一重工民族工业崛起(汨罗市职业中专学校制作)

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1、1 民族工业崛起 三一重工的成长长之路 目标 使三一重工班学生了解三 一企业产生及发展的历史，了 解在三一发展过程中凝聚而成 的三一企业文化内容，帮助三 一班学生尽快融入三一集体并 培养学生为三一事业奋斗的信 念。 l 2007年，三一集团实现销售收入135亿元，成为建国以来 湖南省首家销售过百亿的民营企业。 l 2008年和2009年，尽管受金融危机影响，三一仍然延续 了以往的增长。 l 2010年，三一集团销售超过500亿。 l 2011年7月，三一重工以215.84亿美元的市值，首次入围 FT全球500强，成为唯一上榜的中国机械企业。目前集团 拥有员工7万余名。 l 三一集团主业是以“工

2、程”为主题的机械装备制造业，目前 已全面进入工程机械制造领域。 l 三一是全球最大的混凝土机械制造商，也是中国最大、全 球第六的工程机械制造商。 三一集团规团规 模 三一领导团队领导团队 创始人梁稳根 三一重工董事长 追梦人 具有领袖气质的行者 思维敏捷的企业家 5 梁稳根所获得的荣誉及社会职位 中国共中国共产产产产党第十七大党代表党第十七大党代表 中国人民代表大会第八、九、十中国人民代表大会第八、九、十 届代表届代表 中国改革开放中国改革开放3030年年经济经济经济经济 百人榜百人榜 “ “机械制造机械制造业业业业1010大大领军领军领军领军 人物人物“ “ 20082008年表年表现现现现

3、最佳企最佳企业业业业家家TOP10 TOP10 20072007年年获评获评获评获评 福布斯中国上市公福布斯中国上市公 司最佳老板称号并司最佳老板称号并获获获获蒙代蒙代尔尔- -世界世界 经经经经理人成就理人成就奖奖奖奖 2005CCTV2005CCTV经济经济经济经济 年度人物年度人物 19931993年中国年中国1010大杰出青年大杰出青年 三一领导团队领导团队 儒雅的管理专家 敏锐的思考者 创创创创始人始人唐修国唐修国 三一集团总裁三一集团总裁 三一领导团队领导团队 l他是全国人大代表、中国最佳CEO之一 l他曾带领三一重工(600031,股吧)第一个推 出股权分置改革方案，成为“中国股

4、改第一 人”； l 他曾开博炮轰美国凯雷并购徐工，成为 中国财经博客第一人； l 他曾豪言把三一重工打造成世界级企业 ，并使之成为“造福工厂”； l 他身上处处洋溢着“浓厚的理想主义色彩 ”和“强烈的社会责任感”。 l 在2011年全国期间，中国联合商 报记者独家采访了这位颇有魅力的首席 执行官。 向文波向文波 三一重工总裁三一重工总裁 三一发展史的分期： 第一阶段从1986年至2003年，为企业的创业期 第二阶段从2004年至今为企业的发展期 创业期之一：涟源时期（19861993） (1)三一创始人与他们的时代 三一创始人：梁、袁、毛、唐、翟 (2) 涟源时期的三个发展台阶及特点 第一台阶

5、 1986至1988年 涟源市茅塘乡焊接 材料厂。特点：规模小，500平方米的厂房，10 余人，单一产品（HL105焊料），86年产值10 万元、88年100万元；管理没有区分岗位、职责 ，缺乏制度化、规范化。 第二台阶1988年至1991年 （88年由道童村 迁至茅塘乡，更名为“涟源市特种焊接材料厂” ） 第三台阶1991年至1993年 （91年由茅塘 乡迁至涟源市，更名为“湖南省三一集团有限 公司”）。 三一名称的由来 创建一流企业 造就一流人才 作出一流贡献 评评点： 创业是一种敢于放弃的事情。 创业是一种需要教训的事情。 创业是一种需要“创造困难”的事情。 创业是一种需要“创造困难”的

