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1、A.0.4太仓市经济适用房开发中心 青年公寓 工程监理实施细则 （装饰装修工程）内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作要点监理工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师（签字、执业印章）： 日 期： 江苏省住房和城乡建设厅监制目 录一、工程概况及专业特点、难点1二、监理工作流程2三、监理工作控制目标及控制要点8（一）建筑装饰装修的施工原则8（二）建筑装饰装修工程监理工作控制目标和控制要点91、抹灰工程监理工作控制目标和控制要点92、门窗工程监理工作控制目标和控制要点173、吊顶工程监理工作控制目标和控制要点264、饰面板（砖）工程监理工作控制目标和控制要点365、
2、涂饰工程监理工作控制目标和控制要点456、裱糊和软包工程监理工作控制目标和控制要点487、细木工程监理工作控制目标和控制要点498、装饰装修工程分部验收49（三）电气工程质量监理工作控制目标和控制要点511、电气安装工程监理工作质量控制项目512、电气安装工程监理预控措施573、电气安装工程监理工作控制目标及控制要点604、电气安装工程常见质量通病615、电气安装工程分部验收66（四）建筑给水排水工程监理工作控制目标及控制要点671、设备管道系统监理内容672、建筑给排水工程施工监理的预控内容673、建筑给排水工程监理工作控制目标及控制要点684、建筑给排水工程配合不当705、建筑给排水工程分
3、部验收716、成品保护73（五）通风与空调工程监理工作控制目标及控制要点741、通风与空调工程监理工作质量控制项目742、通风与空调工程施工监理的预控内容823、通风与空调工程监理控制目标及控制要点844、通风与空调工程施工质量通病90四、安全与文明生产监理管理92（一）安全管理的主要工作92（二）施工阶段的安全管理的实施92（三）监控重点及要求93五、装饰工程容易出现的质量问题95（一）抹灰工程95（二）门窗工程97（三）吊顶工程98（四）饰面板（面）99（五）涂料涂饰工程101（六）裱糊和软包工程103六、隐蔽工程项目及内容104七、监理工作的方法及措施108（一）项目监理部应做好的事前保
4、证工作108（二）施工前准备阶段的监理控制108（三）施工过程中的监理控制111（四）各工种之间协调管理事宜113一、工程概况及专业特点、难点工程名称昆山开发区水上会所室内装饰工程结构类型框架三层有地下室建筑面积4500开工日期2009年7月1日竣工日期2009年9月28日建设单位昆山市开发区建设规划局现场负责人孙剑联系电话监理单位昆山新意建设咨询有限公司总监/监理龚节江联系电话设计单位苏明装饰设计有限公司负责人唐国贤联系电话施工单位深圳长城家具装饰项目经理蒋文杰联系电话技术负责人何建钦联系电话施工负责谢伟源联系电话天合集团消防施工施工负责人殷杰联系电话明珠空调施工负责人卢金山联系电话三菱电梯
5、施工负责人陈联系电话华谊灯光施工负责人王勇联系电话网进施工负责人聂惠强联系电话专业工程特点各分项的简单描述：地面：墙面：顶棚：门窗：给排水及消防：电气：空调与通风：工程难点本工程室内装饰要求属超五星级，设备配套齐全，工艺要求极高，在选材、制作、安装等多个环节均有很高的技术要求，每个环节的疏忽，都将会影响到整个工程的安全、质量、效果。二、监理工作流程1、工程实施阶段的总体流程1、工程施工组织设计审批2、分包商资质审批3、单位工程开工报告审批4、工程材料、构配件及设备审批5、隐蔽工程及分部、分项工程质量控制6、工程进度控制7、工程投资控制8、定期召开监理例会9、单位工程验收10、积累管理资料建立监
6、理实施组织进驻施工现场编制监理规划及细则 编制工程交底会及监理交底会，配合业主召开各方协调会实施工程监理积累监理资料并及时整理归档组织工程初验协调业主组织竣工验收监理事实阶段总结2、施工图纸会审监理工作程序：熟悉施工图，初审提出问题（各专业监理工程师）熟悉施工图，初审提出问题（承包商各专业工程师）监理组会审（总监理工程师主持）项目部会审（承包商项目总工程师主持）复核整理列出问题清单（各专业监理工程师）复核整理列出问题清单（承包商各专业工程师）各方在图纸会审会上提出问题（业主主持，承包商、设计院、监理参加）形成会议纪要（承包商）设计院发修改图（或修改通知）3、材料报验流程：承包方提供进场材料资料
7、 否见证退场监理审查合格证、质量证明书 监理见证承包方取样送检 监理审核复测结果不合格不合格合格双倍复试批准使用申请投入使用4、施工工序控制流程每一道工序完成 不 合 不班组自检 格 合 整 格 改 合格 返报施工方质检员复检 回整改向监理填报工序（检验批）报验单监理逐项复核验收合格监理签署验收单施工方可进入下一道工序5、监理旁站流程： 施工方报请隐蔽事项施工 整改监理检查上道工序质量 不合格合格 监理旁站检查隐蔽施工是否符合要求、质保体系是否正常运行，并于记录施工单位按方案进行施工隐蔽不正常责令整改直至符合要求 正常继续隐蔽监理事后检查记录、资料归档6、隐蔽工程验收流程：施工方自检合格后填报
8、表 申报 否监理复检，认可后签认可施工方进行工程隐蔽7、防水工程控制程序：申报防水分包商资质（承包商）进场材料自检申报（承包商） 不合格 不合格审核防水分包商资质（监理工程师）进场材料验收（监理工程师） 合格 修订施工工艺申报施工方案（承包商） 不合格 施工方案审批（监理工程师）不合格 合格小面积试铺（承包商） 合格监理工程师现场巡视、检查按批准施工方案全面施工（承包商） 合格不合格分项工程完成自检填工序报验单（承包商）合格不合格检查报验分项工程及质保资料（监理工程师）合格进行下道工序8、技术工作联系流程：承包商提出联系单监理工程师审核 一般问题 重大问题通知业主设计监理施工共同磋商报业主或与设计方磋商可行由监理发出通知单承包方实施9、工程竣工验收程序限期整改 限期整改施工单位自检合格竣工资料齐全提出竣工预验收报告 申报报现场监理组 不合格监理组对工程检查、资料审批合格业主、监理、施工方预验收 不合格 合格填写单位工程竣工验收通知单并将竣工资料交质检站主检人（提前七天）不合格 合格确定竣工验收日期合格业主主持工程竣工验收参加人员：质检站、监理、勘察、设计、施工不合格合格各方汇签并盖章单位工程竣工验收证明书业主办理工程备案10、施工阶段进度控制程序：监理协助业主承包合同中，确定工期总目标（业主、承包商）
