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1、第二章 建设工程定额原理 第一节 建筑安装工程定额 第二节 施工资源的价格 第三节 企业定额 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date1 第一节 建筑安装工程定额 一、定额的概念 二、定额的地位和作用 三、定额的特性 四、定额的分类 五、定额消耗量的确定 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date2 一、定额的概念 广义:定额是一种规定的额度,广义的说,也是处 理特定事物的数量界限 定额是指在正常的施工条件下,完成一定单位合格 产品所必须消耗的劳动力、材料、机械设备及其价 值的数量标准。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date3 二、定额的地位和作用 l 建筑安装工程定额是完成规定计量单
2、位分项工程计 价所需的人工、材料、施工机械台班的消耗量标准 。 l 是编制施工图预算、招标工程标底以及确定工程造 价的依据。 l 是施工单位加强企业经营管理、施工组织、投标报 价和进行成本核算的基础。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date4 三、定额的特性 l 定额的科学性 l 定额的系统性 l 定额的统一性 l 定额的指导性 l 定额的稳定性与时效性 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date5 1定额的科学性 工程建设定额的科学性第一重含义是其和生产 力发展水平相适应,反映出工程建设中生产消 费的客观规律,另一重含义是其在理论、方法 和手段上适应现代科学技术和信息社会发展的 需要。
3、安装预算培训课程安装预算培训课程 Date6 2定额的系统性 工程建设定额的系统性是由工程建设的特点决 定的。工程建设本身的多种类、多层次决定了 以它为服务对象的工程建设定额的多种类、多 层次。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date7 3定额的统一性 工程建设定额的统一性,主要是由国家对经济 发展的有计划的宏观调控职能决定的,按影响 力和执行范围来看,有全国统一定额、地区统 一定额和行业统一定额等,有统一的程序、统 一的原则、统一的要求和统一的用途。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date8 4定额的指导性 工程建设定额的指导性体现在两个方面: 一方面,其可以规范建设市场的交易行为,
4、可以作 为政府投资项目定价以及造价控制的重要依据; 另一方面,在现行工程量清单计价模式下,企业定 额的编制和完善仍然离不开统一定额的指导。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date9 5定额的稳定性与时效性 工程建设定额时一定时期技术发展和管理水平的反映 ,在一段时间内表现出稳定的状态,稳定期一般510 年。 但是这种稳定性是相对的,当生产力向前发展时,定 额与生产力不相适应,定额就需要重新编制或修订。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date10 四、定额的分类 建筑安装工程定额可根据生产要素不同、编制程序 和定额的用途不同、专业及费用的性质不同进行分 类。其中,劳动定额、材料消耗定额和
5、机械台班使 用定额是制定各种使用定额的基础,因此也称为基 本定额。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date11 按生产要素划分 根 据 生 产 因 素 划 分 劳动定额或人工定额 材料消耗定额 机械台班使用定额 时间定额 产量定额 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date12 按编制程序和用途划分 根 据 编 制 程 序 和 用 途 划 分 劳动定额 材料消耗定额 机械台班使用定额 时间定额 产量定额 预算定额 施工定额 投资估算指标 概算定额 概算指标 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date13 按专业性质不同划分 安装预算培训课程安装预算培训课程 根 据 专 业 性 质 不 同
6、划 分 建筑安装工程费用定额 建筑工程定额 安装工程定额 其他工程定额 Date14 按制定单位和执行范围不同划分 根 据 制 定 单 体 和 执 行 范 围 不 同 划 分 国家统一定额由国家建设行政主管部门编制和颁发 行业定额由行业建设行政主管部门编制和颁发 地方定额由地区建设行政主管部门编制和颁发 企业定额 由施工企业自行编制并限于内部使用 补充定额上述定额未包括的补充编制的定额 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date15 五、定额消耗量的确定 (一)劳动定额消耗量的确定 (二)材料定额消耗量的确定 (三)机械台班定额消耗量的确定 (四)预算定额消耗量的确定 安装预算培训课程安装预算
7、培训课程 Date16 (一)劳动定额消耗量的确定 劳动定额:是在正常的施工技术条件下,为完成单位 合格产品所必需的劳动消耗量的标准,又称为人工定 额,分为时间定额和产量定额两种。 时间定额和产量定额互为倒数。 时间定额(工日)=工日数/该时间内完成的产品数量 =1/每工日产量 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date17 基本工作时间:是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。其长短 和工作量大小成正比。 辅助工作时间:是为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间。其长短与工作 量大小有关。 准备与结束工作时间:是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。其长 短与工作量大小无关,与工作内容有
