夜间施工措施及抢工措施方案3

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1、 夜间沥青摊铺文明施工安全措施为便道施工需要,项目部计划在夜间进行沥青表处面层摊铺施工,为确保工程施工质量与安全生产,项目部制定了以下夜间施工措施: 1、施工现场配备照明设施;由于各个设备的灯光只能照亮设备附近,需要在摊铺机附近设置照明以使现场人员准确掌握摊铺层质量。2、对参与施工的所有人员进行安全讲话学习,明确夜间施工注意事项。1、 施工现场设置安全标志;2、 对夜间施工的机械、车辆进行安全检查,照明要正常;3、 所有施工人员穿信号服;4、 现场设有专人指挥车辆卸料,配备手电筒照明;5、 在沥青拌和场照明无死角,配备专业人员巡视现场;6、 夜间施工,降低噪音,不影响周围居民休息。夜间施工措施

2、为施工进度需要,项目部计划在夜间进行施工,为确保工程施工质量与安全生产,项目部制定了以下夜间施工措施: 1、施工现场配备照明设施;由于各个设备的灯光只能照亮设备附近,需要在摊铺机附近设置照明设备以使现场人员准确掌握路基施工质量。照明设备应使操作人员看清网格线与车辆。2、路基施工与桥涵施工的操作标准不能在夜间有所降低,路基施工要培槽、打方格、填筑前洒水、车辆上筛子要完好,下层路基要密实。桥涵施工要按要求做坍落度,按要求设置串筒、溜槽、人工平整砼、照明设备齐全,不留死角。施工严格按技术规范进行。3、施工现场设置安全标志;对施工车辆穿越国道的,要安排人员进行指挥。4、对夜间施工的机械、车辆进行安全检

3、查,照明正常才能施工。砼动输车要采取防止车辆落入基坑的措施。5、对参与施工的所有人员进行安全讲话学习,明确夜间施工注意事项。如不能随意休息,人要站立在车辆的侧前方,不能站在车辆后面。所有施工人员穿信号服;最大限度地保证安全。天气变凉时要多穿衣物,防止风寒。6、现场设有专人指挥车辆卸料,配备手电筒照明。7、夜间施工,要控制噪音,不影响周围居民休息。第二合同段项目部 2005年8月10日夜间施工安全技术措施D2000管道工程紧靠机场及机场灯光带,根据常州机场及海军驻常州机场部队关于飞机起降期间灯光带两侧施工机械最大作业高度的要求(6.5米高),且在飞机飞行期间可吊运管道时间累计不到2小时,致吊车无

4、法正常吊运管道,工人白天无法施工。本工程工期紧、任务重,为保证在合同工期内完成所有工程内容,项目部考虑在机场夜间停航的情况下吊运管件(凌晨1:30-6:30)。因管道基坑深、断面大、单根D2000砼管道重达7.7T、管道表面光滑等因素,管道夜间吊运存在很大的安全隐患,为此,我公司特编制如下施工方案。1、 夜间施工的技术措施 因机场方管制,灯光带和机场围界周围机械白天不得正常施工,而凌晨1:30-6:30为我们人体最疲惫期间,且现场作业、交通环境复杂,为保证夜间正常下管,针对夜间施工期间安全生产,我公司采取如下措施:1、白天作业时,管道从运输车吊至基坑内需5名作业人员,现需增加至10人方可继续吊

5、运管道,且工价翻至白天的双倍;2、管道从丹阳厂家运输至工地现场,因夜间施工,且现场交通路况复杂,运输车、起吊工具、叉车等机械台班费和人工费需翻至白天的双倍才愿夜间作业。3、夜间施工期间,增加4名专职安全员,2名巡视沟槽边坡及其支护的安全情况,确保边坡的稳固,2名负责交叉路口交通的指挥、疏导,保证行人、车辆的安全,排除安全隐患。2、 夜间施工的安全文明措施 1、从幸福路向西开始延便道每50米设置一处高5米20cm木桩,在木桩顶端设置1kw碘钨灯,碘钨灯要求只照射道路交通而不影响车辆通行;2、在管道基坑内每25米南北两侧个设置一处高5米20cm木桩,在木桩顶端设置1kw碘钨灯;3、施工期间采用规范

