水电站xx治理工程防洪渠、支渠和过路涵洞、挡水坎、护砌、附属栏杆施工组织设计

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1、x x 治理工程治理工程 施工组织设计施工组织设计 0 目目 录录 1 编制依据 1 1.1 总承包施工合同1 1.2 建设单位提供的设计施工图纸1 1.3 施工现场的实地考察信息资料1 1.4 主要规范、规程、标准1 2 工程概况 3 2.1 工程简介3 2.2 工期及质量目标5 2.3 主要工程数量表5 3 工程特点、难点和重点6 3.1 基坑开挖深度大,土石方量大6 3.2 总体施工进度安排受季节性影大6 3.3 施工期间材料价格上涨、施工高峰期材料供应紧张6 3.4 项目管理风险分析及对策6 3.5 特殊过程及危大工程识别7 4 施工部署 .11 4.1 施工部署原则及管理目标.11

2、4.2 项目部组织机构设置.12 4.3 主要管理人员职责.13 4.4 施工区段划分.15 4.5 施工进度计划.15 4.6 施工资源配置.16 5 施工准备 .21 5.1 现场准备.21 5.2 物资准备.21 5.3 技术准备.22 5.4 施工用水.25 5.5 施工用电.27 5.6 临时设施.28 x x 治理工程治理工程 施工组织设计施工组织设计 1 6 主要施工方法 .30 6.1 测量控制.30 6.2 试验检测.32 6.3 石方开挖.33 6.4 涵洞结构施工.34 6.5 排洪渠施工.57 6.6 浆砌片石护坡施工.58 6.7 深基坑、深沟槽支护.59 6.8 交

3、通导行.59 7 主要施工管理措施 .60 7.1 工期保证措施.60 7.2 质量管理措施.65 7.3 质量责任制.73 7.4 施工工艺过程控制.75 7.5 质量检验标准.76 7.6 安全管理措施.77 7.7 职业健康安全管理措施.90 7.8 季节性施工措施.92 7.9 降低成本措施.95 7.10 成品质量保护措施95 7.11 绿色施工措施96 7.12 环境保护措施98 7.13 文明施工措施.102 7.14 应急预案.102 8、 新技术应用110 8.1 工程概况 .110 8.2 组织机构 .110 8.3 BIM 实施内容114 8.4 施工方案 .115 8.

4、5 施工进度模拟 .115 x x 治理工程治理工程 施工组织设计施工组织设计 2 8.6 3D 技术交底.116 8.7 BIM 工作进度计划116 8.8 BIM 技术要求116 8.9 BIM 应用管理流程117 x x 治理工程治理工程 施工组织设计施工组织设计 0 1 1 编制依据编制依据 1.1 总承包施工合同 合合 同同 名名 称称合同编号合同编号签订日期签订日期 x 水电站 x 治理工程施工项目合同 C x.11.27 1.2 建设单位提供的设计施工图纸 序号序号图图 纸纸 名名 称称 1 x 治理工程 1.3 施工现场的实地考察信息资料 1.4 主要规范、规程、标准 序 号

5、名 称编号 一国家标准 1 混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204 2 钢筋混凝土用热轧光面钢筋 GB/T13013 3 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175 4 混凝土拌和用水标准 JGJ163 5 水工混凝土钢筋施工规范 DL/T5169 6 水电水利工程模板施工规范; DL/T5110 7 水工混凝土试验规程 DL/T5150 8 水工混凝土施工规范 DL/5144 9 水工混凝土外加剂技术规程 DL/T5100 10 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011 11 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 12 水电站基本建设工程验收规程 DL/T512

6、3-2000 13 岩土锚杆与喷射混凝土支护技术规范 GB50086-2015 14 水电水利工程锚喷支护施工规范 DL/T5181-2003 x x 治理工程治理工程 施工组织设计施工组织设计 1 15 水电水利基本建设工程单元工程质量等级评定标准第 1 部分土建工程 DL/T5113.12005 16 土工试验规程 SL237-1999 17 水电站基本建设工程验收规定 DL/T5123-2000 x x 治理工程治理工程 施工组织设计施工组织设计 2 2 2 工程概况工程概况 2.1 工程简介 2.1.1 基本概况 表 2-1 序号项目 内 容 1 工程名称x 治理工程 2 建设单位xx

