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1、质量过硬 服务生产 兖矿鲁南化工有限公司/供水一车间/检修班 质量信得过班组汇报材料 质量过硬 服务生产 班组介绍 1 班组建设 2 班组文化 3 班组业绩 4 兖矿鲁南化工有限公司 兖矿鲁南化工有限公司 v班组介绍 基本概况 兖矿鲁南化工有限公司 供水一车间检修班是一支文化层次高、政治素质好、业务能力强 的专业化团队。班组共有员工12人，其中助理工程师1人，技师4人， 高级工4人，中级工3人，是集设备维护、保养、检修、技改为一体 的专业化团队。 兖矿鲁南化工有限公司 v班组介绍团队分工 班 长 苗春雪 保管员 孙振启 核算员 郭政欣 考勤员 张宝柱 质量员 荆衡山 工会组长 薛衍栋 群监员
2、刘志利 宣传员 韩孝燕 专业化团队分工 兖矿鲁南化工有限公司 v班组介绍职责任务 质量员职责 全面负责本班组各种检修 质量及备品备件的把关、验收 ；协助班长搞好全面的质量体 系标准及管理工作；负责本班 组的技术培训、质量管理、检 修规程执行情况检查；组织开 展本班组QC小组活动，开展岗 位练兵和技术比赛等活动；定 期召开质量分析会，对检修质 量做好台账记录。 保管员职责 严格执行物资保管制度， 材料进出库必须按规定办理进 出库手续，坚持验收制度和先 批准后发放。加强对易燃等危 险品的保管。对工属具的领用 必须及时登记入账，坚持以旧 换新。对其它生产材料的领用 做到按实际需用的数量发放， 同时监
3、督出库材料的使用情况 ，抓好多余材料的回收缴库。 认真及时记好物资材料的总帐 、明细帐。对库存物资做到： 熟记名称、规格、性能、用途 、库存数字和存放地点，及时 报告材料的消耗情况，以备及 时备货，不拖养护工作的后腿 。抓好修旧利废方面的工作， 注意节约，反对浪费。完成车 间领导交给的其它工作。 考勤员职责 负责班组人员的出勤情况 做好记录，并严格执行考勤制 度；对出勤情况及时向车间领 导汇报。坚持原则、办事公道 ，不徇私情，不弄虚作假，严 格考勤；如实将本班组人员出 勤状况填入考勤表，考勤表应 清楚、真实；每月考勤表在班 组民主管理会上公开；每月月 初3号前将考勤表及各种请假手 续和班组考核
4、上交车间。做好 原始记录，作为班组建设的基 础资料保存备查；要坚持公平 、公正、公开的原则。将考勤 情况上墙予以公布接受班组人 员监督。 核算员职责 协助班长落实各项经济技 术指标，掌握各种原材料的消 耗和使用；提出节支降耗的工 作措施和改进意见；做好班组 核算工作，开好经济活动分析 会，及时提供经济责任考核数 据；做好班组经济核算记录， 对班组人员节支降耗奖罚分配 记录明确。 工会组长职责 组织职工参加公司民主监 督，负责组织筹备教职工代表 大会和会员代表大会，并贯彻 大会决议，完成闭会期间的工 作任务。组织开展丰富多彩的 集体活动，活跃本公司文化生 活。深入基层调查研究，倾听 民工意见和呼
5、声，及时反馈本 公司有关部门。做好协调关系 ，调解争议，维护职工合法权 益。负责工会小组思想作风组 织建设，制定各项规章制度并 检查落实。 宣传员职责 热爱班组工作，不断提高 自身素质和工作能力。了解和 掌握本班组生产、个岗位人员 等情况。及时主动向公司、车 间、等投稿，宣传本班组的各 种活动情况及周围的好人好事 或个人工作经验体会。积极参 加公司、车间的各种宣传、培 训、学习等活动。认真执行、 完成公司、车间下达的稿件任 务，保证每周上交至少2篇稿件 。 群监员职责 制定班组安全学习目标和计 划，定期对班组成员进行安全思 想教育。组织每天的安全活动， 总结和分析一周工作中的安全状 况。当班组