6、性的安全防护栏,设置安全防护标志及夜间照明安全警示灯,如护栏、路障、危险旗等。4、进行起重作业前,起重机司机必须检查各部装置是否正常,钢缆是否符合安全规定,制定器、液压装置和安全装置是否齐全、可靠、灵敏,严禁起重机各工作部件带病运行。7、起重机在进行满负荷起吊时,禁止同时用两种或两种以上的操作动作。起重吊臂的左右旋转角度都不能超过45,严禁斜吊、拉吊和快速升降。三、夜间施工的具体实施1、每次夜间施工项目部必须至少有一名领导班子成员值班,主管工长应在作业面上进行布置、指导和监督,以便随时对各种突发情况进行应急处理。2、项目技术负责人根据当前施工的实际情况以及所掌握的气象资料提前拟定有较强针对性的

7、夜间施工措施。3、项目技术负责人组织好各分项工程主管工长向作业班组进行有针对性的夜间施工技术交底和安全技术交底工作,交底记录应签字齐全并作为工程档案资料归档。4、安管前要将基础上的杂物清除干净。5、下管吊装时,速度应均匀,回转平稳,下落时低速轻放,不得忽快忽慢和突然制动;下管时要采用可靠的钢丝绳吊具,平稳下沟,不得与沟壁、沟底激烈碰撞,以防管道损坏。严禁在被吊管节上站人;槽下平基应作防冲击处理。吊管时,槽下施工人员必须远离下管处,以免发生人员伤亡事故;下管用的绳索要质地坚固、不断股、不破损。6、下管后根据管道设计轴线及管内底设计高程,对管道轴线、高程逐节进行校管,使其轴线及管内底高程符合设计、

8、规范要求,平口管节对口间隙不得大于10mm,然后管节两侧用砖块打眼固定。管道安装管轴线充许误差为15mm,管底高程充许误差为:15mm。夜间施工措施及抢工措施方案创客项目部装修工程,按甲方要求在2015年11月25日全面峻工,现在离交工时间还有不足一个月的时间,施工项目还有多项末完成。我项目部立即动员起来,召开了由管理人员及劳务队班组长以上人员参加的动员会议,经过周密按排,在保证安全和质量的前提下,采取加班、加点及增加夜间施工,加强夜间管理,在规定时间内,为了确保实现甲方的要求,完成装修的全面竣工,特制定夜间施工措施及抢工措施如下:1、抢工措施1.1当工程可能会提出加班抢工要求时,调整工期的关

9、键工序,加强对关键部位控制和施工段的调整;合理安排好劳动力,将劳动力调整为多班作业。1.2在保证现场劳动力充足投入的同时,再与和本公司长期合作,关系良好的建筑劳务公司达成协议,为本工程储备一定数量的劳动力,为可能出现的工期提前抢工作准备。1.3需要抢工施工时,夜间不休息,实行夜间施工,确保全天24小时施工。1.4抢工施工时加强现场质量、安全、文明施工控制,确保抢工施工质量不低于正常施工时的工程质量。2、 夜间施工方案本工程原则上在早晨7时至晚6时时间段内组织施工,不在组织夜间施工。但由于工期非常紧张,同时考虑到特殊部位施工必须连续作业,特殊时间段需要进行夜间组织施工。2.1夜间施工组织机构根据

10、ISO14000环境管理体系标准,本企业环境及职业健康安全管理手册、项目管理手册,编制项目夜间施工组织方案,成立以项目经理为组长,技术负责人、生产经理、专职安全员、质量管理员为副组长,劳务分包负责人为组员的项目夜间施工领导小组,在公司工程部和项目监理单位的领导监督下,组织夜间施工。2.2夜间施工岗位职责建立各级人员夜间施工岗位责任制,使夜间施工责任到人。(1)项目经理是夜间施工的第一责任人,对整个工程项目的夜间施工生产负责。(2)技术负责人负责主持整个项目的夜间施工技术措施、机械设备使用措施的编制、审核工作。(3)生产经理具体负责夜间施工生产的计划和组织落实。(4)专职安全员负责对夜间施工安全

