上门取送车流程剖析

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1、上门取送车流程 上门取送车概览 目的对象 范围 注重服务细节,为车主的爱车保养带来专业、便 捷、贴心的服务,从而提升ASC的整体服务水平 客户经理可借助此机会与VIP车主深入沟通,通过 取送车拜访进一步了解车主个人喜好 合理调配ASC资源 所有经销商 在经销商所在半径10公里范围内提供此项免费服 务,超过10公里可酌情收费 形式 客户经理上门为车主进行车辆环检、维修保养内 容确定、保险一条龙服务; 代车主取车去4S点进行维修保养服务; 完成维修保养之后代车主送车,并请车主签署工 单并付款 考核 取送车服务满意率 (目标值:90%) 车主反馈满意服务次数/经销商提供服务数目 *100%=取送车服

2、务满意率 为所有车主提供 客户受益点 省心、省事、省力;安心、放心、开心 上门取送车服务要点 一、背景: 当今社会,各界选择凯迪拉克车的行业翘楚们,可谓惜时如 金;时间对于车主来说是宝贵的财富,但现今路况拥堵,油 费超高,出行成本陡然提升。面对如上三高状况即:时间成 本高、出行成本高,油费高等,尊贵车主还要花几个小时甚 至半天的宝贵的时间,在ASC等待爱车维修、保养,必然很 是烦恼。 在前期的市场调查结果显示,相当高比例的车主表示如果能 最低限度的减少时间花费,他们将更愿意按时保养车辆 二、上门取送车客户的怀疑点: 1、 车辆安全:上门取送车辆,客户对爱车的安全有疑虑。 2、 配件更换:对是否

3、完全更换配件的真实性不放心。 上门取送车服务要点 三、消减客户怀疑点,增加客户信心措施: 1、 车辆安全保证措施: A、 安全承诺:取送车辆安全承诺书,限速60公里 /小 时。在环检单上注明:油表注明、写明公里数。车载物品 清单确认。短信通知车辆到店。车辆非合理时间未到店, 请客户主动查询我方服务电话,了解待修车辆动态。所有的 通讯联系是由公司的客户热忱经理,统一调动安排。 上门取送车服务协议先由专业律师审核。 B、 明确路线:记录取送车辆起止公里数,增加客户取送车 辆的透明度,明确该车的取送路线,客户可以建议路线。 上门取送车服务要点 2、旧件全部放置客户后备箱,备查。并由SA 向客户展示旧

4、 件(事先征询客户意见是否返回旧件) 上门取送车服务要点 四、内部培训: 预约取送车辆电话接听标准(礼貌用 语、快速响应等)、DOS标准的接车 流程、预检、环检、估时估价准确性 培训、取送时间、路线报备标准(路 线设定、到公司后的短信或电话提醒 )、维修完毕后的自检环节、送车标 准(车辆清洗干净、座椅、音响、收 音机调整到原位置)、透明制结算交 车环节培训。 后备箱温馨小贴士:服 务中心电话等提示。 上门取送车服务要点 五、服务的推行: 1、交车时向客户宣导,我站为了减少客户的维修等待时间, 方便于客户,我站提供上门取送车辆的服务,同时向客户展 示车辆安全保证书; 2、制作宣传小册子,放于客户

5、休息区,供客户取阅,录制宣 传短片,在展厅循环播放。 3、集中短信和电话通知; 4、结算方式:客户经理必须取车之前提前确定结算方式及内 容。建议客户首选结算方式:刷卡,SA自带POS机登门服务 。支付现金及支票注意事项:若支付支票则到帐方可提车。 便于监督SA工作。 上门取送车服务要点 六、印制标准的上门取送车辆服务书,包含服务内容、好处、 安全、与客户签署。 上门取送车服务协议 服务内容: 服务模式:凯迪拉克服务站半径 10公里内保养维修免费取送 车服务。 服务时间:建议在10:0022:00之间,各ASC可根据当地情况 并且错开本店繁忙时间,自行决定。 规范路线:上门取送车辆人员均按照规定

