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1、 强化基础管理 严格日常考核 2013年职教情况汇报 道岔捣固车间 2013年，道岔捣固车间职教工作在段职工教 育科及相关领导的指导下，强化日常基础管理工作 、认真抓好人才队伍建设，按照段职教科广州大 机段2013年职工培训工作要点要求，扎实开展 职教日常基础管理工作；并结合车间安全生产工作 计划和人才培训目标，以岗位需求为导向、以培养 技能人才为目标，认真做好车间人才队伍建设工作 。在完善车间职教制度建设、合理设置车间职教台 账、开展日常业务培训、提高职工队伍业务技能、 增强岗位适应性能力和应急处置能力、人才队伍建 设等方面，取得了一定的成效，现将相关工作汇报 如下： 道岔捣固车间 13 2
2、 认真抓好车 间人才队伍 建设培养工 作 全面加强职 教基础管理 工作 细化日常考 核机制，严 格执行 道岔捣固车间 完善车间职教管理制度建设1 2 3 4 切实做好班组业务学习工作 扎实抓好职工培训工作 认真搞好员工证件管理工作 道岔捣固车间 完善车间职教管理制度建设 根据上级最新职教培训管理要求，结合车间实际 1.建立由车间到班组的二级职教培训组织领导机 构； 2.整理、细化车间职教管理制度，汇编成职工 培训管理制度汇编 如职教工作例会制度、自培班管理制度 、职工日常业务学习管理制度、车间日常 培训检查考核制度等制度和车间培训考核管 理办法等等，共12项职教管理制度和办法。为 全年职教管理
3、工作打下了基础，使职教工作开展 制度化、标准化、基础管理工作常态化，并有“章 ”可循、有“法”可依。 道岔捣固车间 切实做好班组业务学习工作 针对车间班组流动性大、生产任务重、职工 学习积极性不高等原因导致班组月度业务学习开 展困难和台账记录不健全的情况，车间及时采取 相关措施，帮促班组搞好业务培训工作。 一是修订车间班组业务培训管理办法，完善 业务培训管理制度，加大培训管理考核力度。 二是根据段、车间安全生产情况，及早确定并安 排月度业务学习计划的内容及相关要求。 三是定期到班组对业务学习开展和记录情况进行 检查督导。 四是不定期对班组进行抽考，检验业务培训成效 。 道岔捣固车间 扎实抓好职
4、工培训工作 按照段职工教育科职教培训工作的要求，积 极完成职工教育科各项职教自主培训的配合、人 员组织、授课老师安排等工作。搞好各种站段集 中或外委的培训工作，如合理组织车间人员参培 、推荐安排授课老师、做好纪律管理、做好后勤 管理等。 道岔捣固车间 扎实抓好职工培训工作 1.2013年车间共组织人员参加段自主集体培训班15次、 48人次。 2.结合车间自身实际，组织了见习生阶段性培训、月度业 务培训、大机司机技能鉴定培训、新生三级安全教育培训 等18次自办班培训，参培人数达1295人次。 3.组织选送人员参加广州培训中心的工班长培训班、昆明 培训中心的大机司机理论和实作培训、大机专业技术培训
5、 等。共组织外委送培16次，计28人次。 通过授课、演练、现场实作、竞赛等形式多样的培训，使 车间全员在形式多样的培训中牢固树立“安全第一”的理念 ，员工专业技能和业务知识得到进一步提高，现场实操能 力和应急处置能力也得到了进一步提高，为车间今后人才 储备和安全生产工作顺利进行夯实了基础，为标准化施工 作业提供了保证，也为大机设备使用提高了效率。 道岔捣固车间 认真搞好员工证件管理工作 根据段广州大机段生产人员持证上岗及培训管理办法 （试行）和相关证件管理实施细则要求 一是认真做好车间员工各类证件的年审更换、补充、取证 的培训和办证工作，确保车间每个岗位人员拥有相应的上 岗资质、持证上岗、按标
6、规范操作。 二是做好岗位资格再确认的培训考试工作，为车间大型线 路机械司机（含操作工）、线路工、汽车司机等主要岗位 进行了上岗资格再确认的培训考试工作，合计完成70人. 次的培训考试和上岗资格再确认登记工作。 三是完善人员、证件信息管理台账。主要是对车间全员个 人信息、培训情况进行统计，对车间员工岗位培训合格 证、职业资格证、大型养路机械操作证、大 型养路机械司机驾驶证等进行统计和资料存档。 道岔捣固车间 根据车间人才队伍建设培养规划的总体思想和目标，结合车间现有人才 状况和车间安全生产需要，主要通过有针对性的送外培训、自主培训、技术 交流探讨、QC攻关等多种方式，认真做好车间人才培养规划，努
