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1、分类号： 密级： 单位代码：1 0 4 2 2 学号： 厶紊只孥 博士学位论文 S h a n d o n gU n i v e r s i t yD o c t o r a lD i s s e r t a t i o n 论文题目： 作 专 萄寻髻彩星娶想研究 z 13 卅撇纵卅彬 U 导 合作导 。秒口年弓月汐日 0II 师 师 原创性声明 幽I IJ111fflflllllllllllllrlllIJIlllllJIIHIu a 。un er lu l ln J i l ll U l l Y 17 9 4 4 4 9 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下， 独立进行研究
2、所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本 论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。 对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方 式标明。本声明的法律责任由本人承担。 论文作者签名：笠丝蓥 日期：竺! ! ：! ! ! 全 关于学位论文使用授权的声明 本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校 保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文 被查阅和借阅；本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内 容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段保 存论文和汇编本学位论文。 ( 保密论文在解密后应遵守此规定) 论文作者
3、签名：期：叫竺! ：! ! 山东大学博士学位论文 目录 中文摘要l A B S T R A C T 4 导论8 一、儒家哲学的管理学意义8 1 儒家哲学与中华文化的一体性9 2 儒家哲学所固有的管理学特质1O 3 儒家管理思想的现代意义与理论价值。1 3 二、荀子管理思想的研究基础1 6 1 苟子思想研究论述l6 2 苟子管理思想研究综述2 2 3 苟子管理思想的研究意义2 4 4 苟子管理思想的研究思路2 6 第一章荀子以儒家为宗的管理思想的学理依据2 8 一、苟子管理思想的学术旨归2 8 1 宗师孔子2 9 2 研习六经3 0 3 肯认道德优先3 2 二、苟子管理体系的思想特质。3 5 1
4、 尚儒学融百家3 5 2 崇德政尊礼法3 9 3 讲教化重实效4 l 第二章“明于天人之分“ 的管理学哲学基础4 3 一、“知天与“不求知天”：管理视域的变化4 3 1 “天”的意义4 4 2 “知天“ 与“不求知天”的内在分际4 7 3 “知天与“不求知天“ 的管理学意义5 0 二、天人关系中的管理学意蕴5 l 1 “天人之分与管理主客体的确立一5 2 山东大学博士学位论文 2 “天人相参“ 与管理的本质5 7 第三章“化性起伪”的管理学价值指向6 4 一、性恶论与管理的功用6 4 1 价值与管理价值6 4 2 人性恶与管理的必要性6 5 3 人性可塑与管理的功用6 9 二、“化性起伪“ 与
5、管理的价值取向7 0 1 “伪“ 与管理的核心价值一7 l 2 “以伪饰性与管理的价值取向7 2 3 “化性起伪“ 与教化管理的普遍性7 9 4 人性论的管理学意义8 8 第四章“明分使群“ 的组织管理模式9 1 一、“明分“ 思想与组织结构的设置9 l 1 “分“ 与“群“ 9 2 2 “制礼义以分之与组织管理原则的确立9 3 3 “明分思想的生态意义9 8 4 “管分”、“职分”与层级管理10 0 二、“善群能群“ 与组织的效能1 0 9 1 “善群”“能群”的层次性1 0 9 2 君道：如何做一个好的领导者1 1 2 3 臣道：如何做一个合格的社会管理者1 1 9 4 “群居和一”的组织
6、目标1 2 1 第五章“隆礼尊法”的管理方法1 2 2 一、礼是管理的主要手段1 2 2 1 礼之起源与管理1 2 3 2 礼是管理制度的主体内容1 2 4 3 礼的管理功能及其价值体现1 2 6 二、法是管理的辅助手段1 2 9 1 法的意义。13 0 2 法的管理功能1 3 1 山东大学博士学位论文 3 如何发挥法管理社会的作用13 3 三、礼法相成的管理模式1 3 6 1 礼与法在管理对象上的区别1 3 6 2 礼与法在管理境界上的差异13 7 第六章“富民安民“ 的管理目标1 4 0 一、逐利的合理性与社会经济目标1 4 0 二、求义的至上性与政治伦理目标1 4 4 三、“义利两有“
7、与社会整体目标1 4 5 第七章苟子管理思想的当代价值1 5 0 一、“天人相参“ 观念中所包含的生态管理意识1 5 0 二、教化管理思想中所具有的卓越的社会习俗观念1 5 2 三、“群分“ 思想中所蕴含的合理的层级管理思想1 5 5 四、富民观和“养欲”观中所体现的辩证思想1 5 7 参考文献16 0 j l ! 【谢16 4 攻读学位期间发表的学术论文1 6 5 山东大学博士学位论文 I V C O N T E N T S C h i n e s eA b s t r a c t 1 E n g l i s hA b s t r a c t z I I n t r o d u c t i
8、o n 8 1 M a l l a g e m e n ts i g n i 6 c a l l c eo ft l l ec o n 如c i 锄P h i l o s o p h y 8 1 1C o n f u c i a nP h i l o s o p h yM e r g i n gi n t oC h i n e s eC u l t u r e 9 1 2M a n a g e m e n tQ u a l i t yI n h e r e n ti nC o n f u c i a nP h i l o s o p h y 1 0 1 3 C o n t e m p o r
9、a r yS i g n i f i c a n c ea n dT h e o r e t i c a lV a l u ea b o u tC o n f u c i a n M a n a g e r i a lT h o u g h t 1 3 2 T h eR e s e a r c hB a s eo fX u n z i SM a n a g e m e n tT h o u g h t 1 6 2 1X u n z i ST h o u g h tD i s c u s s e d 1 6 2 2X u n z i SM a n a g e m e n tT h o u g h tD i s c u s s e d 2 2 2 3R e s e a r c hS i g n i f i c a n c ea b o u tX u n z i SM a n a g e m e n tT h o u g h t 2 4 2 4T r a i no fT h o u g h to fR e s e a r c h i n gi n t oX u n z i SM a n a g e m e nT h o u g h t 2 6 - C h a p t e r1T h e o r e t i c a lB a s i so f X u
