《南开19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 《项目投资分析》在线作业（标准答案） (2)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 《项目投资分析》在线作业（标准答案） (2)（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 项目投资分析在线作业-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.可行性研究处于项目决策前期工作的()阶段,其结论是项目投资决策的重要依据。A.第三B.初级C.关键D.中级答案:C2.项目成本的构成不包括()A.项目设计成本B.项目获取成本C.项目定义与决策成本D.项目人员成本答案:D3.招投标的范围包括()A.货物招标B.服务招标C.工程招标D.人员招标答案:D4.项目的其他特性不包括()A.风险性B.重复性C.过程渐进性D.成果不可逆转性答案:B5.项目风险识别的内容不包括()A.识
2、别风险去向B.识别项目风险可能引起的后果C.识别引起这些风险的主要因素D.识别并确定项目有哪些潜在的风险答案:A6.()是指,政府与企业签订特许权经营协议后,把已经投产运行的基础设施项目移交给企业经营,凭借该设施项目在未来若干年的收益,一次性从企业融得一笔资金,用于建设新的基础设施项目。特许经营期满后,无偿移交给政府。A.TOT#BOOTB.BTOC.BLT答案:A7.()是指,对于关系到国家安全的项目,项目建成后,开发商将所有权转让给政府,由政府授权企业进行经营。A.TOT#BOOTB.PPPC.BTO答案:C8.如果项目组成员间的冲突过多,会增加内耗,导致项目成本增加。这需要项目经理具备(
3、)。A.解决冲突的能力B.技术技能C.团队组建技能D.分析问题的能力答案:A9.()是指设备购置成本全部由出租人承担。A.金融租赁B.经营租赁C.直接租赁D.杠杆租赁答案:C10.环境影响评价的重要性不包括()A.指导环境保护措施的设计，强化环境管理B.保证建设项目地址和布局的合理性C.促进相关环境科学技术的发展D.为全国的社会经济发展提供导向答案:D11.项目资源计划编制的方法不包括()A.资料统计法B.规范论证法C.统一定额法D.专家判断法答案:B12.项目风险评估的内容不包括()A.项目风险起源地的评估B.项目风险后果严重程度的评估C.项目风险发生时间的评估D.项目风险发生可能性的评估答
4、案:A13.总资产报酬率=销售净利率总资产周转率,此公式是杜邦财务分析体系的第()重分拆。A.四B.二C.三D.一答案:B14.项目评估的作用不包括()。A.项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据。B.项目评估是实施项目管理的基础保证C.项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一D.项目评估可以保证项目的顺利实施答案:D15.()是指,为卖方报销履行合同所发生的全部合理的实际成本,在卖方达到合同规定的绩效目标时,向其支付预定的激励费用。通常使用成本分摊比例工具来分享结余部分或分担超支部分。A.采购管理合同B.成本加激励费用合同C.成本加奖励费用合同D.成本加固定费用合同答案:B16.项
5、目成本控制的依据不包括()A.项目的成本管理绩效报告B.项目的变动请求C.项目成本管理计划D.工作包总预算成本的分摊答案:D17.市净率的计算公式是()。A.每股销售收入/每股收益B.每股市价/每股净资产C.每股净资产/每股收益D.普通股每股市价/每股收益答案:B18.PPP的功能不包括()。A.提高国家治理能力B.提高公共服务质量C.加重财政压力D.分解风险、降低成本答案:C19.风险投资不包括()。A.退出阶段B.经营阶段C.管理阶段D.投资阶段答案:B20.流动资产周转率的计算公式是()。A.营业收入/流动资产平均余额B.营业收入/存货平均余额C.营业成本/流动资产平均余额D.营业成本/
6、存货平均余额答案:A二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)21.我国目前开展的建设项目后评价一般都按三个层次组织实施，分别是()A.项目单位自我后评价工作的组织B.行业主管部门对后评价工作的组织C.各级计委或主要投资方对后评价工作的组织D.专业咨询公司对后评价工作的组织答案:ABC22.项目成本估算方法包括()A.软件工具法B.类比估算法C.工料清单法D.参数估算法E.专家评估法答案:ABCD23.项目管理的特性包括()A.集成性B.目的性C.独特性D.普遍性E.创新性答案:ABCDE24.项目进度计划编制方法包括()A.项目管理软件法B.资源波动法C.系统分析方法D.甘特图法E.模拟
