工商局党风廉政风险防范管理工作汇报(精选多 篇).docx

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1、第一篇:工商局党风廉政风险防范管理工作汇报 从年初以来,州工商局,积极探索廉政风险点等级防范管理机制,实现了对风险点管理全方位一体化的监测、监控和处置。 一、系统梳理,全面查找风险环节 在全系统开展了“工商部门在行使职权中存在哪些风险”、“你所在的岗位风险点是什么”、“你所在科室的风险有哪些”等风险查找分析活动。排查梳理要求做到三个结合,即:自己查找与互相查找相结合、下级查找与上级查找相结合、内部查找与外部查找相结合,在干部中形成了“工商岗位有风险,人人都是风险点,风险程度各不同,认真排查重防范”的

2、意识。通过筛选梳理,全系统共确定了行政审批、执法办案、消保维权、队伍建设、财务管理、后勤管理、协会工作7大方面共48个风险环节,并对存在风险的各个工作环节进行深度分析,找出了体制、制度、思想及个人素质等导致风险的主要原因,为采取针对性解决措施打下了良好基础。 二、深度透析,动态评定风险等级 针对排查出的各个风险点,州工商局细化了100多条风险监控措施。同时,按照风险高低,将工商行政执法和内部管理工作各个岗位的风险划分为四级:出现风险的是一级,由各级工商局党组、纪检组负责处置并承担重点监控责任;出现苗头的是二级,由各级纪检组监控;有可能转变为风险苗头的为三级,由部门领导监控;其余岗位、人员和常态

3、事项是四级,按照常态进行防范管理,由部门领导承担监控责任。对廉政风险点的等级评定随时向上、向下动态调整和滚动管理,形成了风险点防范网络,使这项工作有机融入了干部队伍管理和各项业务职能之中。 三、健全机制,制定避险措施 州工商局根据廉政风险和监管风险分布的特点及规律,形成了系统化的廉政风险防范等级管理办法,制定廉政风险防范等级管理考核办法、风险点监控等级评审办法、每季度廉政风险点公示提醒制度等多项配套措施。对不同的风险等级,明确不同的监控责任人,采取不同的防范监控措施,实施不同的督查考核标准;运用前期排查预警、中期分级监控、后期考核修正等措施,依托预警、监控、考核、修正四个环节的循环管理机制,形

4、成对预防腐败工作“内控防范有制度、岗位操作有标准、事后考核有依据”的风险监控管理体系。基本实现了对风险点管理全方位一体化的监测、监控和处置。 四、多措并举,加强化险督查 1、与各部门负责人签订了党风廉政风险防范管理责任书、与全局干部签订了廉政风险防范承诺书。 2、每季度初下发关于对本季度廉政风险点进行公示提醒的通知文件,让干部能看到本岗位存在的廉政风险点,时刻绷紧廉洁自律这根弦。 3、州局在每个工商所指定一名监察员履行风险监控职责,并将兼职监察员作为后备干部重点培养,在政治上给予鼓励,实现了监控的重心下移。 4、纪检监察部门对发现的风险苗头或倾向,及时下达廉政风险督查建

5、议书和廉政风险限期整改通知书,发出预警信号。 5、发挥查办案件威慑力。成立了专项案件调查组,严肃查处各种违纪行为;及时通报系统内外违纪违法案件的查办结果。 6、开展诫勉谈话。对存在风险苗头或倾向的个别人,则通过诫勉谈话、调整工作岗位等方式,防止不良苗头进一步滋生。 7、实行干部交流、定期轮岗制度。对干部定期进行岗位轮换,中层领导干部原则上不超过3年,一般干部原则上不超过5年轮换一次岗位。通过岗位轮换,既提升了干部适应不同岗位的工作能力,又解决了干部在一个岗位工作过久容易滋生不廉洁行为的问题。 第二篇:工商局开展廉政风险防范管理试点工作总结汇报 今年3月份,我局被市局定为全市工商系统开展廉政风险

