建设工程定额原理.

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1、第二章 建设工程定额原理 第一节 建筑安装工程定额 第二节 施工资源的价格 第三节 企业定额 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date1 第一节 建筑安装工程定额 一、定额的概念 二、定额的地位和作用 三、定额的特性 四、定额的分类 五、定额消耗量的确定 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date2 一、定额的概念 广义：定额是一种规定的额度，广义的说，也是处 理特定事物的数量界限 定额是指在正常的施工条件下，完成一定单位合格 产品所必须消耗的劳动力、材料、机械设备及其价 值的数量标准。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date3 二、定额的地位和作用 l 建筑安装工程定额是完成规定计量单

2、位分项工程计 价所需的人工、材料、施工机械台班的消耗量标准 。 l 是编制施工图预算、招标工程标底以及确定工程造 价的依据。 l 是施工单位加强企业经营管理、施工组织、投标报 价和进行成本核算的基础。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date4 三、定额的特性 l 定额的科学性 l 定额的系统性 l 定额的统一性 l 定额的指导性 l 定额的稳定性与时效性 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date5 1定额的科学性 工程建设定额的科学性第一重含义是其和生产 力发展水平相适应，反映出工程建设中生产消 费的客观规律，另一重含义是其在理论、方法 和手段上适应现代科学技术和信息社会发展的 需要。

3、安装预算培训课程安装预算培训课程 Date6 2定额的系统性 工程建设定额的系统性是由工程建设的特点决 定的。工程建设本身的多种类、多层次决定了 以它为服务对象的工程建设定额的多种类、多 层次。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date7 3定额的统一性 工程建设定额的统一性，主要是由国家对经济 发展的有计划的宏观调控职能决定的，按影响 力和执行范围来看，有全国统一定额、地区统 一定额和行业统一定额等，有统一的程序、统 一的原则、统一的要求和统一的用途。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date8 4定额的指导性 工程建设定额的指导性体现在两个方面： 一方面，其可以规范建设市场的交易行为，

4、可以作 为政府投资项目定价以及造价控制的重要依据； 另一方面，在现行工程量清单计价模式下，企业定 额的编制和完善仍然离不开统一定额的指导。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date9 5定额的稳定性与时效性 工程建设定额时一定时期技术发展和管理水平的反映 ，在一段时间内表现出稳定的状态，稳定期一般510 年。 但是这种稳定性是相对的，当生产力向前发展时，定 额与生产力不相适应，定额就需要重新编制或修订。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date10 四、定额的分类 建筑安装工程定额可根据生产要素不同、编制程序 和定额的用途不同、专业及费用的性质不同进行分 类。其中，劳动定额、材料消耗定额和

5、机械台班使 用定额是制定各种使用定额的基础，因此也称为基 本定额。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date11 按生产要素划分 根 据 生 产 因 素 划 分 劳动定额或人工定额 材料消耗定额 机械台班使用定额 时间定额 产量定额 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date12 按编制程序和用途划分 根 据 编 制 程 序 和 用 途 划 分 劳动定额 材料消耗定额 机械台班使用定额 时间定额 产量定额 预算定额 施工定额 投资估算指标 概算定额 概算指标 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date13 按专业性质不同划分 安装预算培训课程安装预算培训课程 根 据 专 业 性 质 不 同

6、划 分 建筑安装工程费用定额 建筑工程定额 安装工程定额 其他工程定额 Date14 按制定单位和执行范围不同划分 根 据 制 定 单 体 和 执 行 范 围 不 同 划 分 国家统一定额由国家建设行政主管部门编制和颁发 行业定额由行业建设行政主管部门编制和颁发 地方定额由地区建设行政主管部门编制和颁发 企业定额 由施工企业自行编制并限于内部使用 补充定额上述定额未包括的补充编制的定额 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date15 五、定额消耗量的确定 （一）劳动定额消耗量的确定 （二）材料定额消耗量的确定 （三）机械台班定额消耗量的确定 （四）预算定额消耗量的确定 安装预算培训课程安装预算

7、培训课程 Date16 （一）劳动定额消耗量的确定 劳动定额：是在正常的施工技术条件下，为完成单位 合格产品所必需的劳动消耗量的标准，又称为人工定 额，分为时间定额和产量定额两种。 时间定额和产量定额互为倒数。 时间定额（工日）=工日数/该时间内完成的产品数量 =1/每工日产量 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date17 基本工作时间：是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。其长短 和工作量大小成正比。 辅助工作时间：是为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间。其长短与工作 量大小有关。 准备与结束工作时间：是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。其长 短与工作量大小无关，与工作内容有

8、关。 不可避免的中断所消耗的时间：是由于施工工艺特点引起的工作中断所必需 的时间。 休息时间：是工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息和生理需要的 时间消耗。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date18 确定的基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避 免中断时间与休息时间之和，就是劳动定额的时间定额。根据时 间定额可以计算出产量定额，时间定额与产量定额互成倒数。 工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间 规范时间=准备与结束工作时间+不可避免中断时间+休息时间 工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间=基本工作时间/(1-辅 助工作时间%) 定额时间=工序作业时间+规范时间=