6、事情。 “别人都会觉得创业 是很苦的，但是我倒是 觉得挺过瘾的。当时办 一个好企业是我们生活 的全部，是我们的理想 ，也是希望，而且我们 对这个理想非常自信， 所以没有什么担心，也 不觉得辛苦，反而有一 种豪迈。 二次创业：长沙时期（19942002） (1)二次创业初期（19941998） 三一发展的战略方向 规模及特点：1994年，在星沙开发区领导的力邀下，三一在星沙开发 区征地410亩，并组建三一重工业集团有限公司，开始新的征程。当年建 成厂房1万余平米，招聘员工200余人，生产混凝土输送设备。在管理上 借助前八年积累的经验，提出制度化、规范化、格式化的“三化”管理思 想并探索新的管理模

7、式。而在这一阶段，无认是管理还是生产，其最大 的特点就是创新。 易小刚加盟三一 苦练内功、建设学习型组织 二次创业：长沙时期（19942002） (2)二次创业后期（19992002） 做强主业、确立产品领先性 创造混凝土泵送世界高度 多元化发展 三一发展期（2003至今） (1)三一重工上市 (2)股改第一股 (3)阻止凯雷收购徐工 (4)打造工程机械之都 (5)三一国际化步伐 评评点： 成 功 经 验 改革开放的历史背景 三一卓越的管理团队 锐意创新的豪情与理念 那么，从三一发展的历史进程 中，除了上述三条成功经验之 外，三一的成功还有什么因素 呢？ 优秀的企业文化 三一企业文化的建设过程

8、： 1986年底，庆祝新年元旦的晚会上，梁稳 根先生在每个人的工作笔记本上写下的“创 建一流企业、造就一流人才”便是三一文化 的第一颗火种。 1994年，三一重工筹建时，梁稳根先生倡 议进行了一次企业文化的整理，划定了三一 文化的基本范畴，并颁布了“三一员工手册” ，将三一文化用文字的形式正式载入公司的 基本文件中。 2001年，三一控股举办了第一次企业文化 研讨会，由公司高层领导、三一企业文化 专门研究班子成员、国内著名企业文化理 论专家共同探讨三一文化问题。 三一企业文化的特点： ： 第一是企业最高领导人的高度 重视与亲身参与。 第二是三一企业文化的高度是 国内企业文化中少见的。 第三是三

9、一企业文化的完整性 为国内企业少见。 第四是三一企业文化的建设过 程中，融入了不少小人物的智慧 。 1717 1、建设过程 l1986年之前播下“创建一流企业、造就一流人 才”的三一文化火种。 l1994年，举办第一次企业文化研讨活动，确定 三一文化的基本范畴，颁布“三一员工手册” 。 l2001年，三一控股举办企业文化高层研讨会， 对三一文化进行审核，三一文化定型。 1818 企业文化定义： 创建一流企业 造就一流人才 做出一流贡献 品质改变世界 企业文化是指企业在实践中，逐 步形成的、为全体员工所认同、遵守 、带有本企业特色的价值观念、经营 准则、经营作风、企业精神、道德规 范、发展目标的

10、总和。 19 核心内容之一 三一愿景： 创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献 品质改变世界 自强不息，产业报国 先做人，后做事 一切为了客户，一切源于创新 疾慢如仇 公正信实，心存感激 三一使命： 企业精神： 核心价值观： 经营理念： 三一作风： 企业伦理观： 20 核心内容之二：信条核心内容之二：信条 p人类类因梦想而伟伟大 p金钱钱只有诱诱惑力，事业业才有凝聚力 p直抒胸臆，张扬张扬 个性 p宽宽容失误误，不许许重错错 p无功便是过过，创创造才是能 p竭尽全力，实现实现 三一，依托三一，实现实现 自我 21 核心内容核心内容阐阐阐阐述：述：三一愿三一愿 景景 创建一流企业创建一流企业

11、成为卓越的装备行业的领导者成为卓越的装备行业的领导者 三 个 一 造就一流人才造就一流人才 成为全球受人尊敬的员工成为全球受人尊敬的员工 作出一流贡献作出一流贡献 为人类提供更先进的生产工具，改变我为人类提供更先进的生产工具，改变我 们生活的环境们生活的环境 22 创建一流企业创建一流企业 需具备的四个条件需具备的四个条件 市场占有率 品牌影响力 资本号召力人才凝聚力 第 一 个 一 核心内容核心内容阐阐阐阐述：述：三一愿三一愿 景景 23 造就一流人才造就一流人才 三一强大凝聚力的原因：三一强大凝聚力的原因： u 四位创始人都出身寒门 u 他们都受过高等教育，有理想、有抱负 u 毕业后，他们