7、 水电开发有限公司 3 设计单位x 勘测设计研究院有限公司 4 建设规模 防洪渠全长 1166.466 米,墙高 7.333m,防洪渠总宽 3.78m 不等,建设内容含部分支渠和过路涵洞、挡水坎、 护砌、附属栏杆等。 5 监理单位浙江华东咨询有限公司 6 施工单位x 城建 x 建设集团有限公司 7 施工内容x 治理工程范围内的防洪渠、涵洞、栏杆等工程。 8 工期目标自实际开工日计算为 212 日历天。 9 合同额11181211 元 10 质量目标合格 11 安全目标 “四无”、“一控制”、“一达标”;“四无”:无职工 因工重大伤亡事故,无重大交通责任事故,无重大火灾事 故及无机破事故。“一控

8、制”:职工轻伤率控制在 2以 下。“一达标”:安全生产达国标。 2.1.2 施工图纸概况 序号内 容说 明 1 工程名称x 治理工程 2 范围 沿缆机支线公路、左岸坝顶公路、渣场堆渣范围右 侧非常排洪渠;在拦渣坝与截水坝间 1118m 高程以下 冲沟范围的基岩面浆砌石护底以及拦渣坝下游挡水坎; 大坪坝公路及非常排洪渠之间排水涵洞;左岸尾水平 台附近 1060m 高程道路排水涵洞。 3 规划设计 x 排水设施由截水坝、排水暗涵、暗渠及跌水坎组 成 x x 治理工程治理工程 施工组织设计施工组织设计 3 4 现场情况简介 (1) 线路情况沿缆机支线公路、左岸坝顶公路设计。 (2) 相交道路与现况公

9、路相交 5 次。 (3) 周围环境x 上游枯枝、泥沙及荒地。 纵断面设计 防洪渠纵断面根据现况地面高程、金沙江入口高程、 现况地面高程,同时考虑满足排水纵坡要求设计。 横断面设计 A.断面多数采用 U 型沟形式,上下游结构深度 7m。见横断面设计图。 B.过路采用现浇侧墙、顶板闭合框架结构。 x x 治理工程治理工程 施工组织设计施工组织设计 4 2.2 工期及质量目标 2.2.1 合同工期为:为 212 天,具体开工日期以实际开工日期为准。 2.2.2 质量目标:根据合同文件确定质量目标为合格。 2.3 主要工程数量表 2.3.1 防冲工程 编 号项 目 名 称单 位数 量 1 土方开挖 m

10、3398 2 石方开挖 m 3930 3 浆砌石(M7.5,厚 0.5m) m 3 1019 4 拦水坎混凝土 C20 m 310 2.3.2 非常排洪渠土建工程 编 号项 目 名 称单 位数 量 1 石方开挖(岩基开挖) m 335910 石渣开挖 m350300 渠背石渣回填 m317695 渠道混凝土浇筑 C20 m39605 泄槽混凝土 C25 m3840 钢筋 t626.7 浆砌石 M10 m3480 25 锚杆=4.5m t180m 2 橡胶止水带 652 型 m555m 防护栏杆 I 型+II 型 m51+2502m 2.3.3 排水支渠土建工程 编 号项 目 名 称单 位数 量

11、 1 石方开挖(岩基开挖) m 3220 石渣开挖 m3450 渠背石渣回填 m311865 渠道混凝土浇筑 C20 m3220 钢筋 t1.18 2.3.排水涵洞土建工程 编 号项 目 名 称单 位数 量 1 石方开挖(岩基开挖) m 3220 渠道混凝土浇筑 C20 m3220 钢筋 t180m x x 治理工程治理工程 施工组织设计施工组织设计 5 3 3 工程特点、难点和重点工程特点、难点和重点 根据现场调查,全面分析工程现场施工条件及工程技术要求,仔细研究工 程现场实际情况,本工程主要特点是土石方开挖量大、砼方量大。本工程难点 是材料价格持续上涨导致资金压力大。同时,一部分排水渠规划

