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1、第二部分 全真模拟测试2009年人力资源管理专业知识与实务(中级)全真模拟题(一)一、单项选择题1( )就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。A需要 B动机 C激励 D工资2动机的要素不包括( )。A心理状态B努力的水平，即行为努力的程度C坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为D决定人行为的方向，即选择做出什么行为3目标管理的主要理论基础是激励理论的( )。A公平理论 B双因素理论 C目标设置理论 D期望理论4行为矫正是( )理论在管理实践中的应用。A需要层次理论 B强化理论 C期望理论 DEPG理论5俄亥俄大学一系列关于领导的行为研究得出两个主要的维度是(
2、 )。A民主和放任 B员工取向和生产取向C独裁和民主 D关怀和创制6以下不属于路径-目标理论的领导行为的是( )。A指导式领导 B支配式领导C支持型领导 D成就取向式领导7使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是( )。A权变理论 B领导-成员交换理论C路径-目标理论 D魅力领导理论8方格理论认为最理想的领导风格是( )。A“无为而治”风格 B“中庸式”领导风格C“乡村俱乐部”风格 D以上均非最理想的领导风格9下列关于组织结构含义的说法错误的是( )。A组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段C完成企业目标所需的各项
3、业务工作及其比例、关系D组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系10组织中使用规则和标准处理方式，以及规范工作行为的程度指的是组织结构的( )。A复杂性 B规范性 C集权性 D协调性11最适宜采用矩阵组织形式的组织是( )。A汽车制造厂 B医院 C军事工业 D学校12( )公司鼓励冒险和革新。A学院型 B棒球队型 C俱乐部型 D学校13将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为( )。A组织的绩效 B组织的战略 C组织的结构 D组织的系统14对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估，正确的做法是( )。A尽量使用主观性指标 B尽量使用客观性指
4、标C完全由人力资源部门自我总结D一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价15关于战略性人力资源管理的思想，陈述正确的是( )。A人力资源战略需要和企业战略完全一致B人力资源实践活动应当独立开发和执行，保持彼此之间的孤立性C人力资源战略管理主要包括内部匹配和外部匹配两种形式D人力资源战略需要与组织的发展阶段完全一致16继任规划是指公司制定的用来填补( )岗位的计划。A生产一线员工 B基层技术C市场业务人员 D重要管理决策17通过分析组织在过去5年左右时间中的雇佣趋势来预测未来人员需求的技术被称为( )。A回归分析法 B比率分析法C时间序列分析法 D定性分析法18关于人力资源规划的步骤，正确
5、的是( )。A执行计划与监控先于人员供给预测B评估与反馈先于供需匹配C组织目标与战略规划先于人力资源规划D人员需求预测先于组织目标与战略规划19对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布情况的规划是( )。A晋升规划 B配备规划 C培训开发规划 D补充规划20工作分析在企业管理中的作用不包括( )。A影响组织外部环境变化 B优化组织结构C支持企业战略 D树立职业化意识21应用工作分析的结果时应遵循( )。A职位原则 B动态原则 C时效原则 D准确性原则22下列选项中不属于通用的工作分析方法的是( )。A访谈法 B观察法 C文献分析法 D关键事件法23工作丰富化指的是( )。A横向水平增加工作
6、任务的数目B从雇主需要考虑建立各种制度，使员工分享工作内容的决策权C纵向赋予员工更复杂、更系列化的工作D让员工在能力相似的工作之间不断调换，以减少枯燥单调感24由高级神经系统活动特性所决定的行为活动的能量和时间特性描述的是个体的( )。A人格 B气质 C动机 D技能25非智力因素包括的内容有( )。A情绪 B感知力 C注意力 D思维能力26在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质被称为( )。A组织承诺 B价值观 C工作绩效 D胜任特征27面试法和专业笔试法相比具有的优势是( )。A可以大规模地进行测试和评价，费时少，效率高B应试者的心理压力小，相对来
7、说更容易发挥正常水平C成绩评定较为客观D可以让评估人员与应试者进行互动，更为直观、灵活、深入28通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为，这种面谈方法被称为( )。A行为事件面谈法 B初步面试C非机构性面试 D情景面试29在求职者众多，面试成本压力大的情况下，企业将( )作为人员选择的第一步可以减少工作量和降低成本。A雇佣面试 B个人简历 C选择测试 D身体检查30绩效管理的主要目的是( )。A人员的招聘 B员工的培训C建立合理的绩效优化体系 D员工的晋升31下列关于绩效考核中强制分布法的说法正确的是( )。A可以在诊断工作问题时提供准确的信息B可以把工作行为和工作绩效进行