6、的路线行驶; 限速行驶:车辆行驶速度严格控制在60KM/h以下,且严格遵 守交通法规行驶。 上门取送车服务协议 关于免费代客上门取送车辆交通意外的责任及赔偿说明 尊敬的车主: 您好 汽车销售服务有限公司为您提供的免费代客上门取 送车辆保养维修服务是以节省您的时间,提高您的效率为出 发点的个性化服务。我们的工作人员都承诺严格遵守交通法 规并以不高于60km/小时的速度行驶,但鉴于交通意外的不 可预测性,请您认真阅读以下发生交通意外的责任判定原则 和说明: 车主责任:对于车主要求上门取送的车辆,保证车辆的手续 、保险齐全有效。车辆在保险公司投保,必须包含交强险、 商业车损险、第三者责任险,其中的第

7、三者责任险不得低于 30万。 二、我方责任: 车辆事故责任判定原则基准:对于代客取送车辆过程中不可预 防的车辆事故,以交警责任判定为准。 一我方全责: 属于我方提车人员承担全部事故责任的情况 下,保险公司进行事故理赔后的免赔部分,即车主需自行承担 的车辆修复费用部分,由我公司全部承担,我公司承担后,车 主依法向我公司让渡向第三方追偿的权利;另外我公司将按照 事故程度和车辆修复时间,为客户无法用车给予额外的补偿( 最高限额三万元人民币,以维修和保养费用进行冲抵); 二对方全责:属于对方车辆的全部责任,我方人员不承担 事故责任的,我公司将不承担任何修理费用;为提高凯迪拉克 形象,可酌情提供适当交通

8、补偿(最高限额1000元人民币,以 维修和保养费用冲抵); 三部分责任:属于我方提车人员承担部分事故责任的,保 险公司进行事故理赔后的免赔部分,即车主需自行承担的费用 部分,由我公司全部承担,我公司承担后,车主依法向我公司 让渡向第三方追偿的权利;另外我公司将按照事故程度和车辆 修复时间,为客户无法用车给予额外补偿(最高限额一万元人 民币,以维修和保养费用进行冲抵); 四人身伤害:对于车辆交通事故出现的第三方人身伤害事 故,除保险公司承担部分外,剩余部分均由我公司承担,我公 司承担后,车主依法向我公司让渡向第三方追偿的权利; 五发生上述车辆交通事故,我方将积极配合车主进行相关 的车辆维修和理赔

9、事宜,除我公司承诺赔偿范围外,我公司不 再承担任何其他费用; 尽管如此,我公司承诺以客户车辆安全抵达为第一原则且承 诺工作人员不会主观上诱发交通意外。请您放心将车辆交给 您的专属客户经理即可。 如果您对上述内容无异议,请在下方签署区签字确认。 车主签名: 车型: 车牌号 码: 上门取送车辆标准流程 服务反馈服务预约 客户 热忱 经理 FMC 车主决定是否保 养、是否需要上门 取送车服务 车主决定 SGM 经销商 车主 车主 客户 经理 或助 理 车主反馈服务是 否满意 服务反馈 上门取车 于指定时间指定地点上门取车 车辆环检,与车主确定保养项目 如有磕碰,询问是否进行油漆维 修,是否进保险 约

10、定送车时间、地点、联系人 完成确认 确认维修保养取送车服 务完成 服务信息收集 定期收集经销商取 送车服务满意率 服务实施 预约确认 如需要取送车服务 ,记录取车时间、 地点、联系人(车 主或代理人) 上门送车 维修完成后于指定时间 指定地点上门送车 车辆环检,告知车主此 次进行的维修保养项目 签署工单,收款 服务反馈 通过服务回访收 集此次服务车主 反馈信息 反馈记录 记录车主服务反 馈信息 上门取送车服务内容概览 1. 预约尊享服务专线 2-1. 取车准备工具包展示 3. 接待、环检与预检 4. 维修与质检 5. 交车与结账 6. 客户跟踪 2-2. 预约准备之配件展示 预约服务专线 预约

11、服务话术 客户热诚经理:电话响三声必须接听 电话 客户热诚经理:您好!欢迎致电销售 服务有限公司服务热线,我是客户热 诚经理*,请问有什么可以为您提供帮 助的?“ 客户:我要取送车服务。 客户热诚经理:好的。详细记录取送 车内容 配马君照片 取车准备-工具包展示等 客户经理准备 1、检查工具包:笔记本电 脑、三件套、表格册等。 2、从客户热忱经理获取取 车信息:路线、联系人、联 系电话等。 接待、环检与预检 接待:主动自我介绍并询问客户需求 客户经理话术 “先生/女士您好,我是 特约售后服务中心的客户 经理,很高兴为您提供本 次上门取送车辆服务。这次 您的爱车本次主要做*项目 吗?(与预约客户

