乡镇精细化管理总结

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1、乡镇精细化管理总结 为全面提升城镇管理水平建立规范化、精细化、科学化的管理长效机制改善城镇环境促进生态文明青州建设现就交通运输局开展城镇精细化管理工作汇报如下: 一、进一步统一思想认识切实加强组织领导 在市里召开动员大会后我局迅速召开干部职工动员大会认真学习市政府下发的青州市深入开展城镇精细化管理工作实施方案广泛进行思想动员发动结合交通工作实际深刻领会精神实质统一思想认识凝聚力量全力抓好落实成立了以主要领导为组长的精细化管理领导小组明确了任务分工;按照“一把手”挂帅、分管领导靠上抓、职能部门具体抓、其他部门协作配合的要求建立责任制明确责任人一级抓一级层层抓落实形成自上而下、齐抓共管、密切协作的

2、整体合力促进精细化管理工作的落实 二、制定实施方案细化责任分工 制定精细化管理工作方案细化责任分工统筹计划安排明确不同阶段的工作重点、工作措施、目标和时限做到统一步调、上下衔接、梯次推进特别是确定的重点工作要边整边改抓出成效准确到位责任到人;对重点环节要紧紧扭住不放全力以赴对照精细化标准抓建设、抓改进、抓完善确确实实将“精细化标准”贯彻到交通管理的方方面面和全过程一件一件抓落实一项一项抓推进明确职责分工规范工作内容规定完成时限制定“时间表” 雷厉风行知难而上按照时间节点高标准高质量地完成精细化管理目标任务 三、广泛宣传教育发动营造浓厚氛围 实施精细化管理工作人人是管理的主体涉及每一名人员每一项

3、工作每一个岗位我局积极发动干部职工、依靠干部职工上下合力、齐抓共管、人人参与共同营造良好的舆论氛围加强教育引导充分调动干部职工的积极性增强大家的参与意识人人出谋个个献策使精细化管理成为全体人员的自觉行动成为行业管理的新理念、新方式培养树立典型充分发挥典型的示范作用和引导作用使每个岗位都有自己的示范点和排头兵使每个干部职工学有榜样、赶有目标形成比、学、赶、帮、超的良好局面 四、结合交通工作实际建立精细化管理工作长效机制 (一)道路交通管理方面 交通稽查大队成立专项整治领导小组坚持“日检查、周汇总、月点评、季考核”的制度抽调精干力量集中精力采取有力措施对我市辖区内超限超载运输、危险品运输、客运出租

4、车辆开展地毯式专项整治活动对交通违法行为进行严查严纠一是对货运车辆的擅自改装超限超载运输进行了严管重罚防止超限超载运输反弹规范运输市场二是抓好出租车、公交车管理加强对从业人员的培训教育严查不按规定站点停靠、上下客、随意调头等违章行为严厉打击非客运车辆违法载客等违法行为三是严查危险品运输驾驶员、押运员是否持危险品从业资格证、危险品押运员证上岗严厉打击危险品运输车辆超限和无资质运输行为 规范危险品运输的管理通过专项整治确保道路安全、有序、畅通 (二)县乡道管理方面 加强县乡道路的路域环境治理维护路产路权按照“县道县养、乡道乡养”的原则明确责任分工建立县乡道路管理养护长效机制保障道路安全畅通市农村公

5、路管理局根据区域成立了五个管养中心负责全市县道路的养护管理对县道的养护情况采取“日巡查、月点评、季考核、年总评”的办法进一步提高了县道的养护质量下一步我们将加大对乡镇(街道)负责的乡村公路管理养护工作情况的指导、监督、检查力度 (三)新能源推广方面 积极推广新能源的利用目前全市469辆出租车已有466辆完成双燃料改装汽车尾气排放的二氧化碳量降低40%,二氧化碳和粉尘的排放几乎为零节能减排效果明显下一步将积极推行节能型城市公交车努力建设节能型交通 下一步我们将市委、市政府的正确领导下在人大、政协及社会各界的监督下立足交通实际少说多干狠抓落实把城镇精细化管理的各项工作要求落到实处 二一一年四月十八日 乡镇精细化管理总结篇2 为了认真贯彻落实XX年3月9日公司精细化管理培训视频会会议精神做好项目精细化管理更好迎接XXXXX精细化督导组检查项目部根据XXXXXXXXX片区督导巡视配套表格及评分标准(XXXX干部XX24号)、XXXXXX项目管理手册及XXXXXX精细化管理流程对项目部前阶段精细化管理工作进行了回顾拾遗补缺、查找不足具体情况汇报如下: 乡镇精细化管理总结全文内容当前网页未完全显示剩余内容请访问下一页查看

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