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1、库博士推广部述职报告 报告人： 日期： 目 录 2018年1-6月各项指标达成情况 2018年7-12月本部门工作计划 1KPI 指标回顾与分析 2重点工作总结与分析 3其他项目总结 1KPI指标分解 2指标达成措施计划 3其他重点工作执行计划 需求资源与建议 KPI指标回顾及分析 例如：推广部 2018年1-6月推广部目标完成情况分析 渠道1月2月3月4月5月6月合计 加盟 获客数量 获客成本 美团 获客数量 获客成本 微博 获客数量 获客成本 KPI指标回顾及分析 1.1-6月推广费用使用情况，通过曲线图或者表格形式展现 （通过数据展现） 招商广告 KPI指标回顾及分析 1.1-6月推广费
2、用使用情况，通过曲线图或者表格形式展现 （通过数据展现） 团购广告 KPI指标回顾及分析 1.1-6月推广费用使用情况，通过曲线图或者表格形式展现 （通过数据展现） 微博广告 KPI指标回顾及分析 2.1-6月 顾客到店成本情况 3.推广部现阶段存在的问题分析 （面对的困境及需要的支持） 2018年1-6月重点项目工作情况总结汇报 *根据公司年度项目工作计划汇报工作完成情况 1.团队成员情况分析（包含业务技能，沟通话术，人员动态几个维度进行分析） 2.针对团队现状，部门负责人作出的相应举措。 3.公司年度规划部门重点项目工作执行进度，及面临的问题 其他项目总结 1.个人小结（能力状况分析包含业
3、务能力及管理能力，个人提升计划） 2.日常项目工作小结（存在问题，及解决方案） 第二部分：2018年下半年工作计划 2018年下半年KPI指标分解 例如：推广部 2018年7-12月推广部计划投放情况 渠道7月8月9月10月11月12月合计 加盟 获客数量 获客成本 美团 获客成本 获客数量 微博 获客成本 获客数量 KPI指标达成措施 *根据公司年度项目工作计划分解本部门的项目数据 重点工作执行情况计划 *根据公司年度项目工作计划 讲解重点项目工作执行情况 自我总结 . 需求资源支持及建议 序号需支持的项目需求资源/协调事项承接部门承接人时间 1 2 半年结束，任务末完成，还需要 更加努力
