配电设备差异化运维策略及法电运维经验介绍(深圳局)综述

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1、配电设备差异化运维及 法国配电公司运维经验介绍 深圳供电局有限公司深圳供电局有限公司 20142014年年6 6月月 目录 设备运维情况概述 设备重要度评价方法 Part 01配电设备差异化运维策略 设备状态评价方法 运维策略计划落地 Part 02ERDF设备运维管理经验 设备维护目标及整体维护策略 定期维护及检修标准 维护计划制定及管理 配网设备维护体会 光 明 区 深 圳 光明供电局 宝安供电局 福田供电局 罗湖供电局 盐田供电局 龙岗供电局 供电面积:1953平方公里 配电生产运行:分10个区域设10个区 局管理 南山供电局 坪山供电局 深圳配电网概况介绍 龙华供电局 大鹏供电局 巡视

2、:遵循南网配电设备运行管理标准,中压为一个月一 次巡视,低压为三个月一次巡视。 试验:遵循南网预防性试验规程,如:配变为6年一次。 消缺:遵循南网配电设备运行管理标准,紧急重大消缺分 别要求24个小时、7天。 1、设备运维业务量大,制定巡视、维护计划主观性强 2、设备运维标准分散,状态量化评估方法不足 明确作业对象 明确作业内容 明确作业周期 形成差异化的运维策略 计划制定做到有章可循 运维标准:行业规程南网规程 厂家要求其它反措 评价标准:状态评价规程 解决对设备过维护与欠维护问题 形成统一的量化评估标准 对设备心中有数,讲清设备准确 状态 n设备运维存在的问题及解决方案 从设备重要程度和设

3、备健康状况两个维度,确定配电设备不同风险管控级别,将设 备分为3个管控级别进行差异化运维,分别开展不同周期的巡视、维护、试验及消缺 工作。 级级II级 级II级I级 II级I级I级 紧急、重 大缺陷 健康度正常状态 注意状态异常状态严重状态 关键设备 重要设备 一般设备 重要度 设备入网 设备重要 等级 设备状态 评估 差异化 运维策略 设备运维 方案 班组工作 计划 配电 设备 风险 管控 流程 重要度健康度 现场 执行 配电设备差异化运维策略模型 依据以下三个维度进行评估:配电设备供电用户性质的重要程度;配电设备 故障引起的停电范围;配电设备在网架位置中的重要性。 符合以下条件之一者,为关

4、键设备: n用户性质 设备供电对象为深圳市政府界定的重要用户。 n停电范围 设备故障后影响网络中压停电户数达到城网20户或农网40户以上; 设备供电对象为居民用户,受影响停电客户数超过3000户。 n网架节点或功能位置 网架联络点(正常运行方式的固定联络点); 配网自动化三遥点及分段(分界)断路器。 关键设备 设备重要度评价方法 除关键设备、重要设备外的设备。 符合以下条件之一者,为关键设备: n用户性质 设备供电对象为深圳供电局有限公司划定的敏感用户。 n停电范围 设备故障后影响网络中压停电户数达到城网10-20户或农网20-40户; 设备供电对象为居民用户,受影响停电客户数为1000至30

5、00户。 n网架节点或功能位置 主干线不能转供节点; 主干线带三级及以上分支的节点,无法实现转电; 配网自动化二遥、一遥点。 重要设备 一般设备 设备重要度评价方法 思考:设备重要度的划分原则直接影响设备运 维量,决定运维策略能否顺利落地,各运行单 位应结合具体情况在试点应用中不断优化。 设备的原始资料 设备的运行资料 设备的检修试验资料 设备状态评价导则 其他影响安全稳定的因素 设备状态量 设备状态评价方法 形成4类配电设备(配电变压器、配电开关设备、配电电缆线路、配电架 空线路)状态评价导则。 正常状态 注意状态 异常状态 严重状态 设备状态 该对设备做什么工作规范运维标准 以每一类设备为

6、核心,统一行业规程南网规程+厂家维护要求,编制深 圳电网配电设备运维策略及措施。 对设备做什么工作巡视、维护、试验及消缺 以每一类设备为核心,根据设备的风险等级,对其运维业务内容及实施 频率和优先级别作区分,形成巡视、消缺和预试定检计划。 维护类别项项目 周期 工作要求 I级级II级级III级级 日常维护 日常巡视 缩短周期 1次/2周 运规规 定周期 1次/1月 延长周期 1次/6月 根据设备 种类确定 简单维护结合日常巡视开展根据设备 种类确定 日常维护 维护类别工作要求 设备消缺 要求: 1、对设备 状态评 价处于严重状态的设备 ,按深圳供电局有限公司设备缺陷管理办法中相关规定对紧急、

