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1、编制说明及编制依据1.1 综合说明浑南区教育局新建第八小学、第六初级中学、浑南区第五初级中学建设工程内装饰工程 施工组织设计的编制是我公司经过认真细致的研究和分析，组织本公司内各类技术人员精心编制而成的，是对工程项目施工目标的实现进行全称策划，确保工程目标与建设单位要求及合同要求相一致，并作为指导工程项目从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术经济文件，也是项目管理人员的作业指导书和行为准则。1.2 编制依据1、根据招标人沈阳市浑南区教育局提供的有关该工程招标文件，招标工程量清单、施工图纸。2、国家现行有关建筑工程设计规范、施工及验收规定、规程及相关国家规定。3、辽宁省沈阳市建委颁发的关于建筑工
2、程施工规范，质量、安全、文明施工、治安、消防等文件。4、根据本公司的技术力量和装备力量及工程的特点进行项目经理部人员选择和机械配备。1.3 主要施工标准(1)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50201-2001；(2)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；(3)住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001；(4)高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ01-27-96；(5)民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001；(6)建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002；(7)建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002。(8)玻璃幕墙工程技术规范
3、JGJ 102-2003 (9)玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T 139-2001(10)建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003(11)钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-2001 (12)铝合金门窗工程设计、施工及验收规范DBJ 15-30-20022. 工程概况及特点2.1 总述工程名称： 浑南区教育局新建第八小学、第六初级中学、浑南区第五初级中学建设工程内装饰工程 建设地点： 浑南区西北部、林波路以北、金阳大街以东、浦江苑以西；浑南区，恒大路以北、郎明街以东、长青街以西、浑河以南。质量要求： 优质 工期要求： 暂定施工时间为2017年09月05日2017年11月04日，施工
4、工期60天； 具体开工日期以甲方通知时间为准。 招标人：沈阳市浑南区教育局 2.2 现场概况 本工程主要装修任务： 浑南区教育局新建第八小学、第六初级中学、浑南区第五初级中学建设工程内装饰工程2.3 本次投标的施工目标2.4我公司响应招标文件要求，力争提前完成施工，实际开工日期以甲方发出的开工令为准。如因我施工责任造成工期滞后，我方情愿承担工期违约责任，按照施工合同承受相应的处罚。2.5、工程质量目标我公司按规定对所承建范围内全部工程进行自检、互检，严格配合监理工程师施工。响应招标文件要求，工程质量确保优质。2.6、安全目标 杜绝安全事故的发生，控制轻伤事故率小于1，争创沈阳市安全生产文明工地
5、。严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。采取各种措施减少扰民降低环境污染和噪音。2.7、成本控制目标 在确保质量、效果、使用功能的基础上，严格控制造价，确保工程投资不超过计划投资及投标总造价。通过优质深化设计、科学管理、人材机成本的控制，保证成本控制目标的实现。2.8、资料管理目标： 确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到完整、准确，满足业主的需要，满足档案馆归档的要求。2.9、优质服务目标： 我们本着“顾客是上帝”的原则，提供最优质、最细致、最方便的服务。我们秉着对业主负责的态度，向本工程提供局部装
6、修设计细化方案、施工方案，发挥我公司的综合优势，全力协调好同其他单位的关系，让业主及监理满意。我公司郑重承诺，工程竣工后，成立专门的培训与维修小组，为业主培训有关人员和紧急抢修。在工程保修期间，由公司工程部与质检部组成回访小组，定期进行回访，征求业主意见，对存在的问题给予及时解决，为业主提供最优质的服务。 为确保以上各项目标的实现，我公司针对本工程制定了详细的保证措施及组织计划，详见施工组织设计方案。3 本工程的重点及难点3.1 与业主配合的具体工作程序(1)与业主的施工配合，基本原则是服从业主正确的统一指挥与调度，出现问题不隐瞒，不护短，及时向业主汇报，求得支持与帮助。(2)我公司承诺一旦中
7、标后不仅服从总包单位的施工管理，还必须服从招标人在中标人指定的一位中标人的施工协调及施工方案的管理。我公司将积极参与，认真对待，在责任明确的前提下，努力作好施工配合。另外，由我方制定总施工进度表，要求各分包单位编制分进度表，做到大家心中有数。3.2 与监理配合的具体工作程序(1)与监理部门的配合，关键是自觉接受监督，虚心听取提出的意见和建议，加强理解和配合，把监理部门作为良师益友，并将其作为加强自身质量管理的最佳外部力量，让其发挥监督作用，做好工作。(2)由于本工程的施工工期紧张，现场需要连续不间断施工，需监理在夜间、假日等时间安排人员及时对工程进行验收认可，为下一步工作创造出有利的工期条件。
