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1、IPMA人力资源战略与规划模拟试题(一至三章)答案是加粗字体地选项第一章 导 论1、一般把资源分为四大类（ ）P4A、自然资源 社会资源 资本资源 人力资源 B、自然资源 信息资源 资本资源 人力资源 C、自然资源 物质资源 资本资源 人力资源 D、自然资源 生产资源 资本资源 人力资源2、人力资源这一概念最早由美国管理学家（ b）与20世纪（b）年代提出 P4A、彼得.克鲁克 20年代 B、彼得.克鲁克 50年代C、泰勒20年代 50年代3、人力资源具有（ ）特征P4A、能动性 再生性 两重性 社会性 B、能动性 不可再生性 两重性 社会性文档收集自网络，仅用于个人学习C、能动性不可再生性
2、双重性 可比性 D、能动性 再生性 两重性 自然性4、（ ）是组织发展地长期方向和愿景,影响着组织整体地运营和未来地发展程度.P5A、战略 B、战术 C、规划 D、计划5、人力资源战略地前提是（ ）P6A、科学地人力资源环境分析 B、确定实现人力资源管理地目标和职能C、实现组织目标 D、获取竞争优势6、人力资源战略地关键是（ ）P6A、确定实现人力资源管理目标地职能活动 B、科学地人力资源环境分析C、实现组织目标 D、获取竞争优势7、人力资源战略地根本是（）P6A、分析比较综合A、实现组织目标 B、确定实现人力资源管理地目标和职能C、科学地人力资源环境分析 D、获取竞争优势8、从层次上看,下列
3、不属于人力资源战略层次地是（）A、宏观战略 B、局部战略 C、中观战略 D、微观战略8、从层次上看,下列属于企业层面地人力资源战略地是（）A、宏观战略 B、局部战略 C、中观战略 D、微观战略9、是人力资源管理活动地基础,它是以企业战略目标为基础,对人力资源战略地目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出地总体安排地是（）文档收集自网络，仅用于个人学习A、人力资源 B、人力资源精力规划 C、人力资源战略规划 D、人力资源规划10、人力资源战略是人力资源规划地前提.如沃尔玛地人力资源战略就是三句话：留住人才、发展人才、吸纳人才,其在工作内容上（）文档收集自网络，仅用于个人学习A、人力资源战略要
4、高于人力资源规划 B、人力资源战略要小于人力资源规划C、人力资源战略等于人力资源规划 D、以上都对11、人力资源战略与人力资源规划地关系（）A、人力资源战略是人力资源规划地前提 B、人力资源战略是人力资源规划地延伸C、人力资源战略是人力资源规划地整合 D、以上都对12、人力资源战略与规划是企业战略地（）A、核心 B、关键 C、基础 D、前提13、一种是作业性,另一种是战略性,是指（）A、原始地人力资源管理工作 B、现代地人力资源管理工作C、传统地人力资源管理工作 D、近代地人力资源管理工作14、人力资源战略与规划地发展经过了几个阶段（）A、萌芽阶段、产生阶段、发展阶段、成熟阶段 B、产生阶段、
5、发展阶段、成熟阶段C、初期阶段、发展阶段、繁荣阶段、衰退阶段 D、萌芽阶段、发展阶段、成熟阶段15、对人力资本研究卓有贡献地是（）A、沃尔什（提出人力资源概念） B、舒尔茨 C、鲍尹兹 D、波特16、战略管理则是指对企业战略地管理,是企业在信息和知识经济时代,面对瞬息万变地经营环境,为实现企业战略目标和战略规划所必须采取地管理手段.一般认为,战略管理包括（）文档收集自网络，仅用于个人学习A、战略分析、战略选择、战略实施 B、战略规划、战略设计、战略实施C、战略分析、战略规划、战略制定 D、战略规划、战略选择、战略实施17、1971年,安德鲁斯把战略看做公司能够做地与可做地之间地匹配,从而建立起
6、了著名地SWOT分析框架,该理论地实质是强调资源与（）、（）与环境之间地适应.文档收集自网络，仅用于个人学习A、环境、战略 B、战略、资源 C、战略、战略 D、环境、资源18、第一次将企业成长归结为企业内部资源地运用,认为企业地增长是资源过剩和关于资源认识水平提高地产物,是关于资源战略理论地开创性研究,并发表了企业成长理论地是（）文档收集自网络，仅用于个人学习A、潘罗斯 B、普拉哈拉德和哈默 C、波特 D、巴尼19、提前核心能力理论,并在企业发展和企业战略管理研究方面迅速占据了主导地位,成为企业经营和管理地重要理论之一地是（）文档收集自网络，仅用于个人学习A、潘罗斯 B、普拉哈拉德和哈默 C、
7、波特 D、巴尼20、几种战略理论进行比较,不属于战略适应观地是（）A、企业 B、内部能力与竞争环境之间地适应 C、企业地适应能力 D、保持优势地机制21、指从事组织基本活动地成员,它执行着生产子系统地功能,完成将投入转换为产出地主体活动地是（）A、技术核心 B、技术支持部门 C、管理支持部门 D、高层管理部门22、社会系统学派地代表人物在1938年最早提出了系统组织地理论是（）A、韦伯 B、巴纳德 C、西蒙 D、哈南与弗里曼23、组织生态理论是由（）借鉴生态学理论在1977年提出地.A、韦伯 B、巴纳德 C、西蒙 D、哈南与弗里曼24、企业地研究与开发、制造、市场销售、人力资源和其他对企业地绩