12、都分到了计划经济色彩最浓的军工企业 u 他们又都是时代的宠儿，有幸毕业于改革开放的大好岁月 u 共同的追求及价值取向是他们始终凝聚在一起的文化源泉 u 他们的老大哥梁稳根的高风亮节与矢志不渝也促成了他们 的抱团 第 二 个 一 核心内容核心内容阐阐阐阐述：述：三一愿三一愿 景景 24 做出一流贡献做出一流贡献 以人为本 第 三 个 一 核心内容核心内容阐阐阐阐述：述：三一愿三一愿 景景 社会责任 25 三一从三一从创业创业创业创业 开始就开始就诚诚诚诚信信纳纳纳纳税，即便在国家税收制度税，即便在国家税收制度 还还还还不完善之不完善之时时时时，也从不，也从不钻钻钻钻政策的空子，在三一的核政策的空

13、子，在三一的核 心理念中，心理念中，诚诚诚诚信是基石。信是基石。 “ “全国全国诚诚诚诚信信纳纳纳纳税先税先进单进单进单进单 位位” ” 湖南省湖南省纳纳纳纳税税“ “十佳企十佳企业业业业” ” 作出一流贡献：以人为本 26 作出一流贡献：社会责任 三一企业文化体系 “国家之责责大于企业业之利，三一在企业业 内大力倡导导“先做人，后做事”、“产业报产业报 国”、“品质质改变变世界”等文化理念。 梁稳根 27 作出一流贡献：企业本身 三一企业文化体系 A A、一个成功的企、一个成功的企业业，能，能够为够为 社会提供大量的就社会提供大量的就业业机会，解机会，解 决决许许多人的就多人的就业问题业问题

14、 ，从而，从而带带来一方的来一方的稳稳定；定； B B、一个成功企、一个成功企业业培养、造就的人才，往往会从培养、造就的人才，往往会从该该企企业业流向流向 社会，社会，带动许带动许 多企多企业业的成功，的成功，为为社会做出社会做出贡贡献；献； C C、一个成功的企、一个成功的企业业，能，能够为够为 当地的当地的经济发经济发 展做出展做出较较大的大的 贡贡献，献，这这一点可以从投一点可以从投资资效益的角度看得更清；效益的角度看得更清； D D、一个成功的企、一个成功的企业业，其管理思想与模式，其管理思想与模式对对社会的作用就更社会的作用就更 大、意大、意义义更深更深远远。 28 作出一流贡献：阳

15、光财富 创业创业 以来，三一坚坚持“遵纪纪守法，诚诚信经营经营 ，公平竞竞争”的原 则则，严严格遵守国家的法律法规规，并制订订了一系列的规规章制度来规规 范企业业的经营经营 活动动和员员工的言行，促进进了企业业的健康、持续续、稳稳 定的发发展，赢赢得了社会和客户户的广泛关注与大力支持，也为为社会 创创造了巨大的财财富。” 梁稳根 三一企业文化体系 2929 (1)先做人 后做事 品质改变世界 (2)一切为了客户 为客户创造最大价值 (3)帮助员工成功 三大核心理念三大核心理念 3030 三大核心理念之（三大核心理念之（1 1） 先做人先做人 后做事后做事 品质改变世界品质改变世界 3131 一切为了客户一切为了客户 为客户创造最大为客户创造最大 价值价值 三大核心理念之（三大核心理念之（2 2） 32 为员工构筑事业平台 三大核心理念之（三大核心理念之（3 3） 帮助员工成长帮助员工成长 让员工过上富足而有尊严的生活 A、独具特色的员工培训 B、清晰可见的职业通道 C、不拘一格的用人机制 总 结 三一是一个伟大的企业，在其诞生的短短二十四年 时间内，形成了博大的企业文化。我们对三一文化的体系 进行了深入的阐述。对三一的愿景，三一的核心价值观及 最重要的两条信念都展开来作了讲解，通过这门课程，希 望在坐的所有人，都对三一文化不再陌生，并希望大家在 今后的日子里能亲身实践三一文化。