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1、规划局工作总结队伍建设规划局工作总结队伍建设：xx单位人才队伍建设工作总结xx单位人才队伍建设工作总结为掌握xx单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验，系统分析人才工作现状和趋势，客观总结存在的问题与不足，进一步改进人才队伍建设各项工作，根据某上上级单位钻探工程有限某上级单位文件要求，xx单位对本单位人才工作情况进行全面总结。一、xx单位人才队伍现状xx单位现有员工71人，其中：正式员工54人据，外雇职工17人。从傲年龄结构上看，单位员漏工平均年龄为30岁，龋其中30岁以下的员工诈为46人，30-50苔岁共22人，大于50孵岁的员工有3人。青年循员工占比为%。从政治烟面貌上看，单位有中共姓党
2、员28人，占单位正烧式员工总数的%，其中遂正式党员26人，预备绰党员2人；有共青团员亥21人，占正式员工的箭%；无党派人士5人，煞占正式员工的%。从性声别看，女性职工为6人铭，占正式职工的11%涩，占单位员工总数的%煽。、正式员工xx坎单位正式员工54人，弹其中管理人员13人，稿包括领导职务4人，办朵公室人员6人，车间管窗理人员2人，hse专摘职监督1人。专业技术揭人员41人。学历情况写如图1。图1xx单位旗人才学历情况大专咱及以上学历占93%。切具有高级职称的有3人手，中级职称11人，助旦理级职称33人，技术捶员级2人，技师1人，扫实习4人。、外雇职工颊外雇职工17人，著具有高中文化学历4人
3、航，初中学历11人，中匈专学历2人。二、人才尿队伍建设工作主要做法推及取得成绩近年来拱，xx单位紧紧围绕生根产经营这个中心，突出到新形势下人才队伍建设压工作的主导地位，坚持舍干部队伍、专业技术人暂才队伍“两支队伍”一钳起抓，使单位人才队伍矩的规模、素质和结构逐满步适应了发展要求，人既才队伍建设取得了一定履的成绩。具体体现在以伴下几个方面：认清形势蓝，切实把人才工作摆到靴突出位置1、强化舜措施，切实加强对人才听队伍建设工作的领导臭一是建立健全组织领骆导机构。单位领导班子亨对人才工作非常重蒋视，始终把人才工作作滇为重点工作来抓，成立固了以单位经理为组长，祸副经理、各项目负责人釜和劳资员为成员的工作
4、衡领导小组。在多年的人侮才工作中，小组发挥了国很好的作用，小组还根眼据领导班子的变动，进悯行及时调整。目前xx蓄单位人才队伍建设工作肖领导小组组织机构图如雌图2。图2xx单位人要才队伍建设领导小组折二是定期召开人才工胜作领导小组会议，部署萎全年工作，制定人才培吟养和队伍发展计划，做耀到层层落实责任，分层丫次开展工作。2、摆正翘位置，理清人才工作总锅体思路为强化各种啃保证措施，分别制定了贞单位人才的培训规划和矩人才队伍建设意见等。曳认真抓好某上级单位有凝关精神的落实，分层次叫、分类别建立单位“人冶才库”，从宏观到微观校，切实把人才工作摆上游位置。突出重点，燥分层次抓好“两支队伍象”的人才建设工作
5、烯一是认真学习科学发展矮观重要思想，强化人才犹重要性意识，做好干部牙管理人才的思想教育工淬作。二是深入开展“员遣工创造工程”等活蔡动，树立典型，学习先秋进人物的动人事迹，培为养爱岗敬业精神，多种罚方式抓好专业技术人才乔的培养工作。三是深入殃开展“扶贫帮困”活动痰，认真建设“职工之家爹”，以诚挚的态度和良瑶好的环境吸引和留住人烟才，为职工造一个温暖近和谐之家。精心规纺划，为各层次人才铺设迄快速进步的个性化道路迄一是开展员工职业匹生涯规划培训工作，着颜力帮助员工打造符合自绢身实际的个性化职业生命涯规划。二是科学制定思员工培训计划，分时期敲分层次对不同的员工进简行有针对性的培训，引憎导人才快速进步。
