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1、东方管理思想发展史 一、中国古代管理思想的产生 1.发展历程 中国古代管理思想萌芽于原始社会部落联 盟时期，从那时起，就有了专管经济的官员， 并产生了一些管理的思想和观点。但作为具有 中国传统特色的古代管理思想却是产生于春秋 时期，初步形成于战国时期，成熟于西汉中 期。 春秋时期是中国古代从奴隶社会向封建社 会过渡的时期，铁制农具的使用、牛耕技术的 发展以及农田水利的兴修，使得生产力有了很 大的发展，尤其是在农业方面进步较大。此时 ，奴隶制生产关系日益不能适应这种新兴生产 力的发展要求，奴隶社会中的阶级斗争日趋激 化，奴隶逃亡和斗争事件此起彼伏，使土地国 有和奴隶国有的井田制越来越难以维持下去
2、， 大片井田成为荒草地。同时，代表新的生产方 式的地主阶级，由于能够适应新生产力的发展 而日益显示出其优势，随着井田制的瓦解，奴 隶制国有工商业和奴隶主贵族文化垄断也逐渐 解体，整个奴隶制陷入了“礼崩乐坏”的局面 ，工商业领域日益成了私人工商业者的天下， 文化学术也散入民间，成为私人的事情。 中国的传统管理思想正是在这种历史 形势下产生的，以孔丘为代表的儒家学派树立 起了自己的旗帜，拉开了先秦学术领域百家争 鸣的帷幕。 2.中国古代管理思想流派 儒家的管理思想仁政德治论 法家的管理思想法治刑治论 道家的管理思想无为而治论 兵家的管理思想竞争方略 二、中国封建时代的管理思想 1.发展历程 土地是
3、古代社会最基本的生产资料，因而 土地的占有和使用方式就成为一个决定生产发 展的重要因素。在中国古代奴隶制时代，实行 井田制，土地全部归奴隶主阶级国家所有，但 到了奴隶社会后期，奴隶制经济陷入了衰落， 而封建土地私有制由于能够在一定程度上调动 农民的生产积极性，促使各国纷纷变法，建立 土地私有制。 建立土地私有制比奴隶制的井田制更能促 进生产力的发展，但也有消极的一面，即土地 主和官僚利用他们在经济上和政治上所拥有的 强大势力，通过合法购买或暴力掠夺等各种手 段，把大量农民的土地攫为己有，而广大农民 逐渐失去了自己的少量土地，土地兼并日益严 重，迫使百姓造反，危及封建阶级的统治，激 化了封建社会
4、的内在矛盾。尤其是进入了西汉 以后，由于土地兼并所引起的各种矛盾日益尖 锐，使国家管理的难度加大，因此就出现了关 于如何限制大地主私有制的恶性膨胀、抑制土 地兼并的封建土地管理思想。封建社会时期出 现的限田、井田和均田三种典型的主张，构成 了中国封建社会前期的土地管理思想的三种基 本理论模式。 2.主要代表人物 贾思勰、李世民、刘晏、王安石、忽必烈、 朱元璋、朱棣、康熙 三、中国近代管理思想 1.发展历程 鸦片战争之后，中国社会由封建 社会 逐渐转变为半殖民地半封建社会，社会性 质发生了重大变化，经济管理思想领域也产生 了很大的变化。但中国近代并未形成自己具有 时代特色的比较成熟的管理思想，只
5、是有一些 处于转变时期新旧冲突、新旧交替的管理思 想。虽然 资本主义性质的国民经济管理思想取代了封建 性的“富国之学”，但由于地主、买办资产阶 级的压迫以及帝国主义殖民地的掠夺，使得中 国近代资本主义的发展步履艰难，在国民经济 中所占的比例不超过10%。在这样恶劣的环境 下，中国近代资本主义经济仍能够生存下来并 发展壮大，实属不易，一些民族企业还在国外 设立分厂或在与国外的竞争中占了上风，并在 长期的实践探索过程中积累了许多有益的经验 和思想，为以后的社会主义建设留下了宝贵的 历史遗产。 2.代表人物 曾国藩、张謇 四、中国现代管理思想 1.发展历程 从1949年中华人民共和国成立之后，通过
6、没收帝国主义在华企业以及国民党官僚资本企 业等一系列改造活动，逐步建立起了社会主义 的经济基础。在此同时中国的现代管理思想有 了较快的发展，体现在企业管理思想方面。在 学习和引进西方先进管理思想的同时，结合中 国的国情，逐渐形成具有中国特色的管理思 想。 2.中国现代管理思想的发展阶段 第一阶段经济恢复时期的管理思想 第二阶段第一个五年计划时期的管理 思想 第三阶段社会主义建设探索时期的管 理思想 第四阶段文化大革命时期的管理思想 第五阶段十一届三中全会以来改革开 放新时期的管理思想 东方管理思想的优势 1.注重“情”的成分，人们在单位中 能找到归属感，能充分发挥其积极性 与潜力 2.强调团体
7、意识，注重组织各方面的 和谐与协调，有利于组织抓住稍纵即 逝的机会，避免因个人意见不一致而 耽误时机 东西方管理思想的差异 一、在决策方面，西方强调民主决策，强调权力制约，三 权分立、议会制代表了西方的政治文明和管理思想；东方 强调个人独裁，东方人更愿意把命运托付给强者，他们相 信领袖胜于相信自己。 二、在组织方面，西方组织松散化、扁平化、横向联系多 ；东方组织紧密化、层次化，上下联系多。 三、在人员配备方面，西方重视发挥人的个性，愿意把人 安排到他自己喜欢的岗位上去，而东方强调个人应适应集 体、服从集体，喜欢把人安排到组织认为他最适合的地方 去。 四、在激励方面，西方强调物质激励，认为人的利己性是 人的基本属性，东方更重视精神鼓励。 五、在控制方面，西方控制制度化，东方控制非制度化、 弹性化。 知识回顾知识回顾 Knowledge Knowledge ReviewReview
