城市根缘策略案.

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1、城 市 根 缘 鸿翔花园 整合推广策略案 在街上,常常会有人这样问我:你是哪里人? 每去一个新公司都有人问:江海你是哪里人? 住在哪里? 我常常不知如何回答 我买了深圳房,入了深圳户,但许多时候,自 己也会问自己:江海,你是深圳人吗? 漂泊到哪里,心就会搁在哪里么? 从“我为伊狂”说起 深圳,你被谁抛弃 ? 鸿翔花园 整合推广策略案 从福田、南山的异军突起从撤关及关外地产的腾飞说起 罗湖,你被谁抛弃 ? 鸿翔花园 整合推广策略案 从郊区地产受人追捧和山、水名宅的遍地开花说起 城市,你被谁抛弃 ? 鸿翔花园 整合推广策略案 那么,什么人会驻扎在城市中心并留守罗湖 ? 鸿翔花园 整合推广策略案 必

2、定是城 市之根。 寻根 所以,我们要 鸿翔花园 整合推广策略案 鸿翔花园 整合推广策略案 倘若深圳没有了地王,世界将会怎样? 从国贸大厦到地王大厦的距离,是一杯茶的时间; 从七天一层楼到三天一层楼,分明是中国崛起的“新 时速”。 地王,就是深圳人的城市坐标、时代密码和国际 符号!信兴广场,就是信心广场。 城市之根 ! 鸿翔花园 整合推广策略案 倘若深圳没有了图书馆,深圳将会怎样? 那是一段激情燃烧的日子,深圳人都站着睡觉,深圳 人都奋斗不已,来深圳的第一批人都相信:未来装 在图书馆里! 深圳人爱读书,深圳生活从不缺少书;深圳人恋图书 馆,几日不见如隔三秋! 人文之根 ! 鸿翔花园 整合推广策略

3、案 倘若深圳没有了书城,精神将会怎样? 在物欲横流的都市里摸索前行,需要精神标向;在摸 索中不至于迷失方向,需要品位。 书城,就是深圳人的城市品位馆、精英气质训练 场和精神集散地! 一周不逛书城,便觉灵魂可憎。 思想之根 ! 鸿翔花园 整合推广策略案 倘若深圳没有了荔枝公园,生活将会怎样? 在这里邂逅,在这里恋爱,在这里游玩,在这里踏青 ;情调生长于此,情感老死于此。 荔枝公园,深圳唯一纯中国式园林,最具中国传统生 活意境的园林,小桥流水奇石花鸟,在逗引着深 圳人的闲情逸致。 生活之根 ! 鸿翔花园 整合推广策略案 倘若深圳没有了拓荒牛,历史将会怎样? 特区建设从拓荒开始,从罗湖0.8平方公里

4、开始, 以至深圳市第一任市委书记曾有过“特区大还是深圳 市大”的质问。 从小渔村到国际大都市,是一段光阴的距离,分明也 是一场拓荒牛和奋斗者的接力赛。 时代之根 ! 什么人都可能会抛弃深圳,但拓荒牛不会; 什么人都可能会背叛深圳,但拓荒牛不会! 他们会留恋地王 他们会留恋图书馆 他们会留恋书城 他们会留恋荔枝公园 他们会留恋拓荒的岁月 他们对深圳 城市认同指数独一无二 ,无人能敌! ? 他们是谁 和深圳一起成长的那帮人 创造深圳速度的拓荒牛们 “改变世界(不一定是世界格局,可以小一点)”或“创 造时势(未必是天下大势,但也是一方风云)”已经成 为了他们出场的背景说词! 积极入世,是他们的生活主

5、张,也是他们的一贯作风 。 望着繁华发呆的人,如何能拥揽繁华? 鸿翔花园 整合推广策略案 在罗湖盘根错节的那帮人 经常呼朋唤友在楼下茶座消费的闲人 积极参与了罗湖的建设,有深厚的罗湖情节。可能是 老罗湖人,可能是外地人,也可能是在罗湖做生意的 人。总之,真的离不开罗湖,深圳就迷恋罗湖,知音 只有都市。 离家出走五十米,就会遇到熟人,或者工作伙伴。 不经意间,常会想起某某大楼曾经是一个鱼塘 鸿翔花园 整合推广策略案 享受永远是现在进行时的那帮人 习惯于都心优势的成功者们 成就了繁华,所以享用繁华。把城市当作老婆,也把 城市当作情人。寄生活享乐于现在于身外五丈或五十 丈以内,随意溶稀欲望的每一点滴

