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1、管道与油罐施工及项目管理 目录目录1 总则11.1 编制说明11.2 编制依据11.3 编制原则11.4 本工程采用的技术规范22 工程概况32.1 综合说明32.2 施工场地条件32.3 实施目标32.4工程的难点、重点说明43 施工准备53.1 技术准备53.2 物资、劳动力组织准备53.3 施工现场准备53.4降低成本的措施64施工技术方案、施工方法84.1施工工序84.2主要施工技术措施84.2.1 坡口加工的技术方案与施工84.2.2 管口组对的技术方案与施工94.1.3管线焊接技术方案与施工105 施工组织机构和施工人员配备135.1管理机构及质量、安全保证系统135.2 项目部主
2、要施工及管理人员135.3 施工队伍建设146 投入该工程的施工机械设备196.1机具设备计划196.2主要机具设备性能简介196.2.1压缩机196.2.2气动内对口器196.2.3 SST半自动焊机196.2.4外焊机206.2.5坡口机207 施工进度计划及保证工期措施217.1施工进度计划217.1.1机具、材料和劳动力分配规定217.1.2施工进度表217.2工期保证措施217.2.1组织措施217.2.2管理措施228 各项管理和保证措施238.1工程质量保证措施238.2安全技术保证措施238.3环境保护措施238.4工程文明施工保证措施249 现场临时用电、水设计方案259.1
3、临时用电注意事项259.2临时用水、泄水事项25参考文献26管道与油罐施工及项目管理 总则1 总则1.1 编制说明管子的对口焊接解释把布好的管子一根一根地组焊起来。这部分工作在管线敷设中占有重要地位，是保证管道工程质量和施工速度的一个终于环节。因此，如何选择合理的施工组织方法、较佳的焊接工艺和严格的质量检查程序与方法，对整个管道施工进程具有重要意义。本某小区E线低压燃气管道敷设施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对施工准备、施工技术防范及施工方法、施工组织机构和施工人员配备、机械设备的选择、施工进度计划及保证工期措施、各项管理和保证措施、现场临时用电、水设计方案做了充分考虑，突出其科学
4、性、实用性和经济性。1.2 编制依据 某小区E线低压燃气管道工程施工图； 施工现场踏勘资料； 油气储运工程施工，何利民、高祁编.石油工业出版社； 油气储运建设工程手册，陈允仁、金维昂、李明.中国建筑工业出版社； 输油输气管道线路工程施工及验收规范（SY0401-98）； 城镇燃气输配工程施工及验收规范（GJJ33-2005）； 工业金属管道工程施工及验收规范（GB50235-97） 现场设备、工业管道焊接工程及验收规程（GB50236-98）； 类似项目的经验资料；依据国家现行强制性管理条理规定。1.3 编制原则 严格执行国家与行业和有关文件、规程和规范，并参照有关国际标准、规程和规范。 在符
5、合国家总体规划的基础上，工程建设远近结合，统筹考虑，合理布局，系统优化，实现可靠性与经济性的良好统一，尽可能降低投资，获得较好的经济效益和社会效益。 采用国内外成熟、适用的技术和新设备、新材料，实现管道建设和管理“高标准、高质量、高效益”的目标。 计划中要尽量满足需要，保重点工程，保工程质量，保施工投产。 系统配置辅助设施，大力采用工厂化、预制化、装配化的施工方法，不断提高工业化施工程序，提高劳动生产率。 所有人、物（人力、材料、机械设备）相互协调发挥他们的作用，做到施工连续性、均衡性。 计划指标要具体。 制定计划要以科学的态度和实事求是的精神。 重视管道沿线所经地区生态环境保护。1.4 本工
6、程采用的技术规范 输油输气管道线路工程施工及验收规范（SY0401-98） 城镇燃气输配工程施工及验收规范（GJJ33-89） 工业金属管道工程施工及验收规范（GB50235-97） 现场设备、工业管道焊接工程及验收规程（GB50236-98）27管道与油罐施工及项目管理 工程概况2 工程概况2.1 综合说明 E线低压燃气管道全长118.5米，设计压力0.01MPa，管径为2197mm，管材为无缝钢管。 气候条件：本区属温带季风气候，年平均气温12.2。全年8月份最热，平均气温25.1；1月份最冷，平均气温-1.2。降水量年平均为775.6mm。年平均气压1008.0mm，年平均风速5.3m/
7、s，以南东风为主导风向。 地质情况：普通土是以亚粘土为主，潮湿的黄土，夹有碎石、卵石的砂、种植土、建筑土及亚沙土，坚实系数0.60.8。2.2 施工场地条件施工场地位于市区中，位置相对较好，可以利用周边道路进行设备材料和生活物资运输，施工和生活用水可以就近解决，用电采用发电机自发电或外接电源的供电方式。通讯以手机为主。本地区气候属温季风气候，其基本特点是：冬暖夏热，春早秋短，四季分明，无霜期长，雨量充沛，且水热丰富，光热水同季。年平均气温12.2，。常年降水量775.6mm，春夏之交夜雨尤甚。普通土是以亚粘土为主，潮湿的黄土，夹有碎石、卵石的砂、种植土、建筑土及亚沙土，坚实系数0.60.8，用