8、关。 不可避免的中断所消耗的时间:是由于施工工艺特点引起的工作中断所必需 的时间。 休息时间:是工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息和生理需要的 时间消耗。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date18 确定的基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避 免中断时间与休息时间之和,就是劳动定额的时间定额。根据时 间定额可以计算出产量定额,时间定额与产量定额互成倒数。 工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间 规范时间=准备与结束工作时间+不可避免中断时间+休息时间 工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间=基本工作时间/(1-辅 助工作时间%) 定额时间=工序作业时间+规范时间=
9、工序作业时间/(1-规范时间%) 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date19 例:20名瓦工砌砖墙,工作4h共计完成30m3的墙 体,试确定其时间定额和产量定额。 解:产量定额=30/(20X(4/8)=3m3/工日 时间定额=1/3=0.333工日/m3 课后习题: 有140 m3二砖混水外墙,由11人砌筑小 组负责施工,产量定额为0.862m3工日,试计算 其施工天数。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date20 (二)材料定额消耗量的确定 材料定额:是在节约和合理使用材料的条件下,生产单位合 格产品所必须消耗的一定规格的原材料、半成品或构配件的 数量标准。 按消耗方式,工程施工中
10、所消耗的材料可以分为两种,一种 直接构成工程实体的材料,例如管道安装工程中的管道,称 为实体性材料;另一种是在施工周转中使用,一般不构成工 程实体,如脚手架、模板等,称为周转性材料。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date21 1、实体性材料消耗定额: 施工中材料消耗,可分为必须消耗的材料和损失的材料两类。 必须消耗的材料包括直接用于工程的材料(材料净用量)和不 可避免的施工废料、不可避免的材料损耗,后两者称为材料合理 损耗量。 材料消耗量=净用量+合理的消耗量=净用量X(1+损耗率) 材料的损耗率可以采用观测法、试验法、统计法和理论计算法 来确定。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Da
11、te22 2、周转性材料消耗定额: 摊销量=一次使用量X损耗率+一次使用量X(1-回收折旧率)X(1-损耗率)/ 周转次数 其中一次使用量根据施工图计算,即周转一次使用的基本量。 损耗率指周转性材料每使用一次后的损失量,按一次使用量的百分比计 算为损耗率。 周转次数指周转性材料从第一次起使用可重复使用的次数。 回收折旧率是对退出周转的材料(周转回收量)作价收购的比率,周 转回收量指周转性材料在周转使用后除去损耗部分的剩余数量。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date23 (三)机械台班定额消耗量的确定 机械台班消耗定额:是在正常施工条件下完成单位合格产品所必 须消耗的机械台班数量的标准,称
12、为机械台班消耗定额。 机械一次循环的正常延续时间=(各组成部分正常延续时间)- 交叠时间 机械纯工作一小时正常生产率=机械一小时正常循环次数X一次循 环生产的产品数量 连续动作机械纯工作一小时正常生产率=工作时间内的产品数量/ 工作时间 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date24 机械正常利用系数=机械在一个小时内纯工作时间/一个工作班延续时间(8h) 施工机械台班产量定额=机械1h纯工作正常生产率X工作班延续时间X机械正常利用 系数 例:某工程现场采用出料容量500L的混凝土搅拌机。每一次循环中,装料、搅拌 、卸料、中断需要的时间分别为1、3、1、1min,机械正常功能利用系数为0.9,
13、 求该机械的台班产量定额。 解:正常工作延续时间=1+3+1+1=6min=0.1h 1h工作循环次数=1/0.1h=10次。 1h正常生产率=10 x500=5000L=5m3 产量定额=5X8X0.9=36m3/台班 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date25 (四)预算定额消耗量的确定 1、预算定额的概念:是指在合理的施工组织设计、正常施 工条件下,为完成单位合格产品所必需的人工、材料和机械 台班消耗的数量标准。 2、施工定额、预算定额、概算定额的关系:从编制程序上 看,施工定额是预算定额的编制基础,而预算定额是概算定 额的基础。预算定额水平较施工定额相对降低一些。 安装预算培训课程
14、安装预算培训课程 Date26 3、预算定额中人工工日消耗量的确定 基本用工:指完成单位合格分项工程所必需消耗的技术工种的 用工。 辅助用工:指在技术工种施工定额内不包括而在预算定额内又 必须考虑的人工消耗。例如机械土石方工程配合用工、材料加 工、电焊点火用工等。 超运距用工:超运距是指劳动定额中材料、半成品水平搬运距 离与预算定额所考虑的现场材料、半成品堆放地点到操作地点 的水平运输距离之差。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date27 人工幅度差:即预算定额与施工定额的差额,主要指劳动定额 中未包括而在正常施工情况下不可避免但很难准确计量的用工 和各种工时损失。如工序搭接、交叉作业、工
15、序交接等造成的 用工。人工幅度差系数一般为10%15%。 人工消耗量=(基本用工+辅助用工+超运距用工)X(1+人工 幅度差系数) 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date28 例:已知砌筑砖墙的基本用工为2.77工日/m3,超 运距用工为0.136工日/m3,人工幅度差系数为10% ,试计算砌筑10m3砖墙的人工消耗量。 解:人工消耗量=10X(2.77+0.136) X(1+10%)=31.97工日 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date29 4、预算定额中材料消耗量的确定(基本同材料消耗定额) 5、预算定额中机械台班消耗量的确定 第一种方法根据施工定额或劳动定额中机械台班加机械幅度差 计算预算定额的机械台班消耗量,即预算定额机械耗用台班= 施工定额机械耗用台班X(1+机械幅度差系数) 另一种方法如遇到施工定额缺项的,根据单位时间完成的产量 确定。 安装预算培训课程安装预算培训课程 Date30 课后习题: 某项毛石护坡砌筑工程,定额测定资料如下: 1、完成每立方米毛石砌体的基本工作时间为7.9h; 2、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间和休息时间,分别占毛石砌体的