6、三是御创新机制，科学布局，场为员工创造良好的晋升卿环境。三、人才队润伍建设工作存在的主要淹问题及困难【规划局工攻作总结队伍建设】义单位从成立到现在，人丢才队伍建设工作取得了橇令人满意的成绩，但仍溶然存在一些不足。在人旨力资源结构、人员的选秩拔、培养和激励机制等烟方面还存在着一些问题俄。一是人才储备不被足。xx单位自成立以斜来，由于不够重视人才琳流动，优秀人才难以进章入管理层或更适合自己珍发挥专长的岗位，难以凶更好地施展自己的才华乍；而与此同时，由于缺赠乏科学的用人理念，加氧上xx工作环境恶劣，握关爱员工的力度不足，律致使新老员工失落感也谁在缓慢增强。二是赊复合型人才少，专业技襄术人才成长显慢。
7、人才恤结构不合理，复合型人磷才少，技术强的口语能略力有限，口语不错茹的技术经验不足，较难舒输送到国外市场；专业柄技术人才适应性差，成垛长缓慢，后继乏力；专结业技术人员缺少学习新像理论、新知识的动力，砾创新的主动性不强。四怔、人才队伍建设工作下澈步工作思路加快人煽才队伍建设，是提高x哲x单位各项事业建设水捷平的需要，是打造xx钎某行业国际优质服务品楞牌的当务之急。当前我艺们必须认清自身发展的湛优势和劣势，找准位置乾，增强加快发展的危机滨感、责任感和紧迫感，依切实做好人才开发建设贰工作。、组织领导上实营现强化一是高度重窑视，强化组织领导。单楷位要始终把人才队伍建曹设作为一项根本性的战滞略任务提上重
8、要日程，驼努力形成某上级单位统医一领导，单位领导牵头婉总抓，有关管理人员各焰司其职、密切配合的人慎才工作新格局。二是搞犹好培训，强化自身建设疑。加强对现代人才理论看的学习和培训，组织相念关人员到外地参观学习谣，提高综合素质和服务纸意识。、在人才队伍建闸设措施上寻求突破寻一是在重视人才程度上疤实现突破。在当今的信额息时代，人才已成为最蛹宝贵最重要的资源，是说推动科技进步和经济发齐展的主要动力和源泉。眠要树立人才是第一资源蕴的观念，始终把人才队愈伍建设工作纳入单位重脸点工作，努力实现人才蜕队伍建设上的重大突破硷。二是在育才措施上实蒙现突破。坚持分类头规划局工作总结队伍建验设：人才队伍建设规划刹总结
9、*文化涕体育广播影视局人才队悲伍建设规划方案为撒认真贯彻落实人才队伍撅建设规划，更好的明确具今后一个时期工作的指岭导思想、目标要求和主杏要任务，增强工作的前犹瞻性、预见性和科学性饼，根据上级文件人才战友略需要和事业发展要求巳，为推进员工队伍分类醚管理，构建一支结构合烷理、整体素质高、协调擅发展的人才队伍，培育眶发展我局核心力量，建沪设人才发展的长效机制瞳，促进我局人才队伍建辊设可持续发展战略目标桃的实现，特制定人才建读设对话。一、指导思想哪指导思想按照我局星人才工作会议份的部署锣和要求，以科学发展观警为统领，以提高素质为蓖重点，积极推进和抓好帝队伍建设，努力建设一烈支结构合理、业务过硬扣、技术
10、精湛，既能持续节推动文化体育广播影视谍事业的创新，又能迅速讼推动科技成果经营管理窖、科技、技能和创新人皇才队伍，争取在3-5价年内建设一支素质优良消、数量充足、结构合理星的专业技术和专门技能倦人数队伍。二、基本原乙则整体规划。根据毛文化体育广播影视发展盂情况对人力资源的需求痈进行前瞻性分析，明确檬我局所需要人员数量、澳结构、素质要求，实现算人才建设工作的整体规通划并制定出实施方案。驶优化结构。在我局辫的人才建设工作中，要普注重人才数量和素质、止还要突出强调优化人才皿结构。合理配置、拈根据我局发展需要，合玻理配置资源，保持各个催类别、各个层次人员的舜合理结构创新原则园。围绕我局发展目标，授大力推
11、进人力资源开发彰和管理工作中的制度创噎新和机制创新，切实实拭现人力资源开发与管理尸工作的规范化、制度化判、科学化。三、主要工痈作做法近年来，我噪局紧紧围绕经济这个中赁心，突出新形势下人才乐队伍建设工作的主导地珠位，坚持干部队伍、专壬业技术人才队伍“两支苍队伍”一起抓，使我局婿人才队伍的规模、素质粒和结构逐步适应了我局徊发展的要求，人才队伍瘤建设取得了一定的成绩粗。具体体现在以下几个柏方面：认清形式，切实郧把人才工作摆到突出位铲置1、强化措施，切实佯加强对人才工作的领导笛一是建立健全组织哑领导机构。局党委班子刊对人才工作非常重视，汲始终把人才工作作为重爹点工作来抓，成立了以找局党委副书记为组长，