8、锹、锄头挖掘，少许用镐翻松。2.3 实施目标 本设计的目标分为七个目标分别是：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。其目标如下： 工程质量目标：严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工，达到国家施工验收规范优良标准。 工期目标：本工程计划开工日期为*年*月*日，计划竣工日期*年*月*日。我们本着紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制，现确定施工工期为2天。 安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故。 文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现
9、场。 新技术应用目标：在工程中推广新技术的使用。 服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、工程监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。 协调目标：认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。2.4工程的难点、重点说明 在管道组对焊接过程中，选择合理的施工组织方法、较佳的焊接工艺和严格的质量检查程序与方法是焊接组对中的重点，难点。本工程中焊接工艺的组织形式选择无点焊的分层焊接流水，焊接工艺采用手工或半自动下向焊工艺，质量的检查标准严格按照焊缝质量检测标准规范执行，防
10、止气孔，夹渣，未熔合的形成。 焊接前应对管口预热，以保证焊接质量，除去焊道水膜。本工程采用火焰加热器预热。 管道焊接前，两待焊管道必须按坡口间隙及管口错边量的要求对口，且管口组装应严格满足组装要求，以保证焊接工艺的顺利进行。 对口前应再次核对钢管类型、壁厚及坡口质量，所有参数必须与现场使用要求相符合。 为保证起吊管子的平衡，起吊管子的尼龙吊带应放置在活动管已划好的中心线处，其活动管子的轴线应与已组焊管线的轴线“对正”，这样可以方便、快捷地进行管子对口。 管道组队用三角架配合施工，严格按照油气长输管道工程施工及验收规范GB50369-2006要求进行施工，按照监理部审批的焊接工艺规程要求进行施焊
11、。及时上报监理部当日完成的焊道，进行无损探伤和超声波检测，与施工进度相配合，结合施工特点，及时通知探伤结果。焊接完后，将管段两端用盲板烧满焊，避免泥沙、水进入管段。管道与油罐施工及项目管理 施工准备3 施工准备3.1 技术准备 根据设计总图，建立、复核平面控制网和高程控制网，做好现场测量控制； 通过业主与市政、电力、电信、交通、气象等部门取得联系，查阅相关资料 熟悉图纸和有关标准、规范，及时进行图纸会审； 根据开工前业主提供的图纸、ISO体系要求和本组织设计编制各主要分部分项工程的作业指导书（包括测量、土方、管道施工、试压吹扫、布管吊装方案等） 有项目总工、各专业责任工程师逐级向有关施工人员、
12、班组进行详细的技术交底； 编制详细的施工进度计划和物质供应计划； 对焊工、起重工等工作操作人员进行必要的岗前再培训。3.2 物资、劳动力组织准备 依据业主施工安排计划，编制甲方材料的供应计划，报请业主批准。 按照招标文件要求，对于由施工方提供的消耗材料、加工件，编制自购工程材料、加工品计划，并按规定报批。并根据施工进度安排编制其运输计划。工程正式开工之前，应将必要的材料、机具、设备、构件等物资（移动式压缩机、清管器、清管器跟踪仪、收发球装置、压力天平、压力表、温度计、指挥车、载重汽车等）准备齐全，并运至现场，选择临时堆管场地，建立材料仓库。对出现的临时状况也要有应急设备。要作好施工期中各阶段的
13、物资准备，及时运至现场，以免发生停工待料的现象，贻误工期。 编制物资供应计划，物资管理办法及相应管理性文件。 劳动力组织准备主要是建立工地生产管理和技术指导的组织机构；建立施工队、组；组织物资管理人员培训，了解工程相关技术要求。3.3 施工现场准备 办理当地的施工许可证，办理水、电、路、讯的使用许可证和相关协议，与地方政府主管部门签订有关协议合同（通行权等问题）。 办理临时占地手续，提前进行征地工作。 根据本工程的地理位置和自然条件，以保障生活，方便施工，节约开支为原则，合理设置施工暂设点。暂设点应主要准备生活、生产的临时福利设施、仓库、停车场、堆料场、临时道路、临时电源、水源等，施工暂设基地与施工现场要做到“四通一平”，即路通、讯通、水通、电通、场地平整。 进行现场平面布置以及各种标识、标牌制作。 实施施工营地、施工现场的安全防护措施和环保措施，所有临时使用的道路结构应能满足施工机械的通行和最大重量和尺寸构件的运输。3.4降低成本的措施 把建立标准成本作为成本控制的首要环节，结合市场和自身的实际情况以工程预算投标报价作为标准成本。 就资金筹集与运用、人工费、材料费、机械使用费、技术工艺、质量检验等几个方面提出了具体的成本降低措施。 在资金筹集和使用上，制定周密资金筹集、安排计划；积极从内部筹集资金，减少财务费用的发生，根据工程进度和