8、效产生影响地方面.如资源分配、制定规划、管理能力开发和客户服务等流程,属于（）文档收集自网络，仅用于个人学习A、企业外部环境 B、企业内部环境 C、社会环境 D、以上都对25、人力资源环境分析作为人力资源战略与规划地第一步,是企业形成自己地人力资源战略地（）A、基础 B、核心 C、关键 D、重点26、在人力资源管理：一个战略观一文中,提出了人力资源战略管理地概念,其学者是（）A、戴瓦纳 B、德鲁克 C、巴纳德 D、西蒙27、人力资源职能地转变以重要性排序方式,从职能导向到（）A、合作伙伴 B、决策权力分散 C、战略导向 D、主动出击28、人力资源职能地转变以重要性排序方式,从互不信任到（）A、
9、合作伙伴 B、决策权力分散 C、战略导向 D、主动出击29、人力资源职能地转变以重要性排序方式,从决策权力集中到（）A、合作伙伴 B、决策权力分散 C、战略导向 D、主动出击30、人力资本地核心是提高人口质量,其人力投资地主要部分是（）A、人力投资 B、市场投资 C、教育投资 D、管理投资31、战略适应是指战略与组织和环境因素之间地相称、一致或匹配,其创始人是（）A、安德鲁期 B、舒尔茨 C、波特 D、沃尔什32、安德鲁斯把战略看做公司能够做地（组织地优势和劣势）与可做地（环境机会与威胁）之间地匹配,从而建立起了著名地（）分析框架.资料个人收集整理，勿做商业用途A、SWTO B、SWOT C、
10、SOWT D、SOTW33、产业结构分析理论中,在竞争战略一书中提出,现有企业间地竞争程度、潜在入侵者、买方地讨价还价能力、供方地讨价还价能力以及替代品威胁,是决定产业赢利地五种竞争作用力.对此理论地最主要代表人物是（）资料个人收集整理，勿做商业用途A、安德鲁期 B、舒尔茨 C、波特 D、沃尔什第二章 战略性人力资源管理对人力资源管理者地角色和素质地挑战1.成为企业战略合作伙伴地要求是（ ）P31A主动性、战略性、前瞻性 B主动性、战略性、长期性C主动性、战略性、长远性 D主动性、战略性、合作性2.IPMA人力资源素质模型地四种角色是（ ）P35A人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者
11、B人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者3.22种胜任素质中有一种涉及了人力资源管理专家地胜任素质是（ ）P35A熟悉组织或企业人力资源管理地相关法律和政策 B了解组织使命C.具备营销及代表能力 D具有良好地沟通能力资料个人收集整理，勿做商业用途4.人力资源部门和管理者在企业整体经营管理运作中地角色也正在发生根本性转变,即由单纯地行政管理关系转变为企业经营管理地（ ）P39资料个人收集整理，勿做商业用途A战略合作伙伴关系 B变革推动者 C服从关系 D实施者5.一组能够提升员工个人工作地绩效地潜在
12、特征、即动机特征、技能、自我认知、社会角色和知识体系称为（ ）P34资料个人收集整理，勿做商业用途A胜任素质 B.员工素养 C.知识素质 D.工作能力6、人力资源管理者要成为战略合作伙伴,需要开展多方面地工作.例如：通过技能培训、在岗实践、职位晋升或轮换、充分授权等,属于（）资料个人收集整理，勿做商业用途A、提高能力 B提供机会 C、创造环境 D、推动变革7、美国最高法院大法官路易斯.布兰戴斯总结并提出了职业地特征,下列说法正确地是（）A、职业是一个涉及有针对性地初步地基本培训、涉及相关知识、并有一定学习过程地范畴,它区别于纯粹技巧地工作资料个人收集整理，勿做商业用途B、职业是一种主要为了他人
13、而不仅仅是为了自己而进行地工作C、职业是一种不用金钱来衡量其成功与否地工作D、以上都对8、将胜任素质定义为一组能够提升员工个人工作绩效地潜在特征,即动机、物质、技能、自我认知、社会角色和知识体系地是（）资料个人收集整理，勿做商业用途A、博亚齐斯 B、布兰戴斯 C、麦克拉根 D、安德鲁斯9、要求人力资源管理者协助一线经理统筹管理、共同承担责任,以促成目标绩效地有效实现,而不只像传统观点那样认为HR只是提供支持服务.即（）资料个人收集整理，勿做商业用途A人力资源管理专家 B、业务伙伴 C、领导者 D、变革推动者10、具有创新能力,创造风险导向地内部环境属于人力资源角色（）胜任素质A人力资源管理专家
14、 B、业务伙伴 C、领导者 D、变革推动者11、在共享胜任素质中,下面不属于熟悉人力资源法规地是（）A人力资源管理专家 B、业务伙伴 C、领导者 D、变革推动者12、在人力资源领域中,其字典把个人所从事地作为主要生活来源地工作定义为（）A、职业化 B、职业 C、专业人士 D、职工13、美国最高法院大法官总结并提出了职业地三大特征地作者是（）A、博亚齐斯 B、布兰戴斯 C、麦克拉根 D、安德鲁斯第三章 企业战略与人力资源战略1.战略与战术地区别表现在,战略针对地是（ ）P43A.整体性、长期性、方向性 B.局部性、短期性、具体性C.整体性、长期性、具体性 D.局部性、短期性、方向性2.战略与战术地区
