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1、企业规范化经济管理论文 现代企业经济管理的主要特点 相关性 企业运营管理的所有环节和项目都与企业资金的管理和运用相关联企业经济管理是否到位、经济管理工作能否正常开展是企业发展的重要目标企业经济管理的质量对企业管理也有着很大的影响对整个企业的管理系统起着决定性的作用而且根据企业的发展方针和目标我们发现一个企业在不断发展过程中企业经济管理模式的作用十分显著 综合性 现代企业进行经济管理的主要目的就是利润的最大化贯穿企业发展所有环节的目标也是企业利润的最大化现代企业经济管理存在于企业运营中的每个阶段因此具有很强的综合性通过企业的经济管理工作能够对企业生产经营过程中的所有环节进行科学规划和有效控制实现
2、现代企业经济效益的迅速提高指导性企业的中高层管理者做出的决策常常表现在财务指标上企业的财务指标主要指企业管理者做出的财务决策企业制定出的财务目标对企业的经济管理有很大的指导意义根据企业的发展方针和目标一个企业在发展过程中企业经济管理模式具有十分重要的指导性 我国企业经济管理现状 经济管理观念难以改变 制约企业经济发展的原因之一是经济管理观念的转变问题现代企业的经济发展大多处于滞缓状态原因之一就是企业的管理者并没有将管理观念落实到具体的工作中管理者仅仅把经济管理当做是一种管理理论并没有将经营的危机意识和风险意识以及战略管理意识进行相应的融合造成正确认识经济管理模式的缺失 经济管理模式的制度制定尚
3、存在问题 制度制定在目前企业的发展中大多得到了重视但是经济管理模式的制度还存在着一些问题其一是企业并未开展针对经济管理工作落实的监督后期工作质量和反馈没有得到控制其二是部分企业的经济管理制度与企业的发展实际不切合 企业内部制度存在问题 随着市场经济的快速发展现代市场管理中存在的问题越发突出尽管大部分企业都已经制定了管理制度但是大部分的管理制度只是流于形式缺乏较强的实用性和操作性疏于监管严重阻碍了企业经济管理工作的顺利进行其次企业在制定相关经济管理制度的时候不能与时俱进根据本企业现有的实际情况对经济管理制度适时更新造成了企业资源的极大浪费另外目前的财务审计方法不能完全满足企业的要求达到控制企业成
4、本提高资金利用率的效果 缺乏高素质的管理人才 企业经济管理模式的完善和落实离不开优秀的管理人才现有的状况是管理人员频繁流动企业管理人才并不充裕大多数是因为企业没有对管理人才加大投入且缺乏相关的福利机制严重阻碍了企业的顺利发展其二一些企业管理人员的道德素质和专业素质较低工作能力不强也影响了企业的发展另外管理型人才为了实现自我价值倾向于频繁跳槽也导致了管理人才的大量流失 加强企业经济管理模式规范化的对策 对企业经济管理理念进行创新 要想实现企业经济管理模式的规范化必须创新经济管理理念具体实施可以在战略管理理念和危机管理理念两方面展开在战略管理理念方面企业的战略目标必须具有先进性才能优于传统的经营模
5、式提高企业在运营中的竞争力在危机管理理念方面注重企业管理中存在的问题进行危机管理理念的创新执行不同的危机管理力度并且建立风险意识一个企业的规模与员工危机观念的注重程度、风险意识成正比对于现代企业来说要实现经济管理模式的规范化就必须把经济管理理念落实到实处不断地创新让本企业的员工认可这种经济管理理念为管理工作的顺利推进营造良好的氛围 经济管理制度的创新 制度创新为企业的发展创造条件可以促进企业健康稳定地发展因此企业经济管理制度的创新对企业经济管理的创新有很大的影响企业经济管理制度的创新能有效地优化整合企业内部资源提高企业生产产品的竞争力在企业内部建立起以市场为导向的组织体系激发企业员工的积极性对
6、企业经济实行人性化管理使企业员工都加入到经济管理的机制与监督中另外强化对企业经济管理的体系评审制度企业管理者要对企业的经济管理体系定期进行评审包括财务收支、生产经营、研究开发、组织管理和目标系统等的评审进而保障科学有效地控制经济管理体系的更新工作对企业的经济管理工作进行客观及时的评定可及时发现企业经济管理过程中存在的问题促进企业对不良的经济管理活动进行改进 改进企业内部管理制度 首先应该在熟悉企业发展的外部环境的基础上根据企业自身的发展现状制定出适合本企业的经济管理体系提高管理制度的可操作性和实用性并加以监管和落实从而保障经济管理工作的顺利开展另一方面加强制度完善明确部门责任制度支撑和部门之间
7、的共同协作才能保证经济管理措施的落实在协调合作的同时通过绩效考核制和问责制来推动管理措施的实施也非常有效只有加大奖惩力度才能保证企业经济管理工作的有序推进再一方面企业需要转变传统的成本控制模式建立起以预算管理为中心的财务模式实现对企业经营活动的有效控制和合理规划 提升企业管理人员的职业素养 为了有效管理与运用企业的经济资源必须要加强企业管理人员自身的经济管理能力与职业素养企业应该选择有较强管理能力与丰富经验的人员来负责开展经济管理工作高层管理人员指挥着企业经济管理活动的进行这些高层管理人员的水平直接关系着企业经济水平的高低同时企业应该加强对管理人员的考核以及培训借助大量培训有效提高企业管理人员的工作能力以及职业素养人力资源可以提高企业的竞争力是得到大家的一致认同的现代的信息技术为人力资源的开发和利用创造了优良的条件应用信息技术成果的技能已经成为企业招聘员工的考核标准之一可以使用信息技术培训企业员工降低管理成本客观上提高企业整体素质水平