6、发生事故时，一方面 要保护好现场，另一方面要采取 有效的应对措施防止事故扩大， 尽快恢复生产。认真建立班组安 全台帐，管理好上级下发的各种 安全性文件、资料以及对违章者 处罚的文件。做好班组安全记录 台帐。要努力使班组安全工作规 范化，实际操作程序化，安全设 施、安全标志、工具管理、安全 用语、防护用品使用和保管标准 化。定期检查班组安全用具是否 符合要求，并保证安全用具完好 。运用不同形式的安全培训。 班长职责 落实安全生产责任制，承 担起班组安全第一责任人的职 责；贯彻执行上级指示，一切 行动从指挥；组织好班组工作 ，协调完成各项工作任务。搞 好班组管理，完成各项检修任 务。落实各项规程制
7、度，使班 组工作程序化、规范化、标准 化。加强班组民主管理，充分 发挥八大员作用，激发职工搞 好班组安全的责任。协调纵横 关系，处理好班组间、上下级 间的纵横关系，关心做好班组 政治思想工作，关心班组成员 的工作和生活。抓好全班技术 培训和经常性安全教育，组织 职工学习安全规程制度，开展 技术革新和合理化建议活动。 明晰的职责任务 v班组介绍工作内容 班组承担厂内外一次 水、循环水、除盐水 、 及污水现场设备的维 检和改造，克服工作 点多面广，确保所有 装备的安全可控。 兖矿鲁南化工有限公司 兖矿鲁南化工有限公司 兖矿鲁南化工有限公司 v班组建设 工作目标 团结 严谨 快速 高效 工作作风 我
8、检修 我负责 我安全 我负责 工作理念 学习型班组 安全型班组 和谐型班组 创新型班组 工作目标 供水一车间检修班 兖矿鲁南化工有限公司 v班组建设 制度建设 班组在车间管理制度汇编的基 础上分别制定了班组管理八项 制度，建立完善班组管理制度 体系，严格落实责任考核，使 班组管理做到”工作有标准、执 行有制度、奖惩有考核“的规范 化管理体系，为班组建设提供 保障。 设备巡回检查制 安全生产责任制 设备润滑管理制 设备维护保养制 检修质量负责制 班组经济核算制岗位培训练兵制 设备检修管理制 班组管理八项制度 完善的制度建设 兖矿鲁南化工有限公司 v班组建设 制度建设 全面规范的班组建设记录 设备
9、包机责任到人 严制度、细保障 兖矿鲁南化工有限公司 v班组建设 学习培训 制度是保障，技术是关键。为了提高班组人员的业务技能，确保检修 质量过硬，班组注重加强学习培训，着力于创建学习型班组。班组每 年制定详细的学习培训计划，利用理论授课、现场实践、讨论学习、 技能比武等多种形式，丰富学习内容，通过竞技比拼营造积极向上的 学习氛围，不断提升技术水平。近几年内先后有1名同志取得高级工技 能资格和3名同志取得检修技师技能资格，使班组整体水平都同步提高。 丰富的学习培训 兖矿鲁南化工有限公司 v班组建设现场管理 班组加强现场管理，采用“6S” 管理方法，提升班组工作质量 。为建立规范有序、优质高效 的
10、现场作业管理标准，班组编 制了现场检修管理规定， 全面开展现场作业的定置管理 、标示管理和现场清理。在工 作现场分别划分了休息区、工 作区、备品备件区、设备摆放 区、垃圾回收区，按照指定流 程在规定区域定置作业，促进 现场管理全面提升。 整理 清洁 素养 安全 清扫 整顿 6S 规范的现场管理 v班组建设现场管理 兖矿鲁南化工有限公司 兖矿鲁南化工有限公司 v班组建设现场管理 精 益 求 精 的 现 场 检 修 兖矿鲁南化工有限公司 v班组建设现场管理 “四防”应急演练 兖矿鲁南化工有限公司 v班组建设 安全建设 公司 车间 班组 班组员工按照三级安全 培训要求，经培训合格 后持证上岗，并严格