12、确认维修/ 保养内容)” 自我介绍 KPI-10 客户经理是否主动自我介绍 (品牌、站名、职位、姓氏 ) KPI-36 客户经理是否主动询问(或 确认)客户的需求 照片 接待、环检与预检接待:当面记录客户需 求 客户经理话术 询问客户是否有其它故 障“先生/女士您好 ,您这次除了常规保养之 外,请问您的爱车还有其 它的问题吗?” KPI-37 客户经理是否仔细倾听客户需求 KPI-38 客户经理是否当面记录客户需求及 相关信息 KPI-39 客户经理是否主动询问客户是否还 有其他故障 接待、环检与预检环检:安装三件套 标准要求: 登门取车,首要的就是给 客户的车 辆铺上三件套,并且一定 要当着

13、客户的 面套上,而且一定要边 说、边做!特别 是方向盘套和座椅套是重 点。交车时客 户经理要检查三件套使用 情况。 KPI-40 客户经理是否当着客户面安装保护套(方向盘 套、座椅套、脚踏垫等)工具保护车辆 接待、环检与预检环检:车内 环车检查车内要求: 环车检查车内时,要确认客户车辆内饰是 否有损伤、记录车辆里程数及燃油表指针 位置,并环视客户车内是否有贵重物品放 置,并向客户确认有无贵重物品或遗留物 ,如有,应提醒客户收好贵重物品。 接待、环检与预检环检:外观 环车检查要求: 环车检查应遵循先车辆内饰 及仪表、后车身外观的原则 ,周到细致地检查车辆有无 划伤、碰撞、损坏等缺陷, 以及车内是

14、否有贵重物品, 一旦发现应立即提醒客户随 身携带。 KPI-42 客户经理是否邀请客户一起环检或 确认故障 照片查看机油尺 接待、环检与预检环检:引擎盖 客户经理话术 查看机油油质 “先生/女士您好, 您看这是您爱车的机油油 质情况,很脏,这说明机 油需要更换,同时也说明 润滑系统中油泥较多,为 了让您爱车的引擎始终动 力澎湃,所以建议您做一 下XX引擎保养项目!” 客户经理查阅客户历史养记录 ,实时提出养护项目。 接待、环检与预检接待:解释维修项目 解释维修项目要求: 使用简单易懂的词句向客 户清楚无误地解释将进行 的维修项目、估计的交车 时间、每项配件的价格、 预计总费用、客户经理的 相关

15、信息(如姓名、联系 电话等)、付费方式等。 KPI-43 客户经理是否使用荧光笔,清晰地说明 维修项目及维修/保养必要性 KPI-44 客户经理是否主动询问客户需要更换下 的零件/对更换下的零件的处理意见 KPI-15 客户经理是否主动向客户提供了预估的 维修/保养费用 KPI-16 客户经理是否主动向客户提供了预估的 维修/保养所需的时间 KPI-45 客户经理是否主动向客户展示了维修工 单上的信息 接待、环检与预检接待:工单确认 客户经理话术 工单确认 “X先生/女士您好,如 果您对这次维修/保养的 内容没有疑问,请您在 委托确认处签字确认一 下可以吗?” KPI-46 维修工单是否由客户

16、签字确认 接待、环检与预检接待:维修项目发生变化 客户经理话术 增修项目 “先生/女士您好,刚才 我们维修技师检查您的车辆 发现您的车存在XX问题,需 要做XX项目,工时XX,材料 XX,共计XX,时间大约需要 XX,您看可以吗?” “XX先生/女士,您看这维修 时间增加了XX时间,所以您 的爱车的送回时间将延长至 XX,您看可以吗? “XX先生/女士,您看送车时 间将会延长XX,送车地点需 要更改吗?” KPI-61 维修保养内容或者时间发生 变化,客户经理是否主动提 前通知客户 KPI-62 (如果内容发生变化)客户经 理是否主动征求客户对额外 服务的确认 维修与质检维修:使用翼子板防护套 标准要求:车辆进入车间,车间技 师施工前必须为客户的车辆铺

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