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1、变电运行安全论文电力技术措施论文浅谈变电运行的安全管理及故障处理【摘要】本文论述了变电运行的安全问题分析及安全管理方法、故障的处理。【关键词】变电运行;安全管理;技术措施;故障排除随着现代工业、农业的迅猛发展和人民生活水平的日益提高,整个社会电力需求也越来越大,作为电力供应的中枢变电站的工作压力也越来越大。变电运行的安全管理事关工农业生产的安全以及广大人民群众的生命、财产安全,因而备受社会各界的关注。浅析变电运行管理中的安全保障问题一文中提到:“电网运行不安全,将严重制约企业发展和经济效益的提高。针对当前事故频发的局面。做好变电运行事故的防范与处理成为了我们必须解决和处理好的一个问题,加强变电
2、运行安全从技术上和管理上提出了相应措施,以保证电力生产的安全。在电力系统运行中变电运行占据着很重要的位置,同时也是变电设备异常及事故的高发地段。提高变电运行班组的安全管理水平是控制变电运行设备异常及事故发生的保障。每个值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者”。可见,变电运行的安全管理极其重要的,变电运行的安全管理水平决定着整个变电运行的安全状况。变电运行是确保电网安全的人工操作源头,也是电网运行管理的最前沿,变电运行作业操作的好坏直接关系到电网的稳定性、安全性。所以,变电运行作业必须要结合实际、严格流程、务必安全、从严执行。在变电运行管理方面,一定要严格贯彻落实国家的各种规章
3、制度和各层各级岗位责任制。1 变电运行的安全问题分析1.1 变电运行中的操作隐患变电运行中,变电工作人员是变电运行的操作者,他们操作的规范与否,直接关系到变电运行是否稳定和安全。在实际的工作中,由于变电设备比较多,变电工作繁琐乏味,变电工作人员在工作中容易出现精神不集中的情况,发生错误操作,轻则造成经济上的损失,重则危及电网、设备和人身安全。1.2 变电运行安全管理隐患在我国变电工作中,由于变电运行管理的失误,导致了许多事故的发生,这主要表现为管理比较混乱,管理制度不科学,管理者的水平和能力不足,发现安全隐患时,处理不及时,处理措施不得力,从而导致了各种安全管理隐思。再次是变电所运行管理工作没
4、有认真贯彻落实国家的各种规程和各级岗位责任制,培养合格的运行人员。变电所的安全管理工作没有树立安全第一的基本方针,在一切生产、基建和经营活动中,没有把安全放在第一位,从而为埋下了各种安全隐患。1.3 变电运行中的设备故障隐患电气设备生产不合格,质量达不到国家安全标准,电气设备在使用过程中,随着时间的推移,不断老化,许多设备需要及时更换,而变电工作人员没有定期检查和更新,以至设备不能满足变电安全运行的需要,从而导致了变电运行的各种安全隐患。2 变电运行的安全管理2.1 加强操作员的专业素质提高素质主要就是提高人员的主动性,管理制度一般都是从事故中总结出来的,操作人员要认真执行变电所运行管理制度,
5、学习掌握处理各种事故的能力,缩短处理事故的时间,以确保变电设备运行的安全,避免事故的发生。2.2 落实规章制度和安全生产责任加强培训操作人员的思想教育,进行安全教育,使工作人员更加注重安全操作;同时,制定完善的可实施的安全生产责任制度及优胜劣汰的奖罚制度,将制度落实到每个人,使每项工作都有专人负责,激发运行人员的安全工作责任心。2.3 完善技术管理经常组织员工进行技术岗位培训,有计划的进行操作规程学习,学习新技术、新方法,使操作人员能够熟练掌握设备的具体构造、工作原理、位置、故障处理、操作程序、保养日期、器具件更换周期等;积极开展快速抢修突发事故的训练,用以提高操作人员处理事故的应变能力。2.