9、工序作业时间/(1-规范时间%) 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date19 例：20名瓦工砌砖墙，工作4h共计完成30m3的墙 体，试确定其时间定额和产量定额。 解：产量定额=30/(20X(4/8)=3m3/工日 时间定额=1/3=0.333工日/m3 课后习题： 有140 m3二砖混水外墙，由11人砌筑小 组负责施工，产量定额为0.862m3工日，试计算 其施工天数。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date20 （二）材料定额消耗量的确定 材料定额：是在节约和合理使用材料的条件下，生产单位合 格产品所必须消耗的一定规格的原材料、半成品或构配件的 数量标准。 按消耗方式，工程施工中

10、所消耗的材料可以分为两种，一种 直接构成工程实体的材料，例如管道安装工程中的管道，称 为实体性材料；另一种是在施工周转中使用，一般不构成工 程实体，如脚手架、模板等，称为周转性材料。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date21 1、实体性材料消耗定额: 施工中材料消耗，可分为必须消耗的材料和损失的材料两类。 必须消耗的材料包括直接用于工程的材料（材料净用量）和不 可避免的施工废料、不可避免的材料损耗，后两者称为材料合理 损耗量。 材料消耗量=净用量+合理的消耗量=净用量X(1+损耗率) 材料的损耗率可以采用观测法、试验法、统计法和理论计算法 来确定。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Da

11、te22 2、周转性材料消耗定额: 摊销量=一次使用量X损耗率+一次使用量X(1-回收折旧率)X(1-损耗率)/ 周转次数 其中一次使用量根据施工图计算，即周转一次使用的基本量。 损耗率指周转性材料每使用一次后的损失量，按一次使用量的百分比计 算为损耗率。 周转次数指周转性材料从第一次起使用可重复使用的次数。 回收折旧率是对退出周转的材料（周转回收量）作价收购的比率，周 转回收量指周转性材料在周转使用后除去损耗部分的剩余数量。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date23 （三）机械台班定额消耗量的确定 机械台班消耗定额：是在正常施工条件下完成单位合格产品所必 须消耗的机械台班数量的标准，称

12、为机械台班消耗定额。 机械一次循环的正常延续时间=（各组成部分正常延续时间）- 交叠时间 机械纯工作一小时正常生产率=机械一小时正常循环次数X一次循 环生产的产品数量 连续动作机械纯工作一小时正常生产率=工作时间内的产品数量/ 工作时间 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date24 机械正常利用系数=机械在一个小时内纯工作时间/一个工作班延续时间（8h） 施工机械台班产量定额=机械1h纯工作正常生产率X工作班延续时间X机械正常利用 系数 例：某工程现场采用出料容量500L的混凝土搅拌机。每一次循环中，装料、搅拌 、卸料、中断需要的时间分别为1、3、1、1min，机械正常功能利用系数为0.9，

13、 求该机械的台班产量定额。 解：正常工作延续时间=1+3+1+1=6min=0.1h 1h工作循环次数=1/0.1h=10次。 1h正常生产率=10 x500=5000L=5m3 产量定额=5X8X0.9=36m3/台班 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date25 （四）预算定额消耗量的确定 1、预算定额的概念：是指在合理的施工组织设计、正常施 工条件下，为完成单位合格产品所必需的人工、材料和机械 台班消耗的数量标准。 2、施工定额、预算定额、概算定额的关系：从编制程序上 看，施工定额是预算定额的编制基础，而预算定额是概算定 额的基础。预算定额水平较施工定额相对降低一些。 安装预算培训课程

14、安装预算培训课程 Date26 3、预算定额中人工工日消耗量的确定 基本用工：指完成单位合格分项工程所必需消耗的技术工种的 用工。 辅助用工：指在技术工种施工定额内不包括而在预算定额内又 必须考虑的人工消耗。例如机械土石方工程配合用工、材料加 工、电焊点火用工等。 超运距用工：超运距是指劳动定额中材料、半成品水平搬运距 离与预算定额所考虑的现场材料、半成品堆放地点到操作地点 的水平运输距离之差。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date27 人工幅度差：即预算定额与施工定额的差额，主要指劳动定额 中未包括而在正常施工情况下不可避免但很难准确计量的用工 和各种工时损失。如工序搭接、交叉作业、工

15、序交接等造成的 用工。人工幅度差系数一般为10%15%。 人工消耗量=（基本用工+辅助用工+超运距用工）X（1+人工 幅度差系数） 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date28 例：已知砌筑砖墙的基本用工为2.77工日/m3，超 运距用工为0.136工日/m3，人工幅度差系数为10% ，试计算砌筑10m3砖墙的人工消耗量。 解：人工消耗量=10X(2.77+0.136） X(1+10%)=31.97工日 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date29 4、预算定额中材料消耗量的确定（基本同材料消耗定额） 5、预算定额中机械台班消耗量的确定 第一种方法根据施工定额或劳动定额中机械台班加机械幅度差 计算预算定额的机械台班消耗量，即预算定额机械耗用台班= 施工定额机械耗用台班X（1+机械幅度差系数） 另一种方法如遇到施工定额缺项的，根据单位时间完成的产量 确定。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date30 课后习题： 某项毛石护坡砌筑工程，定额测定资料如下： 1、完成每立方米毛石砌体的基本工作时间为7.9h； 2、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间和休息时间，分别占毛石砌体的