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1、 专科人力资源开发与管理一、 （共75题,共150分）1. 在管理体制上，现代人力资源管理属于（） （2分）A.主动开发型 B.以人为中心 C.以事为中心 D.被动反应型 .标准答案：B2. 在定员方法中，适用于辅助性生产、服务性工作或教育、卫生等单位的是（） （2分）A.效率定员法 B.设备定员法 C.岗位定员法 D.比例定员法 .标准答案：D3. 以下被称为科学的薪酬管理工具的是（） （2分）A.工作分析 B.职位评价 C.绩效管理 D.培训管理 .标准答案：B4. 职位分类中，职组与职系的划分标准是（） （2分）A.责任大小 B.业务性质 C.工作难易 D.所需教育程度 .标准答案：B5
2、. 使用计划的主要内容包括（） （2分）A.任职 B.罢免 C.晋升 D.处罚 .标准答案：C6. 下列不属于人力资源需求预测方法的是（） （2分）A.管理人员判断法 B.马儿可夫分析法 C.德尔菲法 D.趋势分析法 .标准答案：A7. 下列不属于内部招聘优点的是（） （2分）A.人才现成，节省培训投资 B.应聘者更快适应工作 C.选择费用低 D.了解全面，准确性高 .标准答案：A8. （）指测试结果的可靠性与一致性 （2分）A.效度 B.信度 C.一致度 D.精确度 .标准答案：B9. 面试技巧中中，对于“你会如何处理生产中出现的问题”这一类提问属于（） （2分）A.理论性问题 B.行为性问
3、题 C.引导性问题 D.指示性问题 .标准答案：A10. （）指面试者根据开始几分钟甚至是面试前从资料中得到的印象对应聘者做出评价。 （2分）A.近因效应 B.首因效应 C.投射效应 D.定势效应 .标准答案：B11. 下列不属于绩效管理内容的是（） （2分）A.制定工作标准 B.培训与开发 C.反馈与改进绩效 D.进行绩效考核 .标准答案：B12. 按照事物“两头小、中间大”的分布规律，将员工绩效的等级比例确定，有考核者将所有被考核者按照该比例分配到各个等级中去的绩效考核方法是（） （2分）A.强制选择法 B.强制分配法 C.配对比较法 D.图解式评定量表法 .标准答案：B13. 以下不属于
4、关于员工行为的绩效考核方法是 （2分）A.关键事件法 B.目标管理法 C.行为锚定法 D.行为观察量表法 .标准答案：B14. 下列在绩效面谈中不应提及的事项是（） （2分）A.对整体上的工作成绩以及进步进行总结B.探讨与工作绩效有关的工资薪酬C.就如何改进绩效尽可能达成一致D.讨论工作中遇到的问题.标准答案：B15. 下列不属于直接薪酬的是（） （2分）A.工资 B.津贴补贴 C.股权 D.福利 .标准答案：D16. 能够灵活反映组织经营状况与劳务市场供求状况的工资制度是（）。 （2分）A.结构工资制 B.提成工资制 C.谈判工资制 D.职务工资制 .标准答案：C17. 在管理人员开发计划中
5、，注重管理人员过程训练与情感训练的是（）。 （2分）A.决策训练 B.替补训练 C.敏感性训练 D.跨文化管理训练 .标准答案：C18. 注重学习而非传授，释放员工潜能，以有效提高工作效率的培训方法是（）。 （2分）A.授课 B.学徒制 C.教练技术 D.拓展训练 .标准答案：C19. 劳资双方的代表是（） （2分）A.雇主与雇员 B.工会与雇主 C.工会与雇员 .标准答案：B20. 在我国，劳动争议仲裁委员会组成部分不包括（） （2分）A.劳动行政主管部门 B.同级工会 C.用人单位 D.法院 .标准答案：D21. 影响职责定员的主要因素有（） （2分）A.管理层次 B.工作性质 C.管理幅
6、度 D.机构设置与分工 E.工作效率 .标准答案：A,D,E22. 影响人力资源需求的因素（） （2分）A.技术、设备条件的变化 B.企业规模的扩大 C.企业经营方向的变化 D.竞争对手对人才的竞争 E.经济环境的变化 .标准答案：A,B,C,D,E23. 薪酬水平策略包括（） （2分）A.市场领先策略 B.成本导向策略 C.企业发展阶段策略 D.混合薪酬策略 E.市场跟随策略 .标准答案：A,B,D,E24. 根据培训对象的不同，培训需求分析可分为（） （2分）A.业务部门培训需求分析 B.新员工的培训需求分析 C.设计部门培训需求分析 D.在职员工培训需求分析 E.管理部门培训需求分析 .
7、标准答案：B,D25. 以下关于劳动法律关系说法正确的是（） （2分）A.劳动法律关系不是强制性法律B.劳动法律关系是单务关系C.劳动法律关系具有国家强制性D.劳动法律关系是双务关系E.劳动法律关系内容是权利与义务.标准答案：C,D,E26. 在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及写之对应的人员结构的规划是( ) （2分）A.补充规划 B.培训开发规划 C.人员配备规划 D.职业规划 .标准答案：C27. 以下不属于人力资源管理基本原则的是（） （2分）A.人尽其才 B.能位匹配 C.岗得其人 D.因人设岗 .标准答案：A28. “好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种关于人的假设？( ) （
8、2分）A.“经济人”假设 B.“社会人”假设 C.“自我实现的人”假设 D.“复杂人”假设 .标准答案：A29. 马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?( ) （2分）A.内容型激励理论 B.过程型激励理论 C.强化型激励理论 D.归因型激励理论 .标准答案：A30. 根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于( ) （2分）A.按设备定员 B.按比例定员 C.按效率定员 D.按岗位定员 .标准答案：D31. ( )不属于人员配置的原理。 （2分）A.能位对应原理 B.精确对应原理 C.互补增值原理 D.动态适应原理 .标准答案：32. 在以下招聘方式中，成本最
9、高的是（） （2分）A.发布广告 B.网络招聘 C.校园招聘 D.猎头推荐 .标准答案：D33. （）的优点是对候选人的了解比较准确。 （2分）A.校园招聘 B.借助中介 C.猎头公司 D.熟人推荐 .标准答案：D34. 对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时，不宜采用的调查方法是（） （2分）A.观察法 B.问卷调查法 C.面谈法 D.工作分析法 .标准答案：C35. 各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是( )。 （2分）A.德尔菲预测技术 B.回归分析方法 C.劳动定额法 D.转换比率法 .标准答案：A36. 在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是(
10、 ) （2分）A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势.标准答案：C37. 目标管理法能使员工个人的( )保持一致。 （2分）A.个人目标与组织目标 B.努力目标与组织目标 C.努力目标与集体目标 D.个人目标和集体目标 .标准答案：A38. 将关键事件法和等级评价法相结合的方法是（） （2分）A.行为观察法 B.目标比较法 C.加权选择量表法 D.行为锚定等级评价法 .标准答案：D39. 当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等。这是就会有较大的激励作用，这种理论称为( )。 （2分）A.公平理论 B.效用理论 C.因素理论 D.强化理论 .标准答案：A40. 模拟训练法能够( ) （2分）A.提供互教互学的机会 B.让学员掌握更多业务知识 C.提高处理问题的能力 D.让
