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1、乌鲁木齐潮人店可行性分析报告 乌鲁乌鲁木齐齐市辖辖7个市辖辖区、1个县县 乌鲁乌鲁木齐齐市 面积10902平方千米，人口230万人。 天山区 面积 171平方千米，人口52万人。 沙依巴克区 面积 422平方千米，人口60万人。 新市区 面积 143平方千米，人口44万人。 水磨沟区 面积 92平方千米，人口20万人。 头头屯河区 面积 276平方千米，人口12万人。 达坂城区 面积5188平方千米，人口4万人。 米东东区 面积3407平方千米，人口29.6万人。 乌鲁乌鲁木齐县齐县 面积4332平方千米，人口 8.4万人。 乌鲁乌鲁 木齐辖齐辖 区及人口简简述 乌市商圈简析 中山路及大、小西
2、门门商圈 中山路及大、小西门门商圈简简析 中山路及大、小西门商圈位于乌市政治、经济、科技、文化中心的天山区核心 地段，其中百货公司及购物有：丹璐时尚购物中心、东方100商厦、汇嘉时代百 货、亚欣生活广场1店、辰野名品百货一、二、三期、王府井百货、天山百货大楼 、仁和春天百货、天百名店；除专业购 物中心及百货公司外，还包含大、小西门 各类服装批零兼营的市场及各品牌专卖店、专营鞋城、布料批发市场等。 该商圈内还包含专业家电卖场 ，如国美、苏宁；专业的数码广场：百花村、 赛博数码城、颐高数码广场；及多家星级酒店、银行、大型餐饮广场、新华书店 及专业影院和休闲广场。另含专业医院数家。 因其业态完整，商
3、圈面积大，故中山路商圈地价及物业租金价格偏高；其次， 该商圈百货公司及专营店、专卖店的店面较为集中，各商业单位及专营店、专卖 店之间，市场竞争压力过大；第三，各商业单位宣传成本过大，否则无法面对所 在商圈的竞争压力。 铁铁路局商圈 铁铁路局商圈简简析 铁路局商圈是乌市最北面的商圈，处于乌市新市区核心地段。也是乌市未来 经济开发的重要区域。该商圈百货公司较少，只有西单商场、五一商场及世纪 金马商场三家。其中五一商场和世纪金马商场经营 水平较低，西单商场为该 商 圈主流百货公司。 该商圈内除上述三家百货公司外，各品类专卖 店是其商圈的重要组成部分， 但因受该商圈常驻人口消费力及人口总量影响，其货品
4、单品价格处于乌市中下 游价格带水平，各专卖店货品结构也较为零散，对其他商圈影响较小。除此之 外，该商圈内还长期存在各类市场，服装、鞋帽市场、农产品市场等。 对于新开设店铺，若处在该商圈内，主要受其目标人群总量较少、客单价 较低，不易拉动消费等问题影响，需长期培养店辅方可获益，如西单商场，经 过7-8年繁长的培养期后，业绩平稳，因无法过快提高客单价，导致企业发展较 慢。 火车车站商圈 火车车站商圈简简析 火车站商圈位于乌市西南部，主要以批发市场为主。该商圈早期由浙江商会 、温州商会开发，逐步形成乌市最集中的商品批发及小商品出货的中心。其中以 国贸大厦、新时代贸易广场、小商品城为主，配合其他专业市
5、场，如文化用品 市场、儿童服装及用品市场、各类二线化妆品公司等。 该商圈受住宅面积过少影响，无大型购物中心或百货公司，加之受2008年德 汇实业 集团发生重大火灾事件及7.5事件影响，各商业投资商暂无投资或开发意 向。若在此商圈内开设新店辅，将受住宅人口较少、周边业态 不完善、不易发展 会员制、前期宣传费用过大等因素影响。 友好路商圈 友好路商圈分析 友好路商圈位于乌市中部，处于沙依巴克区核心地段，早期以大型国企单位 为主，包括：新疆维吾尔自治区有色金局、石油局、摩托车场、地矿局、科研所 等。后随市场发展，现已成为乌市第二商圈（第一商圈为中山路商圈）。该商圈 消费力位居乌市第一位，其包含的购物
6、中心有：世纪金花购物中心、美美百货、 百盛购物中心、友好商场；百货公司有：太百购物、亚欣生活广场2店、富成百 货等。其中美美百货现为乌 市第一购物中心。 受2009年7.5恶性事件影响，因中山路商圈靠近事件主要地段，7.5事件后期 ，又针对大、小西门地段、铁路局商圈发生了针刺事件。乌市购物人流已逐步 集中至友好商圈。友好商圈除上述卖场外，还包括大型超市、专业家电卖场 、 专业影院、书城、大型药品超市及多家银行、军区总医院、大学、各类餐饮场 所数家，还拥有喜来登酒店等星级酒店。 友好商圈各商业单业单 位分析 美美百货货 乌鲁乌鲁 木齐齐美美于2008年9月25日试营业试营业 。全新高品味奢华时