11、生产负监督检查、督促整改的责任。(5)质量专职人员负责对夜间施工质量负监督检查、督促整改的责任。(6)经营经理具体负责夜间施工的后勤保障工作。(7)劳务队经理对其工作区域的夜间施工负直接责任。2.3夜间施工准备工作(1)经营经理负责夜间施工的全面后勤保障工作,确保资金和劳动保护用品,并保证供应物品的质量。(2)项目负责人在夜间施工前对所使用的机电设备、临电设施进行安全检查和调试,确保机电设备夜间施工能正常使用,保证夜间施工有充足的照明。(3)项目物资部根据工程施工进度及夜间施工所需材料提前组织进场,保证材料供应。(4)项目安全人员组织人员对夜间施工前进行安全设施检查,确保夜间施工安全。(5)项

12、目工程部负责夜间施工的人员调配管理工作及监督管理工作。(6)项目技术部会同拟参与本工程建设的施工人员,共同研究图纸,熟悉现场,作好技术准备。(7)夜间施工开始前根据物业管理公司有关规定,由生产经理负责到物业管理公司提前办理夜间施工许可证,再取得夜间施工许可证的前提下,方可进行夜间施工。(8)夜间施工前做好各项工作的安排,做到不扰民,不损坏原有的建筑物品,按物业的要求保持场区内整洁卫生。2.4夜间施工组织工作(1)我单位有完善的材料供应商服务网络,拥有一批重合同、守信用、有实力的物资供应商,为保证夜间施工的材料供应,在施工阶段与各材料主要供应商签定保证夜间施工材料供应的补充协议,可以保证夜间施工

13、所需材料的充足、及时供给。(2)我单位与成建制的、有同类工程施工经验的劳务队伍长期合作,已签定了本工程的合作意向书,并要求其作好夜间施工的人员准备工作,要求劳务队夜间施工阶段实行三班工作制,避免疲劳作业,确保夜间施工安全生产、质量合格。(3)本工程实行项目经理负责制,项目经理根据法人代表授权,可以确保指令畅通、令行禁止。(4)加大资源配备与资金支持,保证夜间施工各种生产资源及时、足量的供给。确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场。(5)项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制,提前作好夜间施工计划,并为分包单位的工作创造良好条件。(6)项目部人员在夜间施工前进行分工,

14、责任落实到人,各负其责,制定现场人员值班表,注明负责项目及联系电话,相关人员人手一份,并上报监理,为保证信息畅通。施工期间项目经理、技术负责人、生产经理、质量管理人员、安全专职人员24小时值班,其他现场管理人员包括调度、技术、质量、安全、电工等实行24小时倒班,所有值班人员手机24小时开机,保证通讯畅通。2.5夜间施工管理措施(1)项目技术部作为夜间施工的龙头,必须建立快速反应机制,对施工过程中出现的问题迅速予以解决,对预见性问题,适时与各方沟通,为夜间施工顺利进行创造条件。(2)制定夜间施工进度计划,并进行专业分解、及时插入相关工序,进行流水施工。(3)在项目技术负责人的领导下,对夜间施工所

15、设计部位提前进行深化设计,明确节点、细部做法,确保夜间施工顺利进行。(4)精心规划和部署,优化夜间施工方案,科学组织施工,使夜间生产活动井然有序、有条不紊。(5)积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果,依靠科技提高工效、加快夜间施工进度。(6)作好夜间施工现场协调、配合,确保后勤保障工作的优质高效。(7)加强夜间施工现场管理,注重过程控制,确保每一工序一次成优,既为下一工序的插入创造条件。(8)控制夜间施工时间,制定夜间施工控制计划,并进行分解和落实到管理人员和劳务作业队伍,实行劳动竞赛,对保质保量达到夜间施工节点计划的管理人员和劳务队伍实行物质奖励。2.6夜间施工措施(1)配备足够光源,我们准备在各施工区域做好临电工作,确保在各个施工点都有较好的照明。(2)施工现场临时用电必须采用三相五线制,设置专用的保护零线,采用“三极配电、两极保护”和五芯电缆配电系统。(3)每台用电设备应有各自的开关箱,并装设漏电保护器,实行“一机一闸一保一箱”制。(4)安全、质量员必须共同参与保证安全与质量两不误。(5)调派精干的电工值班,随时检修供电线路。(6)夜间施工人员

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