6、防范管理试点单位。按照市局的工作部署,我局在党风廉政建设工作中,精心谋划,统一部署,做到“围绕构筑防范线、责任线、辅助线、预警线、监督线五条线”,积极探索廉政风险防范管理工作,取得了初步成效,具体情况汇报如下: (一)围绕廉政风险防范管理这条主线,营造廉政文化 建设浓厚氛围 我们将廉政风险防范管理这条主线贯穿在廉政文化建设活动的始终,同部署、同启动、同实施、同推进,积极探索,强势推动,创新廉政文化教育活动形式。 1、全面动员部署,统一思想认识。 市局党风廉政建设会议后,我局迅速行动,成立领导小组,制定廉政风险防范管理工作实施方案等相关方案,对廉政风险防范管理工作进行了具体部署和动员,统一了干部

7、职工对试点活动的理解和认识,增强了对开展活动的自觉性和紧迫性。 2、强化舆论宣传,营造浓厚氛围。 主要抓好了“二报一栏”: 一是在县局设立廉政文化建设学习活动专栏,及时反映活动动态,交流工作经验,宣传先进典型。 二是加强廉政建设工作报道,共发出简报5期。 三是县局和各工商所出版专题墙报6期,同时悬挂横额7幅,营造了良好的氛围。 3、开展征文和理论调研活动。 一是在全系统开展以“深入学习实践科学发展观”为主题的征文、调研活动,共收到征文和调研论文共8篇,深化了干部职工对廉政文化建设活动的认识。 二是参加市局和县委组织的演讲比赛,我局一名同志两次获演讲比赛二等奖。 (二)紧扣两个环节,确保工作扎实

8、有效 在开展廉政风险防范工作过程中,我们主要抓好了“学”与“查”这两个环节,循序渐进,确保工作扎实有效。 1、狠抓学习,提高思想认识。 教育学习是探索廉政风险防范管理的重要内容。我们将风险防范教育渗透到各个部门、各个岗位和个人,通过开展作风教育、宗旨教育、警示教育和廉政风险教育,从多方面提高干部职工的思想认识。一是邀请市委党校陈校长到我局作职业道德专题辅导报告,进一步强化职业道德风险意识。二是组织干部职工深入学习实践科学发展观,撰写心得体会86篇,进一步强化廉政风险意识。三是认真召开各党支部专题组织生活会,以党支部为单位,组织机关、基层的广大党员干部,深入开展学习讨论活动,开展宗旨教育,增强宗

9、旨意识。四是开展警示教育。计划组织干部职工听服刑人员现身说法,用反面材料警示人,通过警示教育,使干部职工正确对待手中权力,经常算好“政治、经济、名誉、家庭、友情、自由和健康”七笔账,自觉增强党性观念,筑牢思想道德防线,老老实实做人,干干净净干事。 通过抓好学习,全体干部职工加强了党性修养,进一步增强做好预防腐败工作的责任感和紧迫感,为下一步查摆廉政风险点奠定了基础。 2、深入查摆,找准廉政风险点。 查准找全廉政风险点是风险防范的关键环节。在这一阶段,我们动员全系统干部职工把视野、触角深入延伸到各个部门和具体岗位,做到部门和个人岗位风险清楚明了,确保权力运行到哪里,风险防范措施就要跟进到哪里,教

10、育制度监督就要落实到哪里。 (1)做好调查工作,摸清思想动态。组织开展民意调查,调查结果显示,全系统86名干部职工都认为有必要开展廉政风险防范管理工作,为深入开展该项工作打下了基础。 (2)开展“廉政风险大家谈”活动,消除思想顾虑。 一是全系统干部职工就廉政风险防范管理撰写心得体会,提高对开展该项工作必要性和紧迫性的认识。二是组织局机关全体干部召开廉政风险防范管理讨论会,各抒己见,深入剖析本部门和个人的廉政风险点。 (3)深入查摆,找准找全风险点。采取自己找、领导点、群众提、互相帮等形式,围绕思想认识、学习作风、制度执行和贯彻执行国家总局“六项禁令”、省局“八条禁令”等几方面深入查找干部职工中