8、排序C前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D依然不能避免传统考核中绝大多数员工评价雷同的情况发生32绩效反馈面谈的最终目的是( )。A告知结果 B绩效改进 C员工满意 D营造氛围33关于自助式福利计划的说法，正确的是( )。A自助式福利计划会降低员工对组织的忠诚度B它的基本思想是员工可自由选择相似的福利项目代替法定福利项目C它的前提是企业必须制定总福利成本约束线D标准福利计划不属于自助式福利计划34对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是( )。A将企业的经营业绩与员工收入挂钩B要稳定现有的掌握相关工作技能的员工C企业与员工共担风险，共享收益D追求效率最大化、成本最小化35(
9、 )是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。A企业现状及发展目标 B工作评价C薪酬调查 D工会的力量36以下不属于社会保险福利的是( )。A失业保险 B工伤保险 C房改补贴 D养老保险37可以采取高基本薪酬加低佣金或奖金的销售职位是( )。A保险销售员 B专业软件销售员C食品销售员 D服装销售员38从投资的成本-收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是( )。(B培训可带来的增值，C培训的支出，S员工受训而要求的加薪)ACSB BBSC CSBC DBC39以下不是培训与开发部门的主要职能的是( )。A制定支持企业经营战略的培训与开发战略B维护培训与开发的场地和设施C帮助和指导员工个人职业
10、发展计划D审批企业年度的培训与开发计划40其他条件不变而工资率下降时，替代效应会导致劳动者的( )。A享受闲暇的代价变高了 B增加闲暇时间的消费C增加市场劳动力供给时间 D消费闲暇的机会成本加大41对个人劳动力供给而言，工资率上升的收入效应会导致劳动者( )。A减少劳动收入 B减少劳动力供给时间C少享受闲暇 D增加劳动力供给时间42某地区在2008年共有失业人口为30万人，而劳动力总人口为1000万人，则该地区在2008年的失业率为( )。A3% B4% C5% D6%43通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策是( )。A人力政策 B财政政策 C产业政策 D收入政策44将未来的货币
11、折算为现在的价值是一个( )过程。A货币贬值 B投资回报计算 C利息生成 D贴现45假如r表示利息率(r为正值)，那么r越大，则未来收入的现值就( )。A越高 B越低 C不变 D无法确定46就一般市场情况而言，接受正规学校教育年数越多的人，接受在职培训的可能性就会( )。A越大 B越小 C保持不变 D说不清楚47在一个空调加工厂里，生产一种专利空调的工人所接受的培训是( )。A自我培训 B脱产培训 C一般在职培训 D特殊培训48激励员工付出较高程度的努力的方法是( )。A实行高工资B设计出较有效的政策诱使员工付出较高的努力C实行严密的监督D实行严密的管理49以下不属于劳动法律关系的内容的是(
12、)。A法律 B劳动者的权利C劳动者的义务 D用人单位的权利50从保险业务分，社会保险法律关系主体不包括( )。A国家 B保险人 C被保险人 D受益人51以下不属于劳动法律关系主体中的劳动者必须具备的条件的是( )。A达到法定年龄，且具有劳动行为能力B达到法定年龄，且不低于18周岁C必须具备享有劳动权利和承担劳动义务的能力D成为用人单位管理下从事劳动并以此获取报酬的自然人52用人单位招用人员后，应当自录用之日起( )内，到当地劳动保障行政部门办理录用备案手续。A10日 B15日 C20日 D3053在录用职工时，除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外，不得以( )为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的
13、录用标准。A性别 B能力 C学历 D籍贯54因签订集体合同发生争议，双方当事人不能自行协商解决的，( )认为必要时可视情况进行协调处理。A人民法院 B工会C用人单位 D劳动保障行政部门55劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉，以( )为被告。A接受单位 B派遣单位C劳动保障部门 D派遣单位和接受单位56以下不属于我国劳动争议处理的法律依据的是( )。A劳动法 B企业劳动争议处理条例C民事诉讼法 D刑事诉讼法57因订立或者履行企业年金方案发生争议的，按国家有关( )争议处理规定执行。A集体合同 B劳动合同 C社会保险 D经济合同58在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在( )小时之内经
14、抢救无效死亡的，视同工伤。A48 B24 C12 D859( )是劳动保障行政处罚。A罚款 B责令改正 C通报批评 D纪律处分60行政复议申请人不服劳动保障行政部门作出的复议决定的，可以在收到复议决定书之日起( )日内向人民法院提起诉讼。A7 B15 C30 D60二、多项选择题(共20题，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。)61马斯洛的需要层次理论在管理上的应用主要有( )。A管理者需要考虑每个员工的特殊需要B管理者需要为每一层次的需要设计相应的激励措施C组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D管理者需要考虑员工不同层次的需要E组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的62感到不公平的员工用来恢复平衡的方式可以是( )。A增加自己的投入或产出 B消极怠工C辞职 D向上级反映 E改变对照者的投入或产出63交易型领导强调的是( )。A任