7、力构建车间 人才发展平台。 取得成果： 一是通过QC攻关活动，对在业务技术领域有见解的或善于总结的职工通过网 络共享的形式，分享其技术成果，达到技术交流、共同学习、共同进步的目 的，让很多年轻职工成为了车间技术的骨干力量，2013年倡导职工在检修授 课总结，现场故障处理的多种形式下，完成有一定质量的故障处理和工艺文 章计11篇。 二是通过走出去的办法，选送车间技术骨干力量接受更好的业务技术教育， 让其迅速成长，夯实车间技术骨干队伍，如今年车间李希悦、李炯心两名职 工评为大型线路机械司机技师，进一步充实了车间技术金字塔的上层空间。 三是通过举办技术比武的形式选拔优秀人才。今年7月份，段通过道岔捣
8、固车 技术比武的形式选拔了一名优秀人才，直接晋升为技师，激励了车间全体职 工学业务、比技术、赛技能的热情。 2014年，车间职教工作本着面向生产、服务生产的方针，以巩固安全生产为 基础，以提高设备使用效率为目的，在2013年职教管理工作的基础上，在段 职教科领导和相关科室的帮助指导下扎实开展各项职教工作，努力为车间的 发展奠定人才基础。 细化了车间日常培训检查考核制度、车间培 训考核管理办法严格按照制度的要求进行考核 与奖励，每月在车间的安全例会提出考核并在车 间的考评会在车间QQ群进行挂网公布，有依据、 有责任人、有情况描述、有统计。 道岔捣固车间 道岔捣固车间救援演练 道岔捣固车间7月技能
9、比武 道岔捣固车间7月技能比武 道岔捣固车间安全培训 道岔捣固车间车队自办培训 道岔捣固车间岗位练兵 2013年职教工作奖惩明细表 2013年职教工作奖惩明细表 序号时间地点情况描述所在班组责任人奖励考核 11.25衡阳 2012年6月14日至30日电工取证培训 考试成绩不合格 道岔一队赵剑 100 21.15茂名站 高铁生产人员的资格性进行了确认 考试不合格 道岔三队 张元元、刘松林、吴安民、李智勇、廖 清华、朱开涛、谭辉 100 31.15茂名站 高铁生产人员的资格性进行了确认 考试满分 道岔三队涂勇江、蔡茜、周洋100 41.25茂名站职培综合评估业务抽考成绩达100分道岔三队易义、周湘
10、100 51.25茂名站职培基础管理工作有了较大进步道岔二队 李炯心、李长伟、李彬彬、张沅波、刘 坚 100 63.25 长沙供电 段 2012年6月14日至30日电工取证培训 考试成绩不合格 道岔一队赵剑 300 73.14茶山求援比赛获得名次道岔一队 1500 83.14茶山求援比赛获得名次道岔二队 1000 93.14茶山求援比赛获得名次道岔三队 600 103.24昆明大机司机理论驾驶培训旷课半天道岔二队胡雅鑫 200 114.26衡阳华东交大函授旷课2天道岔三队吴安民 200 124.13番禺试卷存在替考事实道岔二队李长伟 200 134.13番禺试卷存在替考事实道岔二队甘甜、刘坚
11、100 144.25昆明通过大机司机考试道岔二队胡雅鑫、李彬彬300 156.25茶山总结未报道岔三队蔡茜、郭超逸 50 2013年职教工作奖惩明细表 166.25茶山基础管理工作进步较大道岔一队蔡茜200 177.25茶山总结未报道岔三队郭超逸 50 187.25茶山总结未报道岔二队李彬彬 50 197.12茶山技能鉴定贡献道岔三队 何铁平、侯文艺、郑鑫、易义、周湘、 刘铭 100 208.25茶山总结未报道岔三队郭超逸 100 218.25茶山业务知识抽考排名末位道岔一队李希悦、曹旭 200 228.25昆明大机司机实作考试不合格道岔三队杨鼎臣 500 238.25昆明大机司机实作考试合格道岔三队郭超逸300 2411.25广州通过技师考评道岔一队李希悦400 2511.25广州通过技师考评道岔二队李炯心400 2612.25茶山道岔三队职教基础工作管理滞后道岔三队郭超逸 500 2712.25茶山道岔三队职教基础工作管理滞后道岔三队陈建勋 300 2812.25茶山道岔三队职教基础工作管理滞后道岔三队刘治辉、熊水兴 300 道岔捣固车间 道岔捣固车间