7、尚空间设计 ，完备的购物配套设施，时下最流行的国际顶级 品牌聚集，将使得乌鲁 木齐美美成为新疆演绎奢华时 尚的地 向标。 美美百货乌鲁 木齐店位于友好路喜来登酒店裙楼 周边拥 有凯宾 斯基酒店、世纪金花购物中心、太百购物、友好商场 、富成百货、新华国际图书 城、自治区博物馆、明园新时代 大酒店、百盛购物中心等机构 品牌包括Aigner, Aquascutum, Bally, Burberry, BMW Lifestyle, Cartier, ck Calvin Klein, Coppelia, Diesel, Emporio Armani, Ermenegildo Zegna, Givench
8、y, Hugo Boss, Louis Vuitton, Max Mara, Paul & Shark, Pal Zileri, Piaget, Ports 1961, PYE, Salvatore Ferragamo, Strellson, St. John, TODs, Tumi, VAS, Vertu, VJC Versace等六十余 个国际品牌陆续 登陆乌鲁 木齐美美百货。 世纪纪金花购购物中心 世纪金花2003年9月入驻乌鲁 木齐，投资4500余万 元，开设世纪金花（乌鲁 木齐）购物中心，该中心 位于乌鲁 木齐友好北路35号，营业 面积39666平方 米，是 集购物、娱乐 、休闲、餐
9、饮等为一体的现 代化综合购物中心。它秉承了西安世纪金 花的经营 理念，定位为一家超前、时尚、高品位的商业场 所 ，经营 世界顶级 知名品牌，展示世界时尚及流行趋 势，变传统 的商品交易为文化交流，积极营造一种 文化氛围，致力于塑造时尚、健康、精致、品位全 新的商业形象，这种形象的意义不仅在于其本身， 它的精髓在于将品牌所倡导的生活理念带进 消费者 心中。 但随着后期乌市其他购物中心陆续 开业，世纪金花 乌鲁 木齐店的品牌结构出现根本变化，从而影响其 业绩 达成及发展，具金花内部员工透露，金花企业 集团将追加投资，建立品牌结构，争夺乌 市高端客 群。 太百购购物 太百购物原身为太平洋百货，后期因
10、名称使用权 问题 ，更改为太百购物。自2004年开业以来， 利用百湾百货托管模式打开市场，始终以强有力 的企划表现力吸引客群，经过 两次会员制改革后 ，业绩稳 定，品牌结构合理。2010年太百购物 于新疆阿克苏地区开设了新疆第二家门店。 太百购物乌鲁 木齐店营业 面积近2万平米，分别 拥有鞋区、精品区、少淑馆、大淑馆及男装运动 业种经营 。预计 年销售额近2.8亿元。是乌市较 有影响力的中端定位百货公司。 友好商圈内亚欣购物广场2店，前身为卡乐士购物广场，因投资方不愿 继续经营 ，2010年2月被前期托管公司（亚欣购物广场）以租赁方式继续 经营； 亚欣生活广场2店经营面积8000多平米，分精品
11、、男装、女装、皮具区 及运动区，2009年卡尔士休闲广场托管期内营业额 达1亿元。此营业额 已是 亚欣生活广场1店经营三年后业绩水平。 亚欣生活广场2店属于专营店运营模式，主要针对18-28岁乌市较为年 轻客群， 除穿戴类品项外，还包括美甲及快乐果园饮料区。 主要品牌有：JACKJONES、马克华菲、卡宾、洛赛克斯、古淳、 JACKWALK、 、名古屋、卡西欧、耐克、adidas，KAPPA、匡威、彪马、 李宁、百事、361度、康威、star、石头记、艾格系列生活馆、米奇维尼、贝 蒂小姐、史努比、傲丝度、自由鸟、纤细、卡玛、K2、以纯、Y.Z.C、丹菲 诗、潮流前线、伊韵儿、鎏恒色、茵佳妮、史
12、努比鞋、潮爆女鞋、PUCCA（ puka）帕莎纺杂等。 亚亚欣生活广场场2店 富成百货角色是该商圈内的补缺者，上述百货公司或购物中心平均客单价较高，而富成百货 客群定位为中低端，主要经营 国内二线及较少国内一线品牌。 友好商圈因常驻人口数较大、周边生活设施完善、商业投资环 境稳定、容易拉动其他商 圈等特点，综合分析后，得出适合开设流行百货店及潮人店。优势 在于： 一、商业氛围已成熟。乌市大部分购物中心或有影响力的百货公司集中于此，开设潮人店可 丰富其商圈业态 ； 二、较易吸引目标客群。通过亚 欣生活广场2店（18-28岁客群定位）开业经营 可以看出，乌 市年轻化客群较易拉动，但亚欣生活广场2店受一店影响，品牌结构不完善，知名品牌或业 绩品牌拥有量较少； 三、周边交通便利。友好路商圈处于乌市中部，如开展大型促销活动或公关活动，在交通方 面对拉动中山路商圈、铁路局商圈客群有较大帮助； 四、现已有新的商业地产物业即将建成，对前期投入可采用合作分成方式，降低前期投资成 本。 总结总结 Thank you to watch!
