《金鹰集团d区监理规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《金鹰集团d区监理规划（72页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 目 录一、工作概况二、监理工作范围与内容三、施工监理手段与实施办法四、监理工作权限五、监理工作依据六、施工阶段监理与各方的关系七、施工阶段现场监理组织八、本工程质量控制要点九、监理工作程序十、施工准备阶段的监理工作十一、施工阶段进程的监理工作十二、常用建筑材料质量监理十三、施工阶段工程质量控制十四、结构工程质量监理十五、装修工程质量监理十六、设备安装工程质量监理十七、工程质量事故处理十八、投资控制的方法及措施十九、进度控制的方法及措施二十、合同管理方法与任务二十一、合同管理二十二、竣工验收阶段的监理工作二十三、安全文明施工监理二十四、现场监理信息与资料档案管理二十五、工程监理的重要部位、序清
2、工单二十六、合理化建设二十七、组织协调二十八、监理措施二十九、监理人员工作守则三 十、监理人员安全守则三十一、监理人员岗位职责三十二、项目监理机构工作制度一工程概况：1.工程名称：宁夏富龙半岛酒店C部2.建设地址：宁夏银川市贺兰县3.工程项目概述：建筑面积20287m2，高度为30m，结构形式为地上五层地下一层框架结构，钢筋混凝土筏形基础，耐火等级为一级。4.工程质量等级：合格根据建设工程安全生产文明施工及建筑法律法规的有关规定体现“以人为本，安全第一”的人性化管理理念，提高安全生产文明施工管理水平，确保工程质量，使建设工程健康有序的进行。特编制本监理规划，对本工程的安全文明施工能有针对性的进
3、行监控。一、 监理工作范围与内容：根据业主与承包商的承包合同中所承包的工程范围，对本工程进行工程进度、质量的目标控制，实现业主在本工程上的目标。主要工作为施工实施阶段监理，除了认真做好工程进度、质量外，还必须做好安全生产，文明施工的监督与管理，为创合格工程，安全生产目标，将严格根据设计图纸，施工承包合同，指定的技术规范、操作规程及工程质量验收评定标准，政府有关政策、法规监督施工承包单位正确付诸实施。二、 施工监理手段与实施办法：1. 旁站监理监理人员在承建单位施工期间，重要部位分项在施工现场对承建单位的施工活动进行跟踪监理，发现问题便可及时指令承建单位予以纠正。以减少质量缺陷的发生，保证工程的
4、质量和进度。2. 测量监理工程师利用测量手段，在工程开工前核查工程的定位放线；在施工过程中控制工程的轴线和高程；在工程完工验收时测量各部位的几何尺寸、高度等。3. 试验监理工程师对项目或材料的质量评价，必须通过试验取得数据后进行，不允许采用经验、目测或感觉评价质量。见证取样数量不得少于实验总数的30%，要求施工单位先编写见证取样计划报监理人员审批并实施。4. 指令性文件监理工程师应充分利用指令性文件，对承建单位发出书面指示并督促承建单位严格遵守与执行监理工程师的书面指示。5. 工地会议是监理工程师与承建单位和业主讨论建设中的各种问题，在会上监理工程师的决定具有书面函件与书面指示的作用，因此，监
5、理工程师可通过工地会议方式发出有关指示。6. 专家会议对于复杂的技术问题，监理工程师要求施工单位召开专家会议，进行研究讨论。根据专家意见和合同条件，再由监理工程师作出结论，这样可减少监理工程师处理复杂技术问题的片面性。三、 监理工作权限1. 选择施工分包单位确认与否定权。2. 工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，自主向承建商提出建议，并向业主提出书面报告；如果由于拟提出的建议会提高工程造价、延长工期，应当事先取得业主的同意。3. 工程建设有关的协作单位的组织协调的主持权，重要协调事项应当事先向业主报告。4. 报经业主同意后，发布开工令、停工令、复工令。5. 工程上使
6、用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，有权通知承建商停止使用；不符合规范和质量标准的工序、分项分部工程和不安全的施工作业，有权通知承建商停工整改、返工。承建商取得监理机构复工令后才能复工。发布停工、复工令应当事先向业主报告。6. 工程施工进度的检查、监督权。若实际进度滞后于计划进度，及时要求承包商采取赶工措施，并报告业主。四、 监理工作依据1. 完整的工程项目施工图纸及技术说明（包括扩初设计图纸、说明和会议纪要、施工图技术交底、会审记录、变更设计联系及核定书）。2. 业主与承包商签订的施工承包合同或协议，紧密与工程检验批、分项、分部工程验收结合起来。3. 建筑
