R e l a t i o n s h i po fI TC o n t r o lC a p a b i l i t ya n d 一 一_ P e r t o r m a n c eO f 匕n t e r p n S e S C a n d i d a t e ：M e n gX i u - z h u a n S t u d e n tN u m b e r ：0 410 0 4 0 0 9 9 S c h o o
3、 l D e p a r t m e n t ：S c h o o lo f E c o n o m i c s a n dM a n a g e m e n t D i s c i p l i n e ：M a n a g e m e n tS c i e n c e a n dE n g i n e e r i n g M a j o r ：I n f o r m a t i o nM a n a g e m e n t a n dI n f o r m a t i o nS y s t e m S u p e r v i s o r ：H uK e - j i n S e p t e m
4、 b e r , 2 0 10 学吖 本人完全了解同济大学关于收集、保存、使用学位论文的规定， 同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版 本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、 扫描、数字化或其他手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供 本学位论文全文或者部分的阅览服务；学校有权按有关规定向国家有 关部门或者机构送交论文的复印件和电子版；在不以赢利为目的的前 提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。 学位论文作者签名： 年月 日 性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师指导下，进行 研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的
5、内容外，本学位论文 的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的 作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集 体，均己在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任 由本人承担。 学位论文作者签名： 年月日 同济大学博士学位论文摘要 摘要 信息技术未给企业创造持续竞争优势，反而随着I T 与业务的整合，给企业 带来巨大风险。平衡I T 风险与I T 价值的能力成为企业获得持续竞争优势的关键， 也是当前信息管理领域关注的理论前沿课题。现有研究大多集中在某个I T 控制 要素的完善，尚未建立起有效的理论分析体系和可以指导企业I T 控制实践的方 法。本文从能力
6、视角研究企业I T 控制问题，探索企业I T 控制能力与企业绩效的 关系。 本文以企业能力理论、内部控制理论为基础，提出I T 控制能力概念，构建 了由I T 控制基础能力、I T 控制过程能力和I T 控制学习能力组成的I T 控制能力 结构框架，并分析了各子能力的构成要素；在深度分析I T 控制能力各要素之间 及其与企业绩效之间关系的基础上，构建I T 控制能力与企业绩效的关系模型， 提出了1 2 项研究假设。 以文献和专家访谈为基础，设计了I T 控制能力和企业绩效的测度模型，采 用相关系数法和变异系数法对测度模型进行修正，并采用实际数据对测度模型进 行了信度和效度检验。 一利用测度模型
7、收集企业数据，采用结构方程模型对研究假设进行了验证，应 用多元回归方法对金融业、电信业和制造业进行模型结论的行业差异分析，采用 构念效度、统计结论效度和外部效度对研究结论的质量进行了评价，证明研究结 论可靠。 实证假设检验结果表明：I T 控制能力对企业绩效具有显著正向影响。其中： l T 控制过程能力与I T 控制学习能力对企业绩效均具有显著的直接正向影响，而 I T 控制基础能力则以I T 控制过程能力和I T 控制学习能力为中介变量间接影响企 业绩效。 行业对比研究结果表明：金融业企业I T 控制能力对绩效贡献最明显。I T 控 制学习能力对制造业和电信业企业的绩效影响最为显著，金融业则
8、是I T 控制过 程能力影响最为显著。 最后讨论了本研究理论贡献与实践意义，并对企业培育管理I T 控制能力提 出建议。 关键字：I T 控制，I T 控制能力，企业绩效，关系，实证研究 A b s t r a c t p e t i t i v e a d v a n t a g et oe n t e r p r i s e s ，b u t 诵t ht h ei n t e g r a t i o no fI Ta n db u s i n e s s ，p r o v i d e sah u g e r i s kt oe n t e r p r i s e s 1 1 1 ec a
9、p a b i l i t yo fb a l a n c i n gt h eI Tr i s ka n dI Tv a l u eh a sb e e nt h e k e yt os u s t a i n a b l ec o m p e t i t i v ea d v a n t a g ef o ra ne n t e r p r i s e ，a n di sa l s ot h ef o r e f r o n t t o p i cc o n c e m e db yt h ec u r r e n tt h e o r yo fi n f o r m a t i o nm
10、 a n a g e m e n tf i e l d M o s to ft h e c u r r e n ts t u d i e sa r ef o c u s e dO l lc o m p l e t i n gs o m ee l e m e n t so fI Tc o n t r o l ，b u tt h e e f f e c t i v et h e o r e t i c a la n a l y t i c a ls y s t e mo rt h em e t h o d ，w h i c hC a ng u i d et h ee n t e r p r i s
11、 e I Tc o n t r o lp r a c t i c e ，h a sn o ty e tb e e ne s t a b l i s h e d 1 1 1 ep u r p o s eo ft h i sd i s s e r t a t i o ni st o r e s e a r c ht h eq u e s t i o n so f e n t e r p r i s eI Tc o n t r o l ，a n dt oe x p l o r et h er e l a t i o n s h i pb e t w e e n t h e e n t e r p r
12、 i s e I Tc o n t r o l c a p a b i l i t y a n dt h ee n t e r p r i s ep e r f o r m a n c e ，f r o mt h e p e r s p e c t i v eo fc a p a b i l i t y T h i sd i s s e r t a t i o nd e v e l o p st h ec o n c e p to fI Tc o n t r o lc a p a b i l i t y , b a s e do n e n t e r p r i s ec a p a b i
13、 l i t yt h e o r ya n di n t e r n a lc o n t r o lt h e o r y , a n da l s o ，b u i l d st h es t r u c t u r a l f r a m eo fI Tc o n t r o lc a p a b i l i t y , c o n s i s t i n go fI Tc o n t r o lb a s i cc a p a b i l i t y , I Tc o n t r o l p r o c e s sc a p a b i l i t ya n dI Tc o n t
14、r o ll e a r n i n gc a p a b i l i t y , a n da n a l y z e st h ee l e m e n t so f e a c hs u b - c a p a b i l i t y A f t e rt h ei n - d e p t ha n a l y s i so ft h er e l a t i o n s h i pb e t w e e nt h e e l e m e n t so fI Tc o n t r o lc a p a b i l i t ya n d e n t e r p r i s ep e r f
15、 o r m a n c e ，t h i s d i s s e r t a t i o n c o n s t r u c t sI Tc o n t r o lc a p a b i l i t ya n de n t e r p r i s ep e r f o r m a n c er e l a t i o n s h i pm o d e l ，b r i n g s f o r w a r d12r e s e a r c hh y p o t h e s e s F o rt h ep u r p o s eo fp r o c e s s i n gh y p o t h
16、e s i st e s t i n g ，a n dg e t t i n gv a r i a b l ed a t a ，t h i s d i s s e r t a t i o np r e l i m i n a r i l yd e s i g n st h em e a s u r e m e n tm o d e lf o rm e a s u r i n gI Tc o n t r o l c a p a b i l i t ya n de n t e r p r i s ep e r f o r m a n c e ，b a s e do nd o c u m e n t sa n di n t e r v i e w s 诵t l l e x p e r t s T h i sd i s s e r t a t i o nu t i l i z e st h ec o r r e l a t i o nc o e f f i c i e n ta n dv a r i a t