7、法答案:ACDE25.项目风险控制的目标包括()A.项目风险可能影响的范围B.积极消除项目风险事件的消极后果C.努力避免项目风险事件发生D.努力尽早识别项目的风险E.充分吸取项目风险管理中的经验与教训答案:BCDE26.项目团队的特性是()。A.目的性B.渐进性和灵活性C.团队性D.双重领导特性E.临时性答案:ABCDE27.项目建议书的内容包括()A.项目的进度安排B.资源情况、交通运输及其他建设条件和协作关系的初步分析C.经济效果和社会效益的初步估计D.有关的初步结论和建议E.投资项目建设的必要性和依据F.投资估算和资金筹措设想G.产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想H.主要工艺技术方案
8、的设想答案:ABCDEFGH28.项目建议书与可行性研究报告的不同点包括()A.研究成果内容不同B.研究任务不同C.投资估算精度要求不同D.基础资料和依据不同E.内容繁简和深浅程度不同答案:ABCDE29.一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()A.对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应B.保证项目在实施过程中始终集中考虑组织的战略需求C.保持项目的方向，以避免项目范围蔓延D.保持组织中项目经理执行决策的优先权E.使项目组织按时为项目提供项目需要的资源和服务F.与客户建立竞争关系答案:ABCDE30.项目团队的建设要达到()要求A.高度的信任与凝聚力B.有效的激励与约束C.
9、有效的沟通D.明确、共同的目标E.合理分工与协作答案:ABCDE三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)31.控制图(Control Chart)又叫管制图,是对过程质量特性进行测定、记录、评估,从而监察过程是否处于控制状态的一种用统计方法设计的图。答案:正确32.环境影响报告书是环境影响评价工作成果的集中体现，是环境影响评价承担单位向其委托单位提交的工作文件，要满足效益、客观、公正原则。答案:错误33.竣工决算完全以货币为计量单位，是综合反映建设项目或单项工程的实际造价和投资效益、核定交付使用财产和固定资产价值的文件，是建设项目的财务总结。答案:错误34.充分认识项目风险威胁的同时,识
10、别项目风险可能带来的各种机遇。答案:正确35.DB模式的缺点是设计、建造都由一个主体完成,能减少协调工作,节约时间。答案:错误36.详细评审是评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行形式、资格、响应性评审，以判断投标文件是否存在重大偏差或保留，是否实质上响应了招标文件的要求。答案:错误37.项目风险事件控制方法的步骤与内容包括确定项目风险的控制责任答案:正确38.项目风险事件控制方法的步骤与内容不包括确定要控制的具体项目风险答案:错误39.项目是为创造一般产品或服务的一项有时限的任务。答案:错误40.管理行负责安排融资和银团贷款,规定贷款协议的条款。答案:错误41.项目成本是
11、指项目评估过程所耗用的各种费用的总和。答案:错误42.总成本费用=外购原材料、辅助材料、燃料及动力+人员工资福利费+外部提供的劳务或服务+维修费+折旧费+矿山维简费+摊销费+财务费用+其他费用答案:正确43.招标通告是向潜在的投标者说明招标项目名称和简要内容,发出投标邀请,说明招标书编号、投标截止时间、投标地点等。答案:正确44.财务评价的基础数据与参数选取是否合理，直接影响到财务评价的结论，在进行财务分析计算之前，应做好这项基础工作。答案:正确45.投资前期包括营运设想、营运选择、项目准备、项目评估。答案:错误46.投标文件是招标人响应和依据投标文件向投标人发出的要约文件。答案:错误47.总
12、成本费用=外购原材料、辅助材料、燃料及动力+人员工资福利费+外部提供的劳务或服务+维修费+折旧费+矿山维简费+摊销费+财务费用+其他费用答案:正确注意：答案的顺序有可能和你的题不一样 注意核对答案与选项售后或需要更多联系QQ1192235545 微信同步 48.项目活动排序的工作结果包括项目网络图、更新后的项目活动清单。答案:正确49.成本补偿合同的特点是承包商的利润可以保证,客户可以经常修改项目的范围,项目估算成为模糊的目标,成本风险更多由买方承担。答案:正确50.投标方案是以招标项目的技术经济、管理特点、条件和功能、质量、价格、进度需求为基础，依据有关法律政策、技术标准规范编制的招标项目的实施目标、方式、计划和措施。答案:错误
