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1、2015年真题解析第一章（15单+6多，21题27分）1.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务正确答案D答案解析本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理”（Professional Management in Construction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。所以选项AB
2、错误；英语中的Management和Administration的含义是有区别的，Administration般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。Professional Management指的是专业性的（专业人士的）管理，所以选项C错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，选项D正确。参见教材P1。2.关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E
3、.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程正确答案ACE答案解析本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心；业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标；业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材P45。3.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责正确答案C答案解析本题考查的是施工方项目管理的目标。施工
4、方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，选项A错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项C正确；施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责，选项D错误。参见教材P15。4.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无
5、关正确答案A答案解析本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论，所以选项A正确，选项B错误；影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具，所以选项D错误。参见教材P16。5.用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（）。A.项目结构图 B.工作流程图C.组织结构图 D.职能分工表正确答案C组织论组织结构模式职能组织结构指令关系（组织关系）相对静态线性组织结构矩阵组织结构组织分工工作任务分工工作任务和管理职能分工相对静态管理职能分工工作流程组织管理
6、工作流程组织逻辑关系动态信息处理工作流程组织物质流程组织6.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）。A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系正确答案ABE答案解析本题考查的是组织论和组织工具。选项C应改为组织分工是指工作任务分工和管理职能分工；选项D组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。参见教材P23、44。7.承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。A.
7、物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作正确答案D答案解析本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。工作流程组织：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。参见教材P34。8.下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案正确答案D答案解析本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容
8、。选项ABC属于项目实施的合同策划。决策阶段实施阶段项目环境和条件的调查分析自然、宏观经济、政策、市场、建设环境自然、建设政策、建筑市场、建设环境、建筑环境项目定义和项目目标论证（1）确定项目建设的目的、宗旨和指导思想（2）项目的规模、组成、功能和标准的定义（3）项目总投资规划和论证（4）建设周期规划和论证（1）投资目标的分解和论证（2）编制项目投资总体规划（3）进度目标的分解和论证（4）编制项目建设总进度规划（5）项目功能分解（6）建筑面积分配（7）确定项目质量目标组织策划（1）决策期的组织结构（2）决策期任务分工（3）决策期管理职能分工（4）决策期工作流程（5）实施期组织总体方案（6）项目
9、编码体系分析（1）业主方项目管理的组织结构（2）任务分工和管理职能分工（3）项目管理工作流程（4）建立编码体系管理策划（1）项目实施期管理总体方案（2）生产运营期设施管理总体方案（3）生产运营期经营管理总体方案（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容（2）项目风险管理与工程保险方案合同策划（1）决策期的合同结构（2）决策期的合同内容和文本（3）实施期合同结构总体方案（1）方案设计竞赛的组织；（2）项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案；（3）合同文本经济策划（1）项目建成本分析（2）项目效益分析（3）融资方案（4）编制资金需求量计划（1）资金需求量计划（2）融资方案的深化分析技术策划（
10、1）技术方案分析和论证（2）关键技术分析和论证（3）技术标准、规范的应用和制定（1）技术方案深化分析和论证（2）关键技术的深化分析和论证（3）技术标准和规范的应用和制定9.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案正确答案C答案解析本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。10.关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法
11、，正确的是（）。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标正确答案D答案解析本题考查的是施工总承包管理。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工；在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价；一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责；业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标。参见教材P44。11.在施工总承包管理模式下，对分包单位管理
12、的特点有（）。A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施正确答案BCD答案解析本题考查的是施工总承包管理。施工总承包施工总承包管理投资（1）投标报价有依据（施工图设计）（2）开工前就有较明确的合同价，有利于业主控制总投资控制（3）施工中发生设计变更会引起索赔（1）部分施工图完成后，可就该部分招标；分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据（2）在总包管理单位招
13、标时，只确定施工总承包管理费用，不确定总造价，可能成为业主总投资的风险；（3）多数业主与分包人签约，增加业主方风险进度施工图设计全部结束后，才进行施工总承包的招标。所以建设周期长（最大缺点）不需要等待施工图设计完成后再进行总包管理的招标，分包合同招标也可提前，有利于缩短建设周期质量质量取决于总包方管理和技术水平（1）分包人的质量控制由总包管理单位进行（2）“他人控制”，质量控制有利（3）减轻业主方管理的工作量合同（1）一次招标，有利于合同管理；（2）实践中，采用费率招标，对业主方的合同管理和投资控制不利（1）一般情况，分包合同都由业主签订，业主招标及合同管理工作量大（2）分包价款，两方可支付，
14、施工总包管理单位支付有利于其对分包人的管理组织协调业主只对总包单位，比平行发包协调工作少，对业主有利总包管理单位负责。基本出发点减轻业主的协调工作委托范围总包管理不具体施工，如施工需参加招投标12.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）。A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划正确答案D答案解析本题考查的是项目管理规划的内容。特点：纲领性文件，动态调整的；范围：涉及项目整个实施阶段， 业主方项目管理的范畴；编制：业主（总承包方），各参与单位编制各自的；类型：项目管理规划大纲和项目管理实施规划；编制人：项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；项目管理实施规划应由项目经理组织编制。13.关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有（）。A.反映了最佳施工方案在时间上的安排