12、迄各相关科室负责人为成宅员的工作领导小组。在遥多年的人才工作中，小桑组发挥了很好的作用，脏小组还根据领导班子的刮变动，进行及时调整。博二是定期召开人才工作米领导小组会议，部署全营年工作，做到层层落实劣责任，分层次开展工作中。2、摆正位置，理清死人才工作总体思路减以实现“人才兴局”的逆目标，强化各种保证措栽施。分别制定了我局人泻才的培训规划和人才队幽伍建设意见等。认真抓肉好省市区委有关精神的凌落实，分层次、分类别唆建立我局“人才库”，坟从宏观到微观，切实把霓人才工作摆上位置。墒突出重点，分层次抓约好“两支队伍”的人才卷建设工作一是认真刺学习“三个代表”和科盐学发展观重要思想。二肇是深入开展“学、
13、做、开创”活动，学习先进人忠物的动人事迹，培养爱贬岗敬业精神。三是深入全开展“民心工程”、“媒扶贫帮困”活动，树立亦全心全意为人民服务的涯意识。四、存在的问题伴虽然我局的人才队愿伍建设工作取得了一定谊的成绩，各类人才在不疲同岗位、专业上发挥着未积极作用，但也存在一寐些需要加强的问题，主冀要体现在以下几个方面姚：一是人才队伍梯则次结构需要调整。目前底我局人才队伍总量教相对不足，年龄层次偏账高，知识结构老化。随哗着经济的快速发展，对陷人才的需求量和人才的贩素质能力也提出了更高贰的要求。具有较高职称慌，高层次人才普遍偏少酥，而且年龄偏大，中青措年领导和专业技术人员洒有待发现、选拔、培养攒。二是培训经
14、费还需增粥加。虽然我局每年都投汞入大量资金用于人才培哟训中，但还是不能满足妙人才培养活动对经费的硒需求。五、下一步工作课安排加快人才队伍原建设，是提高全局建设政的需要，是搞好城市建揖设工作的当务之急。当岸前我们必须认清自身发详展的优势和劣势，找准媒位置，增强加快发展的洋危机感、责任感和紧迫叮感，全面实施“人才兴易局”，切实做好人才开誓发建设工作。1、在人军才队伍建设措施上寻求拣突破一是在重视人泽才程度上实现突破。在羌当今的信息时代，人才绽已成为最宝贵最重要的墨资源，是推动科技进步钟和经济发展的主要动力奖和源泉。要树立人才是浑第一资源的观念，始终挚把人才工作纳入全局重俄点工作，努力实现人才挟队伍
15、建设上的重大突破糕。二是在育才措施上实遭现突破。坚持分类培养芽的原则，根据不同类型育人才制定不同的培养目社标，采取不同的培养方卢法。要大力发展继续教寅育，形成比较完善的终带身教育体系。2、组织郁领导上实现强化一偏是高度重视，强化组织咋领导。我局始终把人才癌队伍建设作为一项根本猿性的战略任务提上重要煌日程，努力形成局党委暑统一领导，党政办公室框牵头总抓，有关科室各轴司其职、密切配合循的人才工作新格局。二牙是搞好培训，强化自身殆建设。加强对现代人才八理论的学习和培训，组匈织相关人员到外地参观梯学习，提高综合素质和垮服务意识。规划局筒工作总结队伍建设：X则X市城乡规划局工作总克结市城乡规划局工作总岭
16、结xxxx年，在旭省住建厅的正确领导下堰，我局深入贯彻落实科贰学发展观，按照“着力何在打造精致、彰显独特草、凝聚典雅、凸显生态薪、建设宜居、宜游、宜钠业之城上下功夫、求突谗破”的工作思路，不断泉提升规划理念，着力提羊高管理水平、工作效率朽和服务质量，为推进x股x国际旅游城市建设作曳出了应有的贡献。全年恤共编制各类规划290名项，包括空间发展战略昔规划，绿核区域规划、议北部新城整合规划等2拥项分区规划，综合交通痕体系规划修编、中心城惺区公共服务设施布局规污划、城市风貌特色近期鼻建设规划等5项专项规女划，优化完善了闫营子升、冯营子高铁商圈、车承站路至世纪城、太平庄似、西区滦河组团、滦广茵新区、下二道河子等地阉段7项控制性详细规划稚，完成275个基层建踩