7、安装工程质量评定标准和建筑安装工程施工验收规范及其他有关的规范、标准等。4. 本工程施工组织设计和批准文件。5. 各项设备的技术文件和安装说明。6. 其它有关文件，有关建设管理办法，安全施工等地区性法规。7. 政府有关政策、法令、监理法规等。五、 施工阶段监理与各方的关系1. 与业主的关系业主与监理单位之间是委托与被委托关系，监理单位受托于业主，代表业主的利益，依据监理合同中的内容及权限，全权处理有关工程施工过程的一切事宜，但监理不是业主代表，对涉及工程进度与质量抵触、投资费用等重大事项的处理，必须得到业主认可。监理单位与业主的工作联系以工程联系单形式进行。2. 与总承包单位关系监理单位与施工
8、总承包单位是监理与被监理的关系。施工总承包单位在施工时须接受监理单位的督促和检查，并为监理单位开展工作提供方便，包括提供监理工作所需的原始记录、施工组织设计、进度计划等技术资料。凡分包单位需进行阶段验收或隐蔽工程验收的项目，总包单位应先验收通过后再交监理单位验收。监理单位要为施工的顺利进行创造条件，按时按计划做好验收工作。监理单位与施工总承包单位间联系以工程通知书进行。3. 与分包单位关系监理单位同分包单位之间也是监理和被监理关系。分包单位在施工进度、技术方案和施工措施上的确认事项，应通过发包单位向监理单位提出。监理单位发出的工程整改通知书或停工通知书，由监理单位发给发包单位，再由发包单位转发
9、给有关分包单位。4. 与设计单位关系监理单位与设计单位无合同关系，但监理单位本着对业主负责的态度，应与设计单位保持密切的联系。监理单位在施工监理过程中应认真贯彻设计意图，严格督促施工承包单位按图施工，监理单位无权变更设计。凡发现图纸中有疑问或提出建议时，均需与设计单位进行商讨，并由设计单位做出修改变更意见。设计人员如发现施工单位在施工过程中有不符合设计、施工规范的行为时，应及时向监理单位提出，并由监理单位及时组织有关人员进行处理。六、 施工阶段现场监理组织1. 监理人员名单序号姓 名技术职称职 务专 业岗位证书12345678七、 本工程质量控制要点1. 测量2. 基础工程、地下室工程3. 结
10、构工程特别是钢筋隐蔽工程及砼浇筑4. 质量通病，主要防渗、防漏5. 设备安装工程八、 监理工作程序1. 施工阶段的监理程序组建监理班子进驻施工现场编制项目监理规划和实施细则组织召开监理工作交底会实施工程监理组织工程初验编写工程评估报告协助建设单位组织竣工验收施工阶段监理总结2. 材质核定程序施工单位提出样品和技术资料 申报 否监理工程师审查 可施工单位采购 附合格证进场施工单位抽样测试否监理工程师核验 可投入使用3. 技术联系工作程序承包单位提出联系内容 申报 否 重大问题报建设单位总监理工程师审核设计单位 磋商 磋商 同意 同意 可承包单位实施4. 隐蔽工程检验程序 分 包承包单位验收、认可
11、 申 报 申报 否监理工程师复验签证总监审核可工程隐蔽5. 土建工程质量控制的工作程序按要求填写： 施工组织设计或施工方案 分包单位的资格证件 工程坐标放样及灰线签证 管理人员名单及分工单位工程开工报告承包单位建设单位提供： 建设工程施工合同 与工程有关的文件 工程施工图 工程地质和水文地质勘察资料 图纸会审及变更资料审核开工报告总 监审核结束 不同意 同意，签字盖章开 工 口头通知 发备忘录 发监理通知单整 改施工全过程检查现场专业工程师 存在问题必须附上： 各项材料出厂合格证 各项材料试验报告 配合比通知单 强度和抗渗试验报告 分项工程质量评定报告 其他检测和试验报告填报每道分项工程质量验收签证承包单位施工全过程检查专业工程师现场检查现场专业工程师总 监审批 结果不合格返工必须附上： 砌筑砂浆强度验收评定 混凝土强度统计（非统计）方法评定 填报中间交工评定签证承包单位 现场检查或抽样检查专业工程师检查合格返 工不合格 必须附上： 质量保证资料核查表 单位工程观感质量评定表 单位工程质量综合评定表 竣工图合格，签字填报单位工程证明书承包单位 现场竣工验收总 监竣工资料、竣工图审核专业工程师验收结果不合格整 改