7、重大缺陷安排消缺工作。 2、对I、II级风险管控设备,按风险级别先后优先级顺序及深圳供电局有限公司设备缺陷管理办法中相关规 定,安排消缺工作。 3、消缺完成后,填写设备验收单并对设备重新进行风险管控评级。 设备消缺 对设备做什么工作巡视、维护、试验及消缺 项目触发发条件工作要求 风险变 化动态根据设备 种类确定 气象突变 大雪、大雾、寒潮根据设备 种类确定 大风、台风、雷雨(冰雹)后根据设备 种类确定 地震地震后根据设备 种类确定 家族性缺陷家族性缺陷对存在家族性缺陷的设备 ,根据公司制定的维护 措施进行管控。 特殊巡维 对设备做什么工作巡视、维护、试验及消缺 维护类别项项目 周期 工作要求

8、I级级II级级III级级 预试定检 缩短周期运规规 定周期延长周期 绝缘电 阻测量必要时1次/6年1次/10年详见 技术导则 交流耐压试验必要时1次/6年1次/10年详见 技术导则 主回路电阻测 量 必要时1次/6年1次/10年详见 技术导则 控制、测量等二 次回路绝缘电 阻 必要时1次/6年1次/10年详见 技术导则 连跳、五防装置 检查 必要时1次/6年1次/10年详见 技术导则 TEV及超声波局 放测试 必要时1次/6月1次/1年详见 技术导则 接地电阻测试必要时1次/2年1次/5年详见 技术导则 预试定检 年度计划 运维策略表 月度计划周计划 工作执行 从设备重要程度和设备健康状况两个

9、维度,确定不同管控级别运维策略后, 根据设备运维策略表,结合生产系统实现闭环管控执行。 设备运维策略落地生产系统PDCA管控 设备状态评价设备定级工作计划 设备风险评估 综合班 运行维护班 电缆修试班 设备重要度评价 设备状态评价 设备风险等级评定 运维策略制定 负责设备类运维 策略执行 负责电缆类运维 策略执行 想的人想得更清楚 生成策略 做的人做得更简单 执行策略 职责分工 设备运维策略落地基层班组PDCA管控 运维数据收集风险级别评估运维策略制定 运维策略执行 运作流程 PDCA 运维数据收集风险级别评估运维策略制定 运维策略执行 新模式的优势 综合班运维数据收集 运维班在现场采集数据

10、后自行归档 劣势: 1、数据混乱管理,极易遗失 2、缺乏后台分析,数据可用性差 综合班专人负责收集各类运 维数据,分析后归档 优势: 1、数据规范管理,存档清晰可寻 2、后台专人分析,从数据中挖掘可用 信息 原 来现 在 新模式的优势 运维数据收集风险级别评估运维策略制定 运维策略执行 新模式的优势 综合班设备重要度及状态评价 几乎没有自发性风险评估 劣势: 除了缺陷信息外,日常运维数据未 起到任何指导性效能。 综合班专人负责设备重要度及 状态评价得出风险管控等级 优势: 运维数据采集人员将分析后形成的有用 信息进行统计和可视化,为后续开展差 异化运维提供依据。 原 来现 在 设 备 状 态

11、评 价 表 风 险 照 片 整 理 新模式的优势 运维数据收集风险级别评估运维策略制定 运维策略执行 新模式的优势 综合班运维策略制定 运维班自行选择运维对象, 制定运维策略 劣势: 1、运维对象随机拟定,易造成盲目 巡视的后果; 2、运维策略单一化,难以对症下药 综合班专人根据设备风险管控等 级制定运维策略 优势: 1、以风险管控等级为指导差异化各对象运 维周期、内容; 2、结合策略库,制定相对应的运维策略,安 排生产计划。 原 来现 在 新模式的优势 运维数据收集风险级别评估运维策略制定 运维策略执行 新模式的优势 运维班、修试班运维策略执行 通过开展配电设备 差异化运维工作,使设备 巡视

