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1、工程管理中心岗位责任制度（一）1：工程部主任岗位责任制度2：工程部助理岗位责任制度3：工程质量管理制度总则4：工程部质量管理制度-摘录(公司部门管理规章制度）工程部5：工程部施工进度管理制度-摘录(公司部门管理规章制度）工程部6：工程部项目竣工验收及交付管理制度-摘录(公司部门管理规章制度）工程部7：工程质量“三检”制度，隐蔽工程验收制度8：工程图纸会审、设计变更制度9：施工图现场核对制度10：工程部合同管理员摘录（人事岗位职责标准、及操作流程）工程部11：成本核算管理制度12：成本审核工作流程13：专业分包单位质量管理制度14：项目部造价员、预算员岗位责任制度15：工程部预算负责人责任制度1
2、6：工程部文员岗位制度17：深化设计岗位责任制度18：机动车辆驾驶员岗位责任制度19：材料请购制度20：技术交底制度21：样板工程制度22：成品保护制度，岗位培训制度23：施工现场防扬尘、防噪声污染措施24：项目不扰民施工措施25：食堂卫生管理制度26：北京兴发华建工程人员绩效考核表27：项目经理岗位责任制度28：项目技术负责人岗位责任制度29：施工员岗位责任制度30：质检员岗位责任制度31：安全员岗位责任制度32：材料员岗位责任制度33：测量员岗位制度34：机械员岗位责任制度35：临水电岗位责任制度摘录（人事岗位职责标准、及操作流程）工程部36：仓管员岗位责任制度37：资料员岗位责任制度38
3、：项目经理助理岗位责任制度39：班（组）长岗位责任制度40：给排水施工班长岗位责任制度摘录（人事岗位职责标准、及操作流程）41：空调工班长岗位制度摘录（人事岗位职责标准、及操作流程）工程部42：木工班长岗位制度摘录（人事岗位职责标准、及操作流程）工程部43：项目部水电管理人员岗位制度44：木工工长责任制度45：电焊工班长岗位责任制度46：土建班工长岗位责任制度47：油漆班班长岗位责任制度48：项目部后勤人员岗位制度49：门卫岗位责任制度50：保洁员岗位制度51：项目部工程质量评定、核定制度52：项目部周报工程部经理岗位责任制度1. 在总经理的领导下，职能部的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计
4、划目标和部门职责范围内的各项管理工作。2. 全面主持工程部的日常管理，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。3. 对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。4. 工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。5. 协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术
5、上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。6. 严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订项目部职责范围、管理制度和有关规定。7. 组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。8. 参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查整改方案。9. 负责起草与工程相关的设备与材料供货合同，组织承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招投标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作。10. 做好工程部对外的联络、交往，维护良好的环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作。11. 定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程施工管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作，协助办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。12. 负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训及提出奖惩、使用建议。13. 参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。完成公司及领导交办的其他工作。