6、4 强化设备管理加强初建时期的设备管理;设备的出厂试验要认真进行测试,仔细记录,确保设备各项功能都能发挥最大作用;安装调试是重要工作,要认真执行国家制定的安装质量验收标准。加强对运行设备的看护、检查和维修;进行常规巡视,对异常现象要及时处理,对已发生过事故的设备要增加巡视次数,有故障的设备要及时维修,消除设备的事故隐患。3 故障及处理3.1 直流系统接地故障及处理直流系统发生故障时,应先检查是哪一级接地,并且要判断接地的原因,具体可以按照以下方法进行处理:直流回路的工作先停止后进行检查,然后进行回路的分、合实验,实验的顺序是:事故照明、信号回路、充电回路、户外合闸回路、户内合闸回路、载波备用电
7、源回路、高压控制回路、直流母线等,以上顺序可以根据现场情况具体实施。根据以上情况判断接地的回路,再分合保险或拆除线路。3.2 电容器的故障及处理电容器经常有以下故障:外壳有漏油或者膨胀现象、内部声音有异常响动的现象、套管破裂并发生闪络现象、外壳温度异常升高使示温片脱落的现象等。故障处理常用的方法如下:当电容器爆炸着火时,应该马上切断供电电源,并用附近的沙子、灭火器或其它灭火材料进行灭火,并防止着火范围扩大;当电容器的保险熔断时,在获得调度同意后,切断电容器的断路器,并使电容器放电,然后进行外部检查,观察套管的外部是否有闪络痕迹,外壳有没有变形、漏油现象,接地装置有没有短路故障的现象发生等,并用
8、摇表测试极与极之间、极与地之间的绝缘电阻值,如果没有发现故障,再重新换上新保险后合闸,如果送电后保险还熔断,则应该将故障电容器取出,恢复无故障部分送电,对故障电容器进行彻底维修,应该注意如果保险熔断的同时断路器也跳闸时,不能强制送电;维修电容器时,应先将电容器反复放电,直至电容器对地无火花及无放电声音时为止,但维修人员还应该戴上绝缘手套,以免容电器电未放完,发生触电事故。3.3 断路器拒绝合闸及处理在远地控制时,有时断路器发生拒绝合闸的故障,这种故障发生的时间长,甚至有扩大事故发生范围的可能。发生断路器拒绝合闸时,应该首先检查电源的电压值,如果不正常,就将电压进行调整,之后进行合闸,如果合闸后
9、,绿灯闪亮,红灯不亮,电流表、电压表无指示,报警喇叭响,断路器机械位置指示器仍指示在分闸位置,则表明断路器未合上,原因可能是合闸时间太短引起,这时应该继续长时间合闸一次;也可能是操作回路内故障或者操作机构卡住引起的。如果是操作机构内故障,首先应该将各接触点接触良好,接着检查有无合闸线圈烧毁现象,在这些缺陷消除后再进行合闸,如果控制开关与合闸线圈均动作良好,但断路器跳闸绿灯熄灭后又重新亮起,呈现出跳跃现象,操作电压正常,这样就可以判断操作机构有故障了,可能是操作机构调整不准确不够灵活,或者是挂钩脱钩,应该将操作机构重新进行调整,或者维修好后再进行合闸。4 结语变电运行是企业的一个重要部门,如果没
10、有可靠的运行水平和高质量的管理能力,企业就没有稳定的供电保障,大多数事故都是运行人员操作不当造成的,所以我们要提高运行人员的各项素质,掌握处理事故的应变能力,不断提高变电运行的管理水平,保障企业的用电安全。参考文献:1许彤洁,浅谈变电站安全运行管理J,中小企业管理与科技(下旬刊),20102高祥,李明春,加强安全管理提高变电运行可靠性J,内蒙古民族大学学报,20103彭爱慧,赵剑涛,浅议综合自动化变电站的安全运行J,科技创新导报,20104冯伟,赵李鹏,变电运行中的隐患及解决措施J,中国新技术新产品,20105杨奇逊,变电站综合自动化技术发展趋势变电站综合自动化技术M,研讨会论文集,2005尊
