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1、某电力工程质量、技术管理制度汇编-secret 作者： 日期：2 质量管理制度目录1. 质量责任制-22. 质量检查及验收制度-43. 技术责任制-64. 施工图审核制度-75. 技术交底制度-86. 技术检验制度-107. 档案管理制度-118. 质量超标处理及质量活动制度-139. 外包工或民工管理制度-1610. 材料站管理制度-1911. 测量仪器和工具的管理和校验-2012. 质量事故报告及处理制度-2113. 砼搅拌称量装置的管理和校验-2314. 施工机具、工具的管理和校定-2415. 水泥、钢材及其他主材跟踪管理-24质量责任制为贯彻项目部的质量方针，实现项目部质量目标，加强技
2、术质量管理工作，严格进行过程控制，使项目部质量体系文件在本工程中有效运行，按照“永安110kV贡川变电站项目管理实施规划”和 创“省优”考核评定的要求，编制本工程质量责任制。项目经理1.1 认真组织落实项目法人、监理下达的有关指令、文件，贯彻公司的质量方针，努力实现工程质量目标。1.2 组织项目部人员贯彻执行公司的管理体系文件，确保公司管理体系在工程中有效运行。1.3 负责本工程项目资源的合理利用，确保工程施工质量和工程进度。1.4 检查本工程项目的技术质量文件，确保施工技术质量文件齐全、有效。1.5 组织贯彻规范、规程、图纸、作业指导文件等要求，规范各项施工活动。1.6 协调工程项目的物资、
3、机械、人员、资金及施工进度管理。1.7 参加不合格品的调查、评审和处置，有权制止不合格工程项目的施工。1 项目副经理2.1 在项目经理授权领导下工作，对项目经理负责。2.2 负责工程项目的生产组织工作，当现场资源不能满足工程项目需要时，有权向项目经理提出要求。2.3 负责领导工程的物资、机械管理，对施工安全及施工进度实施有效控制。2.4 与项目总工配合，有效实施公司管理体系文件，确保公司管理体系在项目中有效运行。2.5 参加不合格品调查、评审，有权制止易导致不合格品的施工。2.6 深入施工现场，对施工队日常工作检查指导。2 项目总工3.1 贯彻公司质量方针，落实监理工程师下达的有关指令、文件，
4、负责工程项目的技术质量管理工作，实现质量目标。3.2 组织贯彻质量验评标准、验收规范、规程及管理制度，规范施工行为。3.3 负责审核项目作业指导文件，报公司技术处、安全处备案。3.4 组织施工队首件检查工作，搞好过程控制。3.5 组织项目部级的中间（最终）检验和参加公司级中间（最终）检验。3.6 负责不合格品的调查、评审，组织不合格品处置工作。3.7 负责项目部级技术质量资料的日常检查指导，组织竣工资料的移交工作。3.8 深入施工现场，及时解决施工中的技术质量问题。3 工程部长4.1负责本工程的技术管理，设计变更管理和施工组织调度，施工机械调配管理。4.2负责编制本工程的施工技术措施，施工工艺
5、标准，预防措施计划，负责施工图管理、图纸审核、技术交底工作和设计变更的实施。4.3负责处理施工中的技术问题，负责本工程的首件检查，参加本工程组织的中间检查、竣工检查、验收工作。4.4负责本工程工艺性实验工作，负责对物资部门提供的质量证明进行审核。4.5负责科技攻关、技术统计的应用和工程技术资料的积累和总结。4.6负责本工程的政策处理、房屋拆迁、电力线拆除、树木砍伐和青苗补偿以及土地使用等工作，保证工序的有效运转。5 专职质检员5.1负责本工程的质量管理和质量体系在本工程中的有效运行。5.2负责本工程的质量检查和验收工作（包括工序检查、中间检查、竣工检查验收和原材料、半成品的质量检查），参加建设
6、监理单位组织的各种质量检查、验收和质量监督工作。5.3负责指导各施工队认真填写各项施工技术记录和各部门、施工队填写质量体系运行记录。5.4负责施工资料的收集、整理。5.5负责与监理公司现场代表的协调，配合工作。5.6负责特殊工种、特殊工序的管理。5.7负责组织QC小组攻关的活动。5.8负责本工程的质量管理和质量保证的总结。5.9全面负责本工程的质量，对现场的质量负全部责任。6 物资部长6.1本工程的予采购和建设单位供应物资的计划，采购、监造、运输、验收、校核、保管、发放工作和本工程材料站的管理，对上述所列负全面的质量责任。6.2工程所有物资均应符合国家规范标准，产品合格率100%，做到不发放不
