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1、烟草局xx年述职述廉报告范文 今年以来在市局党组的正确领导下在区局(分公司)广大干部职工的关心和支持下我认真贯彻市局的各项要求严格按照区局党组的分工紧紧围绕无锡烟草“率先发展走在前面”的总目标勤奋工作锐意进取充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性较好地完成了市局党组交办的各项目标任务有力地促进了烟草持续健康发展现就一年来本人履行职责和廉洁自律的情况简要向大家作一个汇报： 一、加强政治理论学习不断提高自身素质 坚持把学习作为提高自身素质的有效途径通过中心组学习、个人自学等形式深刻领会和贯彻学习党的路线方针政策通过学习党的十八大会议精神、在党的群众路线教育实践活动工作会议上的重要讲话使我更加坚定
2、正确的政治方向培养扎实工作深入基层密切联系群众的工作态度同时还认真学习贯彻国、省、市烟草工作会议精神原原本本的学习了国家局凌成兴局长在江苏烟草调研时讲话以及市局王局长在调研时的讲话等内容不断提高自身的思想政治素质、政策理论水平、领导管理水平围绕“改革的红利在里?发展的潜力在里?追赶的目标在里?”“三大课题”力求找准问题找准目标找准措施争当“三个楷模”学习过程中我坚持学以致用的学风做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一做到学以致用、用以促学、学用相长作为一名基层主管自己带头践行“235”和“三解三促”活动当好表率、做好示范、树好榜样工作中做到“三个结合”切实抓好市局党组各项决策部署在的贯彻
3、落实以自己的实际行动为无锡烟草“率先发展走在前面”多做贡献 一是将知识学习与能力提升相结合加强学习注重知识更新更加注重能力提升、本领提高不断增强管理团队的理论水平解决问题的能力和应对复杂工作局面的能力今年以来我多次到基层服务站进行调研专门召开“中队长、市场经理”会议组织专题培训针对各稽查中队、客户服务部发展不平衡的问题找方法寻对策特别是引导中队长、市场经理强化自身学习注重能力养成不断提升学习、管理能力 二是将学习与实际工作要求相结合20XX年烟草在专卖管理、客户服务、队伍建设方面取得了突破性的进步体现出了烟草重归县级局(分公司)后良好的发展态势今年以来我牢固树立“不进则退、慢进也是退”的危机意
4、识积极引导干部职工对烟草当前实际情况保持清醒的认识克服安于现状、固步自封的思想加强学习开拓进取、勇于创新在深入基层一线市场调研的基础上提出了“查找十个问题与不足”为主题的活动各科室、各部门认真剖析存在的不足列出了制约自身工作“上水平、创一流”的十个问题并制定了相应的措施通过此次活动我局紧紧盯住兄弟单位的先进经验及工作方法紧紧盯住自己的薄弱环节和存在的问题创新思路大胆工作积极完成了市局下达的多项任务指标全体员工精神状态好、工作热情高、人人都愿为无锡烟草的发展多献一份力量 三是将个人学习与团队学习相结合我牢固树立“率先垂范”观念通过个人能力的提高来提高团队的整体能力使学习成为干部职工的自觉行动还积
5、极发动党员干部在工作中身先士卒、作好表率以强烈的责任感和使命感切实做到带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务客户以自身行动带动和影响广大员工积极投入到各项工作中去积极构建学习型企业打造学习型团队 二、全面落实市局党组的决策部署 一是持续提升市场营销能力今年上半年卷烟市场总体处于比较低弥的状态卷烟销售形势不容乐观中高档卷烟的市场价格一直处于低位水平面对困难始终坚持以服务客户为核心以客户满意为标准紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务迎难而上狠抓品牌培育强化零售终端建设提升队伍素质不断推动市场营销上水平、创一流110月累计销售卷烟3.48万箱同比增长2.2%;其中销售重点骨干品牌卷烟3.07万箱较去年同期
6、增幅5.9%卷烟销售结构为132元/条经济运行质量在高基数下继续稳步提升 二是严格履行专卖责任加强市场管理专卖管理成效显著紧紧围绕市局专卖管理工作的要求瞄准新目标、落实新要求、促进新提升按照“打牢基础、讲求质量、增强素质、争先进位”的基本思路专卖内管、市场监管、卷烟打假和队伍管理等各项工作得到扎实推进取得明显成效110月共计查获各类案件526起其中15万元262起;5万元以上45起;50万元以上2起查获卷烟数1022.96件收缴各类罚没款118.65万余元 三是不断提升基础管理水平持续推进“总成本领先战略”将贯标工作作为加强企业管理的基础性工作来抓健全规章制度规范工作程序提高工作效率形成按制度
7、办事、按程序办事、按标准办事、按职责办事的良好工作秩序和内部环境落实持续改进的要求突出责任落实、督促改进创新提高推进质量职业健康安全体系有效运行加强制度建设健全二、三级考核体系考核范围全面覆盖了专卖岗位、营销岗位、驾驶岗位、综合岗位、管理类岗位每季度末将全体员工的季度排名考核情况进行公示将考核结果与员工季度奖金直接挂钩强化费用预算积极做好每月的费用执行情况的自查工作扎实搞好费用预算执行过程管理逐月、逐项分解费用指标做到没有预算不得支出确保预算管理的严肃性 四是积极开展文明创建进一步加强作风与效能建设大力开展党员先锋岗创建活动深入推进创先争优活动积极开展各岗位练兵活动全面提升各岗位人员的工作技能达到“内强素质、外树形象”的目的加强企业文化建设围绕省局“同心”文化体系积极开展各类主题教育活动深入推进行为规范落地工程进一步加强7S现场管理引领员工的价值取向提高员工的敬业精神规范员工的职业行为推动文化建设向文化管理的进步深入开展创文明单位活动积极开展“道德讲堂”、参加慈善捐款、结对共建等社会公益活动展示责任烟草的良好社会形象