6、 每次出游归来,每次看到城市的轮廓隐约地出现,家 就快到了,妻子、女儿、卧室、电视、空调、洗衣机 、燃气、电话、电脑、啤酒、美食、报纸、书刊、抽 水马桶、浴盆一起向我涌来。还有城市妖艳的霓虹灯 、豆芽似苗条的女子、餐馆、轿车和各种服务设施, 以及流言蜚语、各种发财的广告、信息,确实离不开 这些,也不可能过久地远离这些! 鸿翔花园 整合推广策略案 他们:身在罗湖,身在深圳,心在流金岁月。 世界观:修身,齐家齐家,治国,平天下 (从政,参与城市改造;在商,繁荣市场经济) 人生观:达则兼治天下,穷则独善其身 (努力奋斗,然后尽情享受) 价值观:仁义天下,所以,正大光明 生活观:关心人和社会的关系,善

7、利万物 (居住在城市,而不是退隐山林) 审美观:什么都要一点,综合。也讲究孜孜不倦的追求 、 进取 他们的价值体系他们的价值体系 我们统称之为“儒子牛”! 鸿翔花园 整合推广策略案 在他们身上,我们 发现了在中国流通 了近三千年之久的 儒家“入世” 理念 ,和它所体现出来 的人生意义和生命 价值。 他们,就是深圳之 根! 这些人会是我们的目标客群吗? 鸿翔花园 整合推广策略案 我们别瞎猜测,让产品自己来说话! 鸿翔花园 整合推广策略案 立刻进入 产品分析 76%的户型100m2,首付均在15万以上! 鸿翔花园 整合推广策略案 产品分析-1 序号户型建筑面积总套数户均面积套数比例预计总 价 以7

8、000计 首付二成 1普通二房70-8324677.524%54万11万 2小三房95-10015395.615%70万14万 3普通三房100-125311112.330%79万16万 4花园三房130-150168138.516%97万19万 5花园四房135-14560141.46%100万20万 6超大四房170-19096179.49%126万25万 合计1034100% 选择我们 一定很有钱,不会是初来深圳的人! 鸿翔花园 整合推广策略案 绝对是居住型物业,100-150m2 (总46%)也只做三房 ! 鸿翔花园 整合推广策略案 产品分析-2 序号户型建筑面积总套数户均面积套数比例

9、预计总 价 以7000计 首付二成 1普通二房70-8324677.524%54万11万 2小三房95-10015395.615%70万14万 3普通三房100-125311112.330%79万16万 4花园三房130-150168138.516%97万19万 5花园四房135-14560141.46%100万20万 6超大四房170-19096179.49%126万25万 合计1034100% 选择我们 只因深爱罗湖,所以,要一生留守! 鸿翔花园 整合推广策略案 就是他们了,此乃天意! 鸿翔花园 整合推广策略案 不仅仅是老罗湖,还是老深圳 ! 鸿翔花园 整合推广策略案 1、借城市的势:扩宽

10、客源, 做大市场, 解除“罗湖净流出”的金箍圈; 2、造儒子牛的势:按有利于我们的形势 改造市场。 但是,他们会指名优先购买我们么? 鸿翔花园 整合推广策略案 敬请进入 竞争分析 永远是单体独门别栋!罗湖还有几个大社区? 中信星光名庭 嘉宝田花园 百仕达花园 还有即将上马的山水城 以后还有没有几十万平米的大盘,国土规划局都可能 说不清楚! 鸿翔花园 整合推广策略案 竞争分析-1 老是小户与大户混居一堂!罗湖生活不能再纯粹 一些? 罗湖集体进入了微雕时代?指建筑细节还是指生活面 积?80平米做三房而不是二房?100平米做四房五房而 不是三房?为什么? 都提倡功能革命?你49平米能做二房二厅,他4

11、8平米 也能做二房二厅?那么生活是用来作秀的还是享 受?也许叫凑活更贴切吧。 舞台有多大,生活就有多宽阔!但你的客厅有多大? 厨房有多大?洗手间有多大? 鸿翔花园 整合推广策略案 竞争分析-2 总发现邻居又变成了新人!这样会有多少安全感? 小户型是用来过渡的。买房者住不了几年就会用来出 租。 小户型是用来投资的。一梯七八户,鱼龙混杂! 警惕!邻居又换了一位,你是否也该换一个地方? 邻居要把你逼上梁山,赶着你去逃,逃,逃! 鸿翔花园 整合推广策略案 竞争分析-3 你希望自己的邻居是香港人的二奶吗? 是香港过客,也是生活过客。 是深圳的过客,也是你身边的过客。 鸿翔花园 整合推广策略案 竞争分析-

