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1、坚持“四盯工作法”打造“五星级党支部”淮海大地，南屏江淮，北扼齐鲁，是亚洲第二大铁路枢纽，是欧亚大陆桥铁路运输的关键节点，也是京沪高铁的咽 喉之地。为保证铁路运输的安全通达，这里战斗着一支朝气蓬勃的电气化铁路运营维管队伍公司处段党支 部。自 2013 年成立以来，段党支部不忘初心，围绕中心， 服务大局，以开拓的精神风貌，以奋进的崭新英姿，全力打造徐州地区运营维护品牌。牢记使命，以“一往无前、决战决胜”的淮海战役精神，让党旗矗立在攻坚克难的第一线！党支部先后被评为集团公司、运管公司优秀党支部、集团公司优秀项目部。在通过四星级党支部评定后，段党支部大力创新党建工作机制，坚持从实际出发，探索出了盯责
2、任落位、盯技能短板、盯形象塑造，盯生活点滴的“四盯工作法”，奋力向“五星级党支部”迈进！安全是天、安全是命、安全是一切。安全是运管人屹立行业前沿的精神脊背。党支部坚持聚焦安全生产，盯责任落位，增强“安全品牌”厚度。沧海横流，方显英雄本色。哪里有困难，哪里就有党旗飘扬。段党员突击队把“完成重大任务，应对重大事件，推进重点工作”作为基本要求，众志成城，攻克点多、线长、4设备复杂等多项难题，以维修钟表的精准态度，高效完成亚洲第二大铁路枢纽每年的集中“体检”工作。顶着阵雨橙色预警，连续工作 6 小时，抢通郑徐客专联络线。百年雪情，党员冒着零下 16 度的严寒，彻夜坚守在各上垮桥上扫雪除冰。地表温度 6
3、8 度，队员们浑汗如雨，奋战在施工第一线， 为国家“双十工程”港建设贡献力量。善谋者赢，创新者胜。党支部“创新工作室”坚持在生产中选题，在问题中立项，以增加安全系数、降低劳动强度， 提升工作效率为突破口，将创新工作的重心聚焦在一线。研制的避雷器绝缘试验支架，省去了绝缘子的拆装程序，每年为我段个避雷器试验至少缩减了个作业天窗。研制的作业车多功能滤芯，彻底解决了作业车司乘人员寒冷天气彻夜打温的难题，每年节约费用万元以上。设计的接触线回头制作专用工具将原来需人共同作业 8 分钟的工作量缩减到单人分钟即可完成，为分秒必争的天窗作业节省出大量的人力与时间。获北京市质量协会 QC 评比一等奖项，中国中铁优
4、秀 QC 成果奖项、集团公司奖励项、运管公司奖励项；合理化建议获集团公司奖励项，运管公司奖励项，四新技 术推广项目项。多项创新成果在公司推广使用，党员创新 工作室以傲人的业绩成为了处创新工作的闪亮品牌。在成 绩的背后，承载的是党员攻坚克难、服务基层的不变初心。 螺丝钉凸显大作为。在既有安全生产管理的基础上，党支部以“螺丝钉”精神，拧紧安全生产的每道关口，保证安全监控不留死角。以党员信息直通车为依托，实行党员+群 安员+青安岗+员工的 4+安全服务网，全方位的进行安全监控，仅 201年，安全服务网发现并整改各类问题个，实现了安全生产管理目标，夺得安全质量标兵单位荣誉。党建兴企、人才强企。靠着始终
5、如一的品质保证，段运营维护版图迅速扩张，人才快速成长的需求迫在眉睫。如何破解发展与现实间的矛盾，盯住技能短板，提升“教育品牌” 精度，是党支部的一项重点研究课题。经反复调研，支部以“四个一”大礼包为敲门砖，奏响段发展壮大的进行曲！一本万用书。将 20 多本杂、散的书本知识、文件资料进行整合，分层级编制成一本完整的学习题库。一套视频大片。抽取技术精干力量，历时 3 个月，经 5 次修订，拍摄出所有的实作项目操作教学视频和PPT 课件。全面囊括各专业工艺流程、技术标准及操作规范，彻底扭转了培训师资水平参差不齐的问题。一名“家庭教师”。在讲堂活动中，党支部将阵地前移，服务下沉，将讲堂搬到基层班组，为