11、存在的问题。对查摆出来的问题进行了梳理归纳、分类汇总,我们认为在这几个方面共存在多个风险点:一是具有干部人事权的部门存在的风险点:干部职工的调资方面存在风险;干部的选拔和调动等方面存在风险;人事档案管理中存在风险。二是具有行政执法权的部门存在的风险点:案件处罚的自由裁量权方面存在风险;案件线人费的管理方面存在风险;暂扣、没收的物品管理方面存在风险。三是具有行政审批权的部门存在的风险点:企业有关档案资料查阅和查询方面存在风险;对特殊行业的经营地址进行实地审查方面存在风险;受理、审核政府招商引资引进的企业存在风险。四是具有行政收费权的部门存在的风险点:不按标准定费存在风险;定额票的使用存在风险;五

12、是具有财物管理权的部门存在的风险点:票据的管理方面存在风险;单据的审核方面存在风险;汽车维修方面存在风险;政府采购方面存在风险。 我们将查找出来的廉政风险点统一制定成表格,放在各股室电脑屏保 上,时时警醒干部职工廉洁自律。 (三)构筑五道防线,初步建立廉政风险防范框架 针对查找出来的风险点,我们从构筑防范线、责任线、辅助线、预警线、监督线五方面着手,加强制度建设,认真落实各项防范措施,初步建立廉政风险防范管理框架。 1、制定前期防范措施,构筑廉政风险防范线。 前期防范措施是针对风险点采取的预防性 措施,主动防范查找出来的廉政风险点,最大限度地降低腐败行为发生的可能性。 一是举办系列业务学习培训

13、班。先后举办执法、市场、登记、企管、12315投诉举报、电脑、财务等一系列的学习班,提高履岗能力,降低行政风险。二是规范财务管理,防范财务风险。召开县局局务会,进一步规范全局的财务管理行为,杜绝监管漏洞,防范财务风险,确保财务安全。三是加强工商廉政文化建设。在全系统所有的计算机上安装廉政警句和图片,在县局机关和工商所悬挂格言警句,不断拓宽弘扬廉政文化的渠道,加强廉政文化建设。四是做好“三项服务”。要求登记注册窗口的工作人员增强服务意识,提高服务水平,为服务对象提供“贴身服务、跟踪服务、延时服务”三项服务。五是推进干部任前廉政谈话制度。对新提拔的中层干部和岗位轮换的干部全部进行任前廉政谈话,提出

14、廉政要求,加强廉政教育,促进廉洁从政。 2、筑牢廉政风险预警线和辅助线。 一是制定县工商局廉政风险预警制度、县工商局廉政风险等级管理办法等规定,采取发放监察通知书等相应措施,筑牢廉政风险预警线。二是签订县工商局干部职工廉政承诺书和家庭助廉承诺书。干部职工及家庭监督人双方签订相关承诺书,明确干部职工及家庭监督人的责任,加强对干部职工的监督。使廉政风险防范管理工作深入到每一个干部家庭。 3、建立健全责任、监督机制,构筑廉政风险责任线和监督线。 健全规章制度,从内部和外部两方面加强对党员干部行为、制度机制落实、权力运行过程进行动态监控,及时发现苗头性、倾向性问题,确保各项前期防范措施落实到位。 (1

15、)内部监控: 一是实行“一把手末位表态制”。对干部的提拔、调动,讨论方案时,规定一把手最后一个表态,切实加强对一把手的监督。 二是探索“批案”处理方法。办案单位在开展专项行动中或商品抽检中查获的一批同类性质的经济违法违章案件,称为“批案”。在处理“批案”时,办案单位在调查取证结束后,先进行批案集中讨论,案与案之间做到自由裁量权适度平衡;然后集中案件当事人召开案件处理的座谈会,详细告知各当事人的经营情况、违法行为轻重、处罚结果,避免执法人员滥用自由裁量权进行寻租。 三是完善县工商局党风廉政建设相关制度,加强廉政风险防范,增强干部的责任意识和自律意识,确保工作的延续性。四是与各单位层层签订责任书,健全岗位、执法、内勤等方面责任机制,增强干部职工工作责任感。 (2)外部监督: 一是探索和推进工商所长向监管服务对象述职述廉制度,去年我们选择桃川工商所进行试点,今年准备在全县4个工商所全面铺开。这项工作得到了当地政府、

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