12、4 在罗湖, 用来投资的房子很多,用来居住的物业太少太少! 也许只剩下我们了。 未来也未必会有。 鸿翔花园 整合推广策略案 罗湖大盘生活稀缺之选; 选择罗湖+定居的人必定紧密关注我们! 鸿翔花园 整合推广策略案 换而言之, 我们调用了所有稀缺资源,为儒子牛们度身定制 新罗湖生活! 命中目标消费者心中的标靶! 亦符合项目城市化特性。 鸿翔花园 整合推广策略案 鸿翔花园 整合推广策略案 罗湖是深圳之 根。 鸿翔花园是 罗湖房地产 之2004主干 。 儒子牛是深圳 人之根。 寻根 鸿翔花园 整合推广策略案 在消费者的心中树一面镜子,让他们去重新体认 自己的价值观和城市生活的真义就是本案考虑的 重点。

13、 请看 鸿翔花园 整合推广策略案 【鸿翔花园整合推广构想】 鸿翔花园 整合推广策略案 因此,我们要贩卖一种 城市根缘 成就一段缘份:儒子牛群体社区! 深圳有小资社区,有BOBO族社区,有暴发户社区,有 董事长官邸,也有二奶村,更有太多的中产社区。为 什么没有儒子牛社区? 北京在这方面走得更远!北京去年曾有过一个专 为独身女人度身定制的社区。深圳加洲地带也打出了 “丁克”的旗号,号召力不弱。 鸿翔花园 整合推广策略案 抒写一个文化传奇:儒子牛群居现象! 儒子牛是一个特殊的群体。他们共同经历了中国最神 奇的岁月,同甘共苦,相互会形成格外高的认同感, 他们再度聚集在一起,绝对是一大值得庆幸的事! 是

14、深圳的一件人文大事! 也是中国的一件人文大事! 鸿翔花园 整合推广策略案 建议案名:城 市 根 缘 从城市出发 从产品出发 从目标消费群出发 一切,请从城市根缘开始 ! 鸿翔花园 整合推广策略案 2004年,儒子牛复出的一年。 2004年,城市根缘的一年。 2004年,罗湖地产复兴的一年。 有锋芒,也有厚度。 鸿翔花园 整合推广策略案 【解决问题 】 但是,有摧枯拉朽的推广方案吗? 鸿翔花园 整合推广策略案 城市根缘居住价值城市生活 孺子牛 儒家文化的 入世精神 上升为卖给 贩卖生活方式 支撑 鸿翔花园 整合推广策略案 一、贩卖居住的价值(推广 优势关键) 城市生活+26万m2大社区生活 。

15、项目价值的不可复制性。 二、扩大优势: 1、提升项目的文化内涵- 儒家积极“入世” 理念 所体现的人生意义和生命价 值。 2、贩卖城市生活方式。 长城盛花观点 鸿翔花园 整合推广策略案 在这里,战略切入点是从寻找 城市之根开始的 【 战略篇 】 鸿翔花园 整合推广策略案 对发展商而言,我们的诉求战略是 城市运营:为城市增加价值。 鸿翔花园 整合推广策略案 城市运营的二个层面包括 1、经营一方水土。 2、经营一方百姓。 2004年,鸿翔地产运营罗湖的绝对热点版块,将吸附这个城市相 当一部分的开拓者,也将改变这个城市许多人的生活方式。 2004年,城市根缘将拯救罗湖楼市的声誉! 鸿翔花园 整合推广

16、策略案 城市运营在本项目的二个具体表现 1、城市居住文化的复兴 , 2、罗湖大盘生活的复兴 。 鸿翔花园 整合推广策略案 对产品而言,我们的诉求战略是 生活运营:罗湖2004年之大盘生活 鸿翔花园 整合推广策略案 生活运营在本项目的二个具体表现 1、罗湖26万m2超大社区生活的珍世 之作, 2、最成熟最完美的罗湖生活。 产品力:哪怕不自称第一,但绝对不甘第二! 水面积很大,可能是罗湖少见的 25000平方米的大园林 无压力建筑,玻璃幕墙抬升片区层次 内部风情商业街,独具特色 大房,大格局,大开间,大厨房,大客厅,大阳台 鸿翔花园 整合推广策略案 对推广而言,我们的诉求战略是 情感运营:儒子牛之城市根缘。 鸿翔花园 整合推广策略案 首先, 建立项目的高度,拔高项目形象: 在城市文化的 高台上跳舞。 鸿翔花园 整合推广策略案 力求兵不血刃。我们的诉求战略是 高屋建瓴:

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