12、效率大幅提升,且能及时发现 运行设 备缺陷,提升设备 运维效果。 结合环网柜局放、电缆 振荡波试验 等方式,加大力度开展特试特检工作,提高设备 的 运行状态,进一步提高供电可靠性。 新模式的优势 目录 设备运维情况概述 设备重要度评价方法 Part 01配电设备差异化运维策略 设备状态评价方法 运维策略计划 Part 02ERDF设备运维管理经验 设备维护目标及整体维护策略 定期维护及检修标准 维护计划制定及管理 配网设备维护体会 1.设备维护目标 u保证公众安全 u保证作业人员安全,无论是电网管理商的 员工还是提供服务的外部企业的员工 u保证电网用户合同承诺的供电质量 u更好的管理寻求最佳成

13、本绩效比率 u配电网安全、可靠、经济运行 u提高供电可靠性和客户供电保障能力 表述方式容易理解和评价; 突出维护成本绩效比,决策通过经济 分析 表述方式比较抽象和评价; 没有做成本绩效分析比,靠感觉决 策 设备维护目标及整体维护策略 2.整体维护策略 u状态维护策略:设备可靠性随运行时间逐渐下 降,即通过巡视、检测和保养的定期维护手段( 绿色)延长设备可靠时间,设备出现问题时通过 经济分析后决定采取局部检修(黄色)进行延寿 还是整体更换(红色)。 u定期开展巡视和检测,没有建立设备保养概念 ,设备出现问题后基本做整体更换,正在研究检 修延寿等状态维护策略。 可靠 陈旧 不可靠 设备状态 时间黑

14、线:设备状态曲线 设备维护目标及整体维护策略 3. 定期维护标准 u依据综合 NFC标准(国家体制合 同 ,即采购合同)、厂家意见和设 备问题经验反馈后制定的维护专 业导则执行。 非常具体的给 出每类设备及 设施的定期维 护周期、项目 、时间和成本 定额,易于执 行和评价。 u依据国家和行业标准,结合运行 经验制定的中低压配电运行管理 标准实施细则执行。 标准可能与采购 合同脱节,未考 虑厂家意见,未 及时按照设备问 题经验进行修正 。标准没有量化 ,难于执行和评 价。 定期维护及检修标准 3. 定期维护标准中压架空线路定期维护标准 巡视:为发现超高树木和杆塔锈蚀倾倒等自 然因素破坏和提高成本

15、绩效比,3年直升机巡 线1次(外委)最佳,具体由地方决定。 保养:进行树枝修剪和接地电阻测试。 接地电阻测量: 每10年测量一次,不达标重 新安装接地 树枝修剪: 裸导线时间间隔是2年 绝缘导线时间间隔是4年 巡视:市区每月至少一次,郊区及农村每两个月 至少一次。 树枝修剪部分结合巡视开展,部分外委季节性开 展,没有明确时间规定,距离标准简单采用安全 距离标准; 检测:接地电阻测试结合季节特点和巡视开展, 没有明确时间规定。 法电架空线巡视周期更长,采用外委直 升机巡视;处于防雷击考虑更重视接地 电阻测试;巡视和保养标准更明确。 定期维护及检修标准 3. 定期维护标准中压电缆线路定期维护标准

16、不做维护,只配合纸绝缘电缆替换(故障率 高,淘汰设备类型)对纸绝缘电缆进行专项 介损和局放测试,每年测试3000公里电缆 线路(20辆车,每车150公里)。 检测:工程完工后或根据需要,没有明确 时间,实际因为停电受阻只小范围开展。 局放专项测试:综合考虑运行年限和可靠 性影响等因素后对电缆进行专项局放测试 ,每年开展4000段(9辆车,每车444段) 。 定期维护及检修标准 3. 定期维护标准中压开关设备定期维护标准 u巡视:认为专业巡视成本绩效比率低,结合 日常工作巡视,目视设备运行环境。 u检测:定期进行开关分合测试,遥控开关每 周进行一次通信连接测试。 u保养:故障指示器检测和二次设备电池更换 。 设备分类数量测试周期 巡视周期 保养周期 手动环网柜120005年5年5年 PPI手动架空负荷开关 300005年5年20年 其它类型手动架空负 荷开关6000010年10年20年 远程遥控环网柜50001年4年4年 远程遥控架空负荷开

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