11、落 实安全责任制。 v班组建设安全建设 兖矿鲁南化工有限公司 隐患排查与治理 发现隐患 整改落实 制定措施 班组注重隐患排查与 治理，在车间“查隐患 求彻底、治隐患促实 效”的工作思路上，大 力宣传、强化培训、 深入学习，并在班组 内每月开展隐患排查 收集活动，全年收集 隐患15条，被车间纳 入整改7条。 v班组建设安全建设 兖矿鲁南化工有限公司 班组现场排查 每月隐患收集 兖矿鲁南化工有限公司 v班组建设 质量建设 以“质量过硬、服务生产”为宗旨 严抓作业流程和检修质量 开展QC课题研究与实施 征集合理化建议技术革新 生产至上 兖矿鲁南化工有限公司 v班组组建设设质质量建设设 设备检修流程
12、质量控制流程 制定计划落实审批现场督导材料准备工艺处理组织实施 完工清理设备试车工艺验收设备验收填写记录记录归档 备品备件 质量把关 技术要求 严格审核 运行效果 质量监控 设备装配 精细严实 工艺试车 精准操控 设备验收 标准规范 兖矿鲁南化工有限公司 v班组组建设设质质量建设设 班组以质量为根本，围绕生 产的安全稳定运行，提出以 提高风机的长周期稳定运行 为课题的QC小组活动，按 照PDCA循环工作模式组织 实施，使风机由原来的每半 年小修1次、每年大修1次， 提高到每三年检修1次，每 年检查1次，直接年节约费 用38万余元，有效提高了风 机利用率，实现了公司效益 的最大化。 300% 兖
13、矿鲁南化工有限公司 v质质量管理质质量建设设 班组开展合理化建议 征集活动，针对实际 工作中存在的问题寻 求质量改进，全年收 集建议35条，实施重 大技改促5条，为企业 节约资金78万元。 净化水厂刮吸泥机滑环改造，避免 设计缺陷，消除频繁跳车，提高了 运行质量，节约费用16万元。 无阀滤池布水系统改造，节约反冲 洗用量、优化过滤水质，提高了水 质管理标准。 兖矿鲁南化工有限公司 兖矿鲁南化工有限公司 v班组组文化文化建设设 班组文化贯穿 以制度为主要内容的制度文化 以精细为主要特征的管理文化 以行为为主要对象的执行文化 以实践为主要源泉的创新文化 以团结为主要内容的和谐文化 以个性为主要表现
14、的理念文化 v班组组文化文化建设设 兖矿鲁南化工有限公司 兖矿鲁南化工有限公司 v班组组文化民主建设设 班组实行民主管理，每月定期召开民主生活会，了解班组 职工思想动态，及时消除不良情绪影响，解决反映职工困 难。在日常管理中，实行班务公开、明晰考核，坚持多用 奖励权、少用惩罚权、常用支配权的管理模式，确保班组 和谐发展。 民主生活会班务公开 兖矿鲁南化工有限公司 v班组组文化娱乐娱乐 活动动 班组员工积极参加公司组织的各种活动：“春季越野赛”、“拔河比赛”、 “庆七一歌咏比赛”、“义务除草”等，并在安全月之机开展安全漫画和 安全征文评比活动，丰富员工业余文化生活，增加团队凝聚力。 庆七一歌咏比
15、赛 越 野 比 赛 拔河比赛 农 场 除 草 安全漫画展 兖矿鲁南化工有限公司 兖矿鲁南化工有限公司 v班组业绩组业绩 u全年消除系统设备缺陷30余处 u完成净化水厂15台重点设备大修 u完成循环水II、系统用风机综合改造 u完成双结构循环水计划检修 u完成除盐水系统的设备改造 u循环水稀油站被公司评为三季度的星级稀油站 兖矿鲁南化工有限公司 v班组荣誉组荣誉 通过全体人员的共同努力，检修班组以过硬的 质量、优质的服务赢得生产客户的信任和领导 的认可，取得了可喜的成绩。 2007年度优秀班组 2008年度优秀班组 2009年度优秀班组 2011年度达标班组 兖矿鲁南化工有限公司 v班组荣誉组荣誉 2011年关纪全优秀会员 2010年王志技能人才 2011年王志优秀员工 2011年张宝柱车间劳模 2010-2011年诸多科学技术奖 结 束 语 兖矿鲁南化工有限公司 供水一车间检修班是一个团结向上、高效严谨的集 体，我们追求卓越，以过硬的质量、优质的服务支撑 于生产运行，为安全高质生产提供保障。我们将继续 实行标杆管理，严制度、细考核、重培训、求质量， 在质量与服务中寻求发展，赢得信赖！ 兖矿鲁南化工有限公司