12、路线靠近山体 一侧,需开挖山体,安全防护难度大,如何优化改线是工程能否顺利实施的前 提条件。 3.1 基坑开挖深度大,土石方量大 排水渠基坑开挖局部深度达 10m,如何进行基坑放坡开挖,做好基坑支护 是施工成败关键,同时因土石方量大,施工前需做好土方平衡。 主要对策: (1)制定合理的基坑开挖方案,做好支护工作再进行下部工序。 (2)精确测量原地貌高程,做好土方平衡。 3.2 总体施工进度安排受季节性影大 本工程工期 212 天,经历汛期,而该排水渠是汛期主要排水通道,汛期排 水压力大。 主要对策: (1)为缓解汛期压力,必须合理安排工期计划,在 6 月 1 日汛期来临前排 水渠投入使用。 (

13、2)组织充足的劳动力、机械设备和周转材料满足工程的需要。 3.3 施工期间材料价格上涨、施工高峰期材料供应紧张 目前,钢筋和砼定制钢模板价格持续上涨,资金运转压力大,施工高峰期 砼原材料紧缺,造成停工待料。 主要对策: 提前储备钢筋及订制钢模板,及早选址,在施工区域附近自建 60 型搅拌站, 生产能力满足浇筑需求。 3.4 项目管理风险分析及对策 3.4.1 项目管理风险分析 工程管理风险分为可计量风险和非计量风险。根据本工程实际情况,可计 量风险(技术性、常规的不可避免的)包括地质地基条件风险、材料供应风险、 工程变更风险、设计与施工造成的风险等;非计量风险包括经济风险、政治风 x x 治理

14、工程治理工程 施工组织设计施工组织设计 6 险、不可抗力风险、组织协调风险等。 结合本工程特点,可计量风险主要有:拆迁不到位影响施工进度的风险、 周边居民的民扰风险、地质地基条件差的风险、设计图纸不及时风险、地下未 明管线风险、施工成本风险等。 3.4.2 项目管理风险对策 序号风 险对 策 1 地质地基 条件风险 进场后,立即调查现场地貌、地质实际情况与投标 文件是否相吻,若有出入应及时向甲方提出。对于不良 地基的段落的处理,应根据设计文件编制可行且有利于 成本控制的方案,并按方案认真执行。 2 设计图纸 不及时风险 新图纸出图及审图时间较长,影响施工进度。与设 计及时沟通,通过建设单位催促

15、设计单位出图,并且及 时发现设计图纸中无法实施的位置,及时提出建议,进 行设计优化。 3 施工成本风 险 施工过程中,技术性及非技术性风险,会造成成本 增加。为了避免由于施工原因造成成本增加,在开工前 应在项目部管理人员中全员学习合同条款及招投标文件, 熟悉各种分包合同及分包方式。严格控制施工过程,避 免由于施工质量造成返工的不必要浪费;施工中做好各 种施工记录:延期、拆迁滞后、工程重大变更等,为工 程索赔做好依据。 3.5 特殊过程及危大工程识别 3.5.1 特殊过程 基坑锚喷支护为特殊过程施工项目,建筑工程项目管理规范 (GB/T503022001)8.4.7 条款规定:对在项目质量计划中界定的特殊过程, 应设置工序质量控制点进行控制;对特殊过程的控制,经项目技术负责人审批 后执行。关键要做到两点:其一,对特殊过程设置质量控制点;其二,编制专 门的作业指导书。 (1)质量控制点的设置 质量控制点,是为了保证工序处于受控状态,在一定时间和一定条件下, 在施工过程中须重点控

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