6、各班组选定一位“家庭教师”。以同吃同住同劳动的方式，进行平推式的教育培训，既有效解决日常培训不能集中的问题，又能针对班组短板，有针对性的进行教学。一个“同心扣”。作为全公司第一家推行员工分级鉴定的单位，将技能等级与奖金直接挂钩，充分激发了员工比学赶超的热情。党支部顺势而上，将党员先锋岗的考评与班组员工分级鉴定合格率挂钩，促使党员发挥作用，助推责任区鉴定合格率达标。通过党政齐抓共管，段员工在上级技术比武中获团体第 一名次，个人第一名次，路局抽考连续个季度第一。 十年靠制度，百年靠文化。党支部紧盯形象塑造，打造“文化品牌”亮度。以“知法守法、清正廉洁”为准则，牢筑廉政文化。结 合 9+N 活动开展
7、，支部实行三个一的学习教育模式。做到每周一天党员活动日、每月一次党员自学、每季度一次集中学习。保证按段、工区（作业队）两个层级分别建立了廉洁风险台账，确定风险点项，制定防范措施条；严格执行中央八项规定，对超标准接待、公车私用等隐性“四风”问题进行了重点盯控；持续开展好企检共建工作，组织党员干部和员工参加了铁路廉洁警示教育展；落实廉洁谈话制度，提升了干部员工廉洁从业意识。严格按照党支部议事原则进行决 策，坚持“三重一大”集体决策规定，保证决策的科学性、规范性。纠正员工的不良习惯，建立积极向上的形象作风，首先要建立标准化的文明礼仪。党支部确定了段机关文化“一个 核心、四个方面”基本理念。设计制作了
8、文化墙，统一了电脑桌面，上墙了行为规范，组织开展了礼仪培训，进行了全32覆盖的文化建设知识考试，建立健全了管理考核体系。榜样的力量是无穷的，一个党员就是一面旗帜。党支部注重典型引路，通过把骨干培养成党员，把党员培养成骨干的双培模式积极推行人才建设。先后培养出以党员高级技师为代表的一批优秀党员。一花独放不是春，百花齐放春满园。党员作为公司首届十佳杰出青年，集团公司“十佳技能拔尖人才”、运管公司最年轻的高级技师，他利用业余时间带领员工练技能，学本领，在各层级技术比武中频频斩获佳绩。201年，他结 对帮扶的对象主动请缨参加集团公司技术比武，初出茅庐便斩获个人第七名的好成绩。同时被授予年度“标兵个人”
9、 荣誉称号。墙内开花墙外香，2017 年工人报、央广网、中工网、中国中铁多次对段党支部工作进行报道，从不同侧面刻画了新时期段党员员工敢打硬仗、善打胜仗的拼搏形象。围绕党支部文化建设主旋律，结合身边人、身边事创作的文艺作品，也在各层级文化活动中斩获奖项，文化品牌效应逐渐形成。近年来，段党支部积极推动家园建设活动，牵头党政工团组织齐抓共管，共同建设“有故事、有温度的家”，盯生活点滴，抓实“服务品牌”深度，为职工营造“安心环境”。段党政联席会经过向业主单位争取和自行筹建，积极改善了员工生活条件。段党支部推出了“六到家”的新举措，即：工作中做到员工家庭有困难解决到家，有了缺点错误帮助到家，被评为先进通知到家，员工新婚之喜祝贺到家，家属丧葬病故慰问到家，员工生日祝福到家，使员工真正感受到了家庭的温暖。从意见箱到全员覆盖的座谈调研，党支部以员工的需求为导向，积极寻找突破口，提升员工满意度。段所属村变电所面积大，土质差，在党支部的号召下 该包保区域党员们迎难而上，一年见成效，三年大变样，使村变电所变成了维管段的“南泥湾”。2017 年，村绿色生态菜园栽种面积达平方，为工区输送了大量的水果蔬 菜，并获得处十佳菜园评比第一名。风正潮平，自当破浪扬帆；任重道远，更需策马扬鞭。新时期有新作为，段党支部将不忘初心，在打造“五星级党支部”的奋进之路上，埋头苦干，砥砺前行。
