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1、广州锦泽房地产开发有限公司运营管理部职能说明书基本信息部门名称运营管理部部门编码YYB分管领导副总经理部门人员现编制4人下设科室职能综述负责公司综合计划管理；经济指标分析管理；制度建设和管理，保障公司流程的合法、合规性；招投标管理；合同审查和管理；法律事务管理。核心职能简述职能详述综合计划管理体系建设1.作为公司综合计划管理部门和总协调部门，根据公司确定的年度战略目标，编制年度综合计划纲要，组织各职能部门进行部门年度计划的编制工作。2.组织综合计划管理体系的实施和检查工作，及时反馈综合计划的执行情况，提出考核意见。3.负责综合计划执行情况的分析，定期向公司决策层出具分析报告。4.负责组织并协助
2、各职能部门制定年度综合计划费用预算，并负责在项目实施时审核费用预算。经济运行 情况分析1.负责公司内部经济活动分析工作。2.制定经济运行指标体系，由相关部门提供进行汇总加以分析。3.定期提交经济运行分析报告。制度建设和管理1.公司制度的归口管理部门。2.负责组织公司相关规章制度的制定、修订、审核和实施等工作。3.负责检查、督促相关规章制度的贯彻、执行及考核等工作；确保公司制度的有效执行。4.按照公司相关制度对公司管理制度进行审核，并根据公司发展不断完善相关管理制度。5.负责对公司内部制度、控制、流程执行情况的检查监督管理，确保公司制度的有效执行。招投标管理1.公司招投标工作的归口管理部门。负责
3、制定公司的招投标管理制度、办法、实施细则以及相配套的各项专项制度。2.负责公司招投标领导小组的日常工作，组织招投标小组成员进行评标。3.组织并主持直接谈判项目（达到招投标要求但无法进行招标的项目）的造价谈判和上报。合同管理1.公司合同管理的归口管理部门。负责公司合同管理工作，代表公司接受上级及国家有关部门检查指导，指导并监督公司内部合同管理工作。2.参与公司各类合同的商务谈判、参与合同纠纷的协调。3.负责公司合同的统计、分析工作。4.根据合同法和相关规定，负责公司合同的审核，跟踪合同的履行情况。督办管理1.负责督办、催办公司各类重大会议或公司领导交办的各类工作的贯彻和落实。2.负责跟进上级领导批示和相关各类文件要求的督办事项落实情况。法律事务1.负责公司的法律事务方面的工作，负责组织建立公司相关法律法规清单。2.负责协助各部门处理法律诉讼事务。3.负责审查公司合同、文书等的合法合规性。4.负责与集团公司法律顾问联系处理公司相关法律事务。其他详见各部门通用职能说明书说明：1.本部门职能说明书旨在说明部门目前应履行的职能。公司保留变更工作内容或要求部门履行其他职责的权利。2.本职能说明书为历次修订后的最终版本内容。 2 / 2