11、敬的各位领导,企业家朋友们,大家好!我们公司成立于2002年,前身是*公司,公司为国家高新技术企业,公司研发中心为浙江省高新技术企业研发中心。我们主要生产化学医药中间体及原料药,主要产品为第四代头孢中间体GCLE,我们是该产品全球三大供应商之一,另外我们为国际知名医药企业定制创新药的高级中间体,批量小但具有较高的技术含量和附加值。公司自成立以来一贯秉承“技术+管理”双轮驱动的理念,以技术促发展,向管理要效益, 实现了持续、稳定、快速发展。特别是近5年来,年复合增长率达20%,2015年公司实现销售收入45,649万元,净利润6,100多万元,各类纳税4000多万元,创出了公司成立以来的历史新高
12、。根据目前的订单,预计16年继续有15-20%的增长。技术和管理是企业核心竞争力构成的两大抓手。对于老产品我们不断进行技术优化,增加经济效益。 接下来对于GCLE项目再次升级,正在考虑引入国际先进技术,对生产线进行全自动化改造,该项技改如能实现,将大大降低产品的成本和污染物排放,使老产品在市场竞争中继续保持优势地位。同时公司也做好新产品储备,应用于国际知名药企的糖尿病和丙肝新药中间体已进入了试生产阶段,类似于这样的新产品储备还有60个,他们将成为企业的效益增长点和爆发力。公司技术的进步完全得益于对于研发工作长期的重视和投入。公司拥有一个80名技术人员的研发中心,凝聚了一批从浙江大学、中国药科大
13、学、兰州大学、四川大学等名校相关专业毕业的优秀人才,每年的研发投入达1500万元左右,购买了先进的研发设备,同时我们还积极加强对外合作,引进国内外的先进技术和人才,提升自身的技术储备和研发能力。我公司拥有自主知识产权的专利7项,并将多项工艺技术应用于生产。 重视技术研发工作的同时,我公司也高度注重企业内部管理工作的提升,向管理要效益。 对于我们这样的精细化工企业,安全和环保是首要工作,公司采取了定期和不定期的培训、消防模拟演练、加强设备检修杜绝“跑冒滴漏”现象、增加环保设施等一系列措施来提升员工的安全、环保意识和劳动防护水平,把安全和环保事故消灭在萌芽状态。 在生产环节中,公司注重对员工操作能
14、力的提升,定期举办操作培训,并引进了一批具有大专文化的新一代操作工,显著提高了员工的生产操作能力,同时,还引入了对工作班组定量考核的方法,将产品收率和班组奖金挂钩,使产品收率大幅提高,降低了产品成本。近年来,来自于国际知名医药厂商的小批量定制产品逐渐增加,这些厂商对于供应商的要求非常高,对我公司也进行了多次的GMP审计和EHS审计,对企业的安全、环保、劳动保护、质量管理等方面提出了系统的要求,在此过程中,企业虽然付出了大量的人力、物力、财力,但与此同时,企业的内部管理能力也得到了跨越式提升,使企业具备了与国际接轨的能力。 企业近年来取得的一点成绩,离不开党委、政府的正确领导与关心,离不开园区兄
15、弟企业的支持与帮助,我们将一如既往地做好本职工作,使企业持续走上健康稳定的发展道路。 2016年,县国税局将以“服务、法治、管理、党建”四轮驱动,深化“五个国税”(为民国税、务实国税、规范国税、活力国税、清廉国税)建设。一是迎难而上收好税,确保收入任务完成。牢固树立“实事求是,应收尽收”的指导思想,坚持组织收入原则,准确把握税收趋势,争取组织税收收入工作的主动权,全力以赴完成税收任务。加强重点税源监控,认真分析税源变化,掌握其对税收收入变化的影响度,提高税收分析质量;及时跟踪税收政策的实施效应,重点关注政策调整引发的收入和税源发展变化。二是蹄疾稳步推改革,有效激发创新活力。做好金融保险业、建筑安装业、房地产业及生活服务业等四大行业“营改增”改革任务。全面落实国税、地税征管体制改革。进一步厘清风险管理、税务稽查和纳税评估等部门的岗位职责,规范工作流程,推进税源管理专业化,为金税三期的全面上线和顺利运行打好基础。深化行政审批制度改革,推行网上审批。规范税收执法,全面推进依法治税,深化税收执法风险防控机制建设,严肃过错责任追究。强化税务稽查工作,严历打击偷、逃、骗税等违法犯罪活动,帮助企业防范涉税风险。三是尽心尽力优服务,不断提升国税形象。从优化税收政策环境