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1、物资采购工作总结 公司采购部 目 录 上一年度工作情况概述1 上一年度工作中的问题2 下一年度工作的具体计划3 1. 上一年度工作情况概述 （1）及时完成各项采购任务 （2）建立了供应商数据库 （3）采购物料质量全部达标 （4）采购费用较上一年度下降 （5）采购人员内部培训完成 （6）下一年度主要任务安排完毕 （1） 及时完成各项采购任务 1. 上一年度工作情况概述 辅料辅料 采购采购 劳保用 品采购 主料采购主料采购 设备采购设备采购 （2）建立了供应商数据库 1. 上一年度工作情况概述 对供应商所供商 品的质量有一个 评级 记录供应商诚信 信息以及信誉 评级情况 记录供应商所能供给 的所有
2、商品信息 供应商数据库 质量信息 诚信记录 商品目录 （3）采购物料质量全部达标 上一年度采购物料质量检验情况如下 1. 上一年度工作情况概述 入库物料合格率达100% 入库物料优良率达90% 无采购退货情况发生 生产部门对采购无不满情况 （4）采购费用较上一年度下降 1. 上一年度工作情况概述 元 1. 上一年度工作情况概述 （5）采购人员内部培训完成 3月，完成采购人员沟 通培训 6月，完成采购人员 采购技能培训 9月，完成采购人员 谈判技巧培训 1. 上一年度工作情况概述 （6）下一年度主要任务安排完毕 生产主材料采购 生产辅料采购 劳保用品等采购 下一 年度 采购 任务 2. 上一年度
3、工作中的问题 （1） 采购成本还可以进一步压缩 （2） 采购谈判技巧还不到位 （3） 采购中可选择的供应商还不够多 （4） 部门中尚存在违规的采购行为 3. 下一年度工作的具体计划 （1）对采购人员加强制度性约束 （2）及时完成各项物料的采购任务 （3）多方对市场进行调研，做到“货比三家 ” （4）加强采购部门与其他部门的沟通 （5）强化对采购物料质量的监督 （6）督导采购人员对市场的跟踪 3. 下一年度工作的具体计划 （1）对采购人员加强制度性约束 保障一 建立物料采购购制度体系，并督促采 购购人员严员严格执执行 保障二 对对采购审购审批流程进进行再设计设计，严严 格 要求采购购人员员按流程
4、办办事 保障三 对对采购购工作和采购购人员进员进行定期 追 踪检查检查，严严防违规违规行为为 3. 下一年度工作的具体计划 （2）及时完成各项物料的采购任务 按时完成主料采 购工作 按时完成辅料 采购工作 定期采购 劳保用品 3. 下一年度工作的具体计划 （3）多方对市场进行调研，做到“货比三家” 第三步 第二步 第一步 根据供应商报价， 确定合适供应商 对候选供应商进行 实地调研，掌握第 一手资料 通过供应商数据库筛选供 应商 3. 下一年度工作的具体计划 （4）加强采购部门与其他部门的沟通 Text in here 质检部 销售部 生产部 采购部门 3. 下一年度工作的具体计划 （5）强化对采购物料质量的监督 制度监管人员监管 现场监管供应商监管 通过生产部门使 用物料反馈信息 完成最后对物料 质量的确认 通过建立采购质 量检验制度，保 证采购物料质量 通过对采购人 员加强教育， 提升分辨物料 品质的能力 通过对供应商信 息的监管，从源 头控制供应质量 强化 监督 3. 下一年度工作的具体计划 （6）督导采购人员对市场的跟踪 采购人员主要跟踪以下四个方面的信息 供应商 信息 物料质 量信息 物料品 类信息 替代品 信息 谢谢！