7、合格的物资。6.3对不按规定进行进货检验、发放不合格产品负责。6.4负责对现场材料的检验、标识、建帐等工作，做到有据可察。6.5负责本工程不合格物资的登记、标识、隔离和报告，严把物资质量关。7 施工队队长7.1认真组织执行公司质量体系文件。7.2对本队出现的质量问题负责，对业主、监理和项目部质量管理部提出的质量问题及不合格项，按规定予以纠正。7.3本队施工的工程进行自检并及时填写技术记录和相关记录。7.4对本队的质量负全部责任。8 施工队技术员8.1负责本队施工项目图纸的审核工作，组织本队按图纸，规范进行施工。8.2参加施工作业指导书的编制和组织本队技术交底工作。8.3负责组织本施工队的验评，
8、积极配合项目部进行检验。8.4及时填写施工记录，并保证其记录的真实性。8.5及时反馈质量信息。9 施工人员9.1树立“质量第一”的观念，做到谁施工谁负责，严格按施工图作业指导文件施工。9.2接受技术员、质检员的监督检查和指导。9.3对不按要求进行施工的返修、返工和质量事故负责。9.4有权拒绝使用不合格的产品。质量检查及验收制度为贯彻项目部的质量方针，实现项目部质量目标，加强技术质量管理工作，严格进行过程控制，使项目部质量体系文件在本工程中有效运行，按照“永安110kV贡川变电站项目管理实施规划”和 创“省优”考核评定的要求，编制本工程质量检查及验收制度。1 施工质量检查验收制的目的对工程施工质
9、量进行过程控制，保证实现工程目标达。2 施工质量检查验收制的主要项目2.1基础工程质量检查2.1.1原材料及器材部分主要检查： a.水泥品种、标号、质保书、包装保管和稳定性检验报告；b.砂石碎石颗粒及含泥量检查；c.钢筋符合设计要求，材质证明，外观检查无严重锈蚀，剥皮，裂纹等。d.水不得用污水，水中不得含有有害杂质、油脂。2.1.2施工过程检查a.施工测量：中心桩的偏移。b.基坑开挖：坑底及坑底宽度是否符合设计要求，是否有积水。c.基础浇制：垫层是否平整；检查配筋规格，数量和绑扎及工艺要求，；砼搅拌配合比的检查。称量器具的检查，和易性塌落度的检查，试块的制作。基础的养生，拆模后的外观检查测量项
10、目：立柱的断面尺寸，根开、对角线、基面标高、高差等进行检查是否符合要求，回填土要求无杂物，分层夯实，回填土的防沉层不得小于500mm。2.1.3组织验收a.施工队自检，并有自检记录（施工记录）；b.项目部中间检查填写中间检查记录；c.公司质保处中间检查并写出检查报告；d.三级质检结束项目部向监理公司申请报验，填写分部工程报验单，由监理公司安排检查时间；e.监理的质量评定，业主和质检站的最终验评。5 隐蔽工程验收证制的目的了解工程全过程，隐蔽工程满足设计要求，消除过程隐患。技术责任制 为贯彻项目部的质量方针，实现项目部质量目标，加强技术质量管理工作，严格进行过程控制，使项目部质量体系文件在本工程
11、中有效运行，按照“永安110kV贡川变电站项目管理实施规划”和 创“省优”考核评定的要求，编制本工程施工技术责任制。1 项目总工1.1全面负责项目部的技术工作；决定工程范围内的重要技术问题。1.2组织工程施工图会审工作，组织技术交底工作，主持重要工序的技术交底。1.3组织编制并审查施工组织设计，重要施工技术措施、工序卡及施工方案。1.4深入现场掌握施工动态及时指导，解决施工技术问题，督促施工人员做好原始记录。1.5审定设计变更和材料代用的意见。1.6做好工程的全面质量管理工作，主持工程队、项目部的质量检查验收，参加重要工序验收，督促施工队消缺工作。1.7做好工程安全生产的技术工作，组织编制并审
12、定安全技术措施。1.8参加主持质量事故调查分析，参加安全事故调查分析，制定防止事故的技术措施。1.9组织编制并审定施工队的技术革新计划及合理化建议。1.10组织技术人员学习技术业务，组织施工技术经验交流。1.11组织编制并审核施工技术总结，建立施工技术档案。2 项目部技术员2.1认真贯彻公司的质量方针，做好工程项目的技术质量管理工作，努力实现公司的质量目标。2.2认真实施质量体系文件，做好记录，为证明公司质量体系在该工程中有效运行提供可靠的证据。2.3参加本工程的技术质量管理。2.4参加施工技术措施的编制工作。2.5参加施工图纸的审核工作，发现问题及时上报项目总工。2.6负责解决施工中的技术质量问题。2.7参加项目工程的质量检查，验收工作。2.8收集质量信息，开展攻关活动。2.9对由于失职造成的质量事故负责。3 施工队技术员的技术职责3.1全面负责施工队的技术工作。3.2组织施工图纸及技术资料的学习，参加施工图纸会审，编制施工技术措施，主持技术交流。3.3处理设计变更和材料代用问题。3.4深入现场指导施工，及时发现和解决施工技术问题。3.5参加事故调查分析，提出防止事故的技术措施，协助
