团队拓展训练游戏「推荐」

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1、团队拓展训练游戏推荐 拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素学员从中在个人和团队的层面都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升下面是应届毕业生小编为大家收集的关于团队拓展训练游戏希望能够帮到大家! 盲人三角 活动目的:学习凝聚团队共识的方法;厘清个人目标、定位团队目标 器材场地空旷且平坦的室内或室外场地;1216人一组每组一条30M长的编织绳每人一个眼罩 规则 活动前先发给每人一个眼罩请所有伙伴戴上后由训练员将绳索整捆任意放置于活动场地的任一位置后开始说明规则: 1.请伙伴设法找到绳索并将之排列成一个正三角形(边长、角度相等)三角形顶端需朝向训练员指定之方向 2.过程中手不可离开

2、绳索确定完成时请全体蹲下(或将绳索平放在地上) 3.如果要增加挑战性可限制执行过程中不可说话 分享重点 1.在共同任务中是如何确定自己的方向?三角形的方向如何确认? 2.实际的工作经验中你是如何协调出个人与团队目标共同的一致性?如何厘清与定位个人团队目标? 3.当三角形被放下时是否每个人都很明确的知道自己与团队的位置、方向?或者你是存有疑问?还是没有意见以大家的看法为主?在你的工作团队中是否也有类似的情形? 4.执行或讨论的过程中有没有人对众人的意见、想法做归纳、整合?如果有你觉得这个角色有些功能?通常团队中有没有人扮演这个角色? 5.当伙伴的意见无人整合、共识未形成时你的感觉是?团队有些状况

3、? 6.蒙眼的过程中最让你困扰的(ex:不安全感、不确定性)?实际的生活体验是否有类似情形? Donttouchme 活动目的学习团队问题分析与解决的技巧;目标设定与挑战 器材场地1216人一组(人员为双数)每组一个呼拉圈及一个障碍物(如角锥、毛线球、足球.等) 规则 1.在地面放一个呼拉圈中央放置一个障碍物(如角锥、毛线球、足球.等)伙伴以呼拉圈为圆心向外跨6大步然后面向圆心围成一个圆圈每位学员相对位置上均站有一人 2.每位伙伴必须经过呼拉圈的内圈与对面的伙伴交换位置 3.过程中需保持前进不可停止、后退或180回转 4.通过圆心时不可碰触呼拉圈及圆心的障碍物 5.人与人不能产生肢体接触或碰撞

4、 6.活动采计时制由小组设定达成时间共计五回合;每违规一次/人加计五秒 分享重点 1.每次的目标(时间)是如何设定的?执行的结果与设定目标有没有落差?如何从经验中调整目标设定?团队是否喜欢向高目标挑战?为什么? 2.当目标向上提升与向下修正在决策过程或士气上有没有不同的感觉? 3.讨论的过程中每位伙伴的意见是否都有充分表达或聆听?有没有什么声音被忽略了?从头到尾都没说话的人有?为什么?你注意到了? 4.发散的意见如何形成决策?有没有人扮演这种角色?你觉得它(角色)的功能有些? 5.当你不小心碰到呼啦圈、障碍物时你的感觉如何?希望别人对你? 6.过程中如何维持速率(效率、品质)和伙伴又维持着适当的距离而不碰撞干扰(良好的互动关系)?实际的生活或工作经验中是不是也有类似的事? 7.行进中呼拉圈、障碍物对你的影响是?实际的生活经验中你对环境或人、事、物所造成可见或不可预知的阻碍是否也有相同的反应?

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