8、(3)对于验收项目，我公司将根据施工进度的具体情况提前通知监理部门进行预约，以便监理部门提前进行安排准备。(4)对于监理部门提出的整改意见及建议，我公司一定认真对待，及时整改并形成整改反馈文件，待监理二次验收。3.3 与政府部门配合的具体工作程序(1)对于质量监督站、环保局、环卫局、市容、保卫等政府部门提出的要求和建议，我公司一定认真落实、论证采纳，争取一次达标合格，定期联络及时掌握有关政策的变化，及时调整有关措施。(2)为达到我公司质量目标，我公司积极联系政府有关部门定期对我公司的管理、工程质量等进行监督检查，使我们的管理、工程质量进一步得到提高，创造出更好的经济和社会效益。(3)由于工地施
9、工产生的噪音等给周围环境造成的不便，我们会及时与相关管理部门进行沟通和通知，减少产生的影响。(4)由于对社区各种情况缺乏了解，我公司希望社区管理部门能够及时向我公司反映群众的意见和建议，以使我们及时进行改正、调整。3.4 与设计单位配合的具体工作程序(1)工程施工过程中出现的问题及时向设计单位反映，求得设计单位的技术支持，设计中的遗漏及时反馈，为工程的顺利、安全的投入使用共同努力。随时联络及时掌握工程变更项目，为业主减少不必要的浪费。工程的验收、检查提前与设计单位进行预约，以便设计单位提前安排。(2)由于施工工期紧张，希望设计部门及时处理有关工程中出现的问题，设计变更及时下发，减少不必要的损失
10、，节、假日希望设计单位安排值班人员，以便有问题及时解决。第一章 质量保证措施公司全面贯彻执行ISO9001质量体系，严格实行三检，即原材料检验、工程检验、出场检验，在生产工序中也采用自检、忽见、专检等措施来保证产品质量。保证不合格品不出厂，合格率达100%。严格按用户要求及国家有关标准组织生产、提供产品，保证所提供的产品未经使用过的全新产品，而且采用最适宜的原材料、先进工艺制成，保证产品的质量、规格和性能与投标文件所述或用户要求一致。产品在制造工程中随时欢迎用户来企业监督生产，货物采用最适宜的运输方式，包装及标志符合国家标准及用户要求。 一、质量管理机构图二、质量方针、目标、承诺 1、质量方针
11、：超越用户期望，创造世界名牌。 2、质量目标： 不断完善质量管理体系，使其达到最佳运行，质量管理达到先进企业标准； 确保产品的研制、采购、生产、检验、交付整个过程均能实施有效控制，产品出厂合格率100%； 持续开发新品，并使产品质量稳定而持续提高，质量水平高于IEC水平，技术先进，年开发新产品8个以上，管理有特色，顾客满意度达91%以上，满足顾客的需求和期望。 3、质量承诺： 保证提供用户满意的优质产品。 所提供的产品由保险企业承担产品质量保证险。 收到顾客反馈信息后，在12小时内完善售后服务。 三、质量控制 1、质量体系：为了对影响产品的技术、管理和人员等因素予以有效控制，以预防和消除不合格
12、，企业有计划、有系统地形成了质量体系文件，并严格贯彻实施，确保质量保证体系持续有效。 2、合同评审：为了更好落实合同内容，满足顾客对产品要求，本企业对所有标书、订单和合同在签订前进行评审，经各部门确认能满足标书、订单和合同要求。 3、设计控制：保证产品设计开发有计划，按设计控制程序执行，确保产品符合国家有关标准和用户要求。 4、文件和资料控制：为了保持本企业的所有形成与质量有关文件和资料的完整、正确、统一和有效，防止使用失效或作废文件，企业对文件和资料进行严格控制。 5、采购：为满足本企业最终产品的质量要求，企业对原辅材料等的采购进行严格的控制。对供应商资格审检、采购程序均有严格规定。 6、产
13、品标识和可追溯性：为了防止原辅材料、半成品和产成品在生产流转中混用，企业规定了标识产品的方式。在规定有可追溯性要求时，对每个或每批产品进行唯一性标识。可追溯性记录保存期一年。 7、过程控制：本企业对生产过程中影响产品质量的每道工序进行有效控制，保证最终产品满足规定要求。 8、检验各试验：为了验证生产过程中的各种产品是否满足规定要求，规定了检验和试验要求，并规定要做好记录。A、 进货检验和试验 B、 过程检验和试验 C、 最终检验和试验 9、检验、测量和试验设备的控制：为了保证检验测量正确性和量值的可靠性，满足生产的需求，企业规定对检验、测量和试验设备按规定进行控制，校验和维修。 10、 不合格
14、的控制：为了防止不合格品的放行、使用和出厂，企业对不合格品的管理、隔离和处理方法进行了严格的规定。 11、 纠正和预防措施：为了消除实际或潜在的不合格因素，企业对纠正和预防措施进行了严格的规定。 12、 搬运、贮存、包装、防护和交付制订了严格的、系统性的文件，并进行次严格控制。 13、 培训：为了提高全员素质和技术水平，确保质量保证体系有效运行和达到质量目标，企业制订了详细的培训目标和计划，并严格执行。 14、 统计技术：企业选择适用的统计技术，对产品特性和生产过程影响产品质量因素进行定性、定量分析，实现有效的控制和验证。 第二章 质量技术措施施工过程中的质量管理工作主要针对影响产品质量的因素
15、人员，机械、材料、方法、环境等实施严格控制。 1）施工人员的素质控制公司为确保与质量有关的人员都能胜任自己的工作，注重各项知识和技能的培训，人力资源储备丰富，从事质量管理和具体操作的人员都是经过培训且有多年施工经验的。对于施工高峰期应急之需招募的劳务人员，在上岗之前，必须经过项目部岗前培训，项目部应通过各种方法进行宣传教育，增强员工团队精神，以个人自觉的敬业行为，保证工序质量，实现质量目标。对已确认为本项目的主要管理技术人员，除非工作不称职，否则不予调换，以保证工作的连续性。 2）机械设备的质量控制 工程使用的机械设备必须按施工组织设计要求的数量和规格配备，其进场后必须对施工能力进行确认，对于不能满足的情况，公司无条件为业主调换。施工中注意机械的正确使用维修保养，确保不因机械故障造成进度和质量的不良影响。 3）材料质量控制 公司建立有合格分供方名册，名册中的分供方都是长期与我单位合作，信誉良好的供应商，如果还不能满足要求，在选择新供应商时，根据公司制定的选用准则、考核标准，再次评定要求，货比三家，择优选用，机械设备的采购也依此程序执行。对进场的材料，必须进行验证。再按规范规定的
