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1、培训新员工的心态 何培训的进行并非是简单的进行知识的灌输更重要的是通过培训达到理想的效果从而实现增值那么培训新员工的心态呢来看看小编的介绍吧！ 培训人员初次态度必须和蔼 这说的是要培训新员工的人员不管是公司领导也好还是公司优秀员工也罢只要你担负起培训新员工的职责你就必须记住这一点别想着来个下马威之类新员工不是幼儿园的小朋友不是靠你的下马威就能听服于你的相反还会合起伙来集体“反抗”你或者鄙视你那么你该如何培训好新员工的心态呢初次和新员工见面或者初次培训的时候一定要做到和蔼可亲别给新员工太多压力 让新员工从心里接受最基本的守时 在公司有很多员工看着是在工作可实际上不过是在耗时间而已每天都盼着下班时
2、间的到来一旦到了下班的时间马上飞一般的冲出去而上班时间能晚来一分钟不会早来能晚来五分钟不回晚来一分钟虽说不必喊着官话说什么爱工作就像爱自己那些话是说给爱听马屁的领导们听的但最起码让要新员工学会从心里守时要员工知道时间就是利益就是金钱并严格遵守公司的时间表安排这样工作对于员工来说就不再是折磨或者耗时间的事情了 必须培训新员工热爱公司的心态 这是必须要做到的也是培训新员工最最该有的一个不热爱公司不“崇拜”公司的员工你就别往他们会给公司带来多少利益这样的员工工作对他们来说不过是可以换取工资的一件事情而已与你公司无关他们只在乎工资多少这样的员工绝不会在公司有需要的时候顶上去可能还会是最最扯公司后腿的员
3、工把公司的荣誉适当摆出来把公司的前景稍加讲一下让新员工明白加入这个公司只要努力一定会是前途无量 让新员工明白只能努力才会优秀 这是很多新员工初到一个公司最最怀疑的一件事看到有一些年轻长相不错的美女部门经理就会怀疑：这是因为工作能力提升的是因为相貌吧等等如此一来还没开始工作呢就开始心怀各异了那么该如何保持员工之间的团结并让员工学会更加用心为公司工作呢在培训的时候一定要灌输新员工这样的思想那就是想要在公司有个好前程就必须努力工作不是靠送礼或者其他就可以成为优秀员工或者被提升的让员工从心里明白自己的那点小九九最好收起来努力工作才是根本 让新员工明白公司会给予他们的踏实 我记得曾有一女同事只想走“捷径
4、”拿到高工资的员工可惜这样的员工老板并不会买账工资拿的不高且在公司没有什么发言权于是心怀不满在一次新员工培训的时候她悄悄和新员工说了些难听的话无非是公司老板人品不好公司制度很不好公司老板说话不算数无故克扣工资公司上下不团结你争我斗之类结果有几个新员工打了退堂鼓老板知道后直接当着新员工开了公司会议拿出数年来员工的工资表、福利待遇表让新员工一一查看并开除了那个女同事并做了保证只要员工努力工作绝不会亏待任何一位这是一种心理战新员工对公司陌生很容易被别的人挑拨培训的时候你一定要做好这方面的工作 奖罚政策必须言出必行 我坚信一句话叫做没有规矩不成方圆不管在儿这句话都很准确学校也好职场也罢都是如此的比如在
5、培训新员工的时候作为领导者或者施行培训者都要提早告知新员工一些关于公司的规章制度或者新员工必须要遵守的事项遵守的或者说做得很好的我会有什么样的奖励做不好的或者不用心不遵守的那么我一定会惩罚当培训几日的时候一定会出现新员工三六九等之分的那么你的奖罚就一定要及时施行让新员工从心里明白要么奖要么被罚也避免出现了拖拖拉拉糊弄混日子的情况发生 培训者必须有足够的能力 我记得在某一单位的时候公司里招聘了几个做外线安装的小伙子都是二十出头的年纪当时由我们的一位外线经验负责培训培训初期都做得非常好结果有几日精力有事情没来让另一位老员工带领可那位老员工的能力真的很差劲了当经历重新培训的时候发现那几个新员工几天内
6、变成了“老油条”做事马虎粗心且大大咧咧能糊弄就糊弄所以在挑选培训者的时候一定要考虑培训者的能力俗话说没有金刚钻不揽瓷器活没有能力就万万不要培训新员工新员工能力可以加强心态认定了可就不好改变 少拿鸡毛当令箭 公司来了新员工几乎没有老板亲自带着培训的都是要借给部门经理或者比较信任比较优秀的员工手里进行培训那么想要培训新员工的心态培训者一定要拿出一个“范儿”来不是叫你装模作样狐假虎威而是真真正正施行起你手里的权利不要在遇到问题的时候一张口就是老板说了如何如何老板让如何如何那样你根本就没有任何的威慑力新员工也会从心里看不起你更会看不起这个公司拿着鸡毛当令箭是最最愚蠢的行为也是最能让新员工对公司产生不屑心理的行为
