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1、企业招聘方案范文 一、目的与意义 通过合理和高效的招聘程序引进一批具有专业知识技能的优秀人才充实公司各相应岗位的人才队伍提高公司人员的综合素质构建企业人才梯队为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源 二、人力资源规划 招聘岗位：设计、企划人员、网络推广人员 面向人群：1830岁年轻人 招聘人数：100人 学历要求：大专或以上 三、招聘计划及相关人员的工作内容 三、面试打分 言谈举止得体(5%)；发言主动生动(15%)；论点准确(15%)；综合分析与论证说理能力(15%)；提纲挈领(20%)；组织、领导能力(30%) 四、招聘费用 1、印制广告及相关宣传材料：38元俩展架+公司资料背景150元
2、； 2、员工费用：底薪50+一个人来面试1元预计4*50*3+100=700元 3、招聘视频制作： 4、水和交通补助100 合计：1000元 50+视频制作元 附一： 应聘人员登记表 企业招聘方案篇2 一、招聘目的： 1、弥补企业人力资源的不足； 2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺； 二、招聘的导语： 根据公司人员需求状况按照轻重缓急列出招聘岗位清单作出人员招聘计划明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项并报请领导审批人力资源部门按计划落实以确保找到与公司发展相适应的人才 三、招聘岗位： 销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等 四、招聘形式： 针对公司招聘岗位类型
3、需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式（1）、公司内部招聘选拔、（2）、人才招聘会重点注重以下几点： 1、简历筛选： (1)、专业与学历：市场营销、机电类大专等； (2)、工作经验：是否做过业务模式怎样等； (3)、发展潜力：简历制作上、学历上、经历上等 2、面试： 主要考虑以下几个方面 (1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等 （2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等 （3）心理承受能力、交际能力等； （4）再次进行深度沟通求职意愿、综合素质等 五、招聘组织： 一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分： 1、组长（）：主要是监督招聘工作的进
4、度确保任务保质保量完成 2、副组长（）：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务并带领团队按计划予以落实确保完成任务 3、招聘项目专员（）：严格按照计划推进招聘工作的进度如期完成招聘任务 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任并按照完成情况给予相应的考评并作为月度考评的重要依据从而给招聘组织的执行力加一个保险 六、招聘时间： XX年11月28XX年12月1日 七、招聘地点： 锦州市人才市场 八、招聘结果分析和结论： 1、实习并进行新人员的培训 在培训过程中对新进人员进行跟踪及时反馈效果 2、对整个招聘体系进行评估 (1)、招聘过程是否紧凑; (2)、是否给应试者留下良好印象; (3)、所招人员是否符合公司的要求; 应聘人员申请表 应聘职位：填表日期：年月日 期望薪水：（月薪）可到职日期： 兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实愿接受公司查询虚报公司可随时解除劳动合同并不给予任何经济补偿 申请人签名：日期： 企业招聘方案全文内容当前网页未完全显示剩余内容请访问下一页查看
