工作目标责任状(具体)

上传人:油条 文档编号:114998620 上传时间:2019-11-12 格式:DOC 页数:14 大小:83.50KB
返回 下载 相关 举报
工作目标责任状(具体)_第1页
第1页 / 共14页
工作目标责任状(具体)_第2页
第2页 / 共14页
工作目标责任状(具体)_第3页
第3页 / 共14页
工作目标责任状(具体)_第4页
第4页 / 共14页
工作目标责任状(具体)_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《工作目标责任状(具体)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作目标责任状(具体)(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、福州金桥学校德育工作目标责任状为巩固提高现代化水平,大力提升学校精细化管理水平,走好内涵发展之路,规范办学行为,继续落实减负增效举措,以人为本,全面深入实施素质教育,不断提升学校办学品味,特与学校德育处签订工作目标责任状: 一、责任对象德育处主任为第一责任人,宿管部成员、班主任、德育辅导员为相关责任人。二、责任目标1、德育科研:全面贯彻党的教育方针,实施素质教育,坚持正确的德育方向,将传统文化教育融入学校的德育工作中,不断开拓德育工作新局面; 研究德育规律,加强德育科研,特别是加强对德育载体的研究,不断探索适合学生心理、生理特点的德育工作新途径;开展德育工作研讨会,德育队伍学期发表或获奖德育论

2、文5篇以上。 2、教育管理:学生违纪率0件;加强学生的爱国主义教育、法制教育,确保学生无违法和犯罪行为;在市县局组织的关于宿舍、教室、操课等各项常规检查中,名列前三;协助校长选配好班主任,审批班主任工作计划,检查、指导班主任工作,保证学生与家长对班主任的满意率在100%以上;选配好德育辅导员,检查,监督辅导员工作,保证学生与家长对德育辅导员的满意度在100%以上。3、教育活动:每月都有专题教育安排,每学期开展1-2次以上的大型教育活动。4、班级创建:创建11个特色班级或特色团支部,全校文明班级率达100%;5、固生工作:流生率控制在3%以下。6、共青团工作:做好发展新团员工作,定期开展团课,业

3、余团校活动正常。7、社团活动:组织正常开展活动,每月组织一次黑板报评比。8、文体活动:正常组织开展文体活动,保留1-2个特色节目,组织开展趣味运动会,正常广播操。9、安全管理:加强学校安全工作,确保学生安全零事故。10、创建工作:参与各种迎接验收评估的创建工作。11、办公管理:考勤及时,部门无迟到旷工现象;值班导护到位准时,有详细的检查记载;办公室卫生良好; 三、本责任状有效期兹2012年9月1日起至2012年8月31日止。四、本责任状一式两份,签订双方各持一份。 校长(签字): 德育处主任(签字): 2012年 月 日 2012年 月 日福州金桥学校德育工作目标责任状为巩固提高现代化水平,大

4、力提升学校精细化管理水平,走好内涵发展之路,规范办学行为,继续落实减负增效举措,以人为本,全面深入实施素质教育,不断提升学校办学品味,特与学校德育处签订工作目标责任状: 一、责任对象德育处主任为第一责任人,宿管部成员、班主任、德育辅导员为相关责任人。二、责任目标1、德育科研:全面贯彻党的教育方针,实施素质教育,坚持正确的德育方向,将传统文化教育融入学校的德育工作中,不断开拓德育工作新局面; 研究德育规律,加强德育科研,特别是加强对德育载体的研究,不断探索适合学生心理、生理特点的德育工作新途径;开展德育工作研讨会,德育队伍学期发表或获奖德育论文3篇以上。 2、教育管理:加强学生的爱国主义教育、法

5、制教育,确保学生无违法和犯罪行为;在市县局组织的关于宿舍、教室、操课等各项常规检查中,名列前三;协助校长选配好班主任,审批班主任工作计划,检查、指导班主任工作,保证学生与家长对班主任的满意率在80%以上;选配好德育辅导员,检查,监督辅导员工作,保证学生与家长对德育辅导员的满意度在80%以上。3、教育活动:每月都有专题教育安排,每学期开展1-2次以上的大型教育活动。4、班级创建:创建2个特色班级或特色团支部,全校文明班级率达5%5、固生工作:流生率控制在3%以下。6、共青团工作:做好发展新团员工作,定期开展团课,业余团校活动正常。7、社团活动:组织正常开展活动,每月组织一次黑板报评比。8、文体活

6、动:正常组织开展文体活动,保留1-2个特色节目,组织开展趣味运动会,正常广播操。9、安全管理:加强学校安全工作,确保学生安全零事故。10、创建工作:参与各种迎接验收评估的创建工作。11、办公管理:考勤及时,部门无迟到旷工现象;值班导护到位准时,有详细的检查记载;办公室卫生良好; 三、本责任状有效期兹2012年9月1日起至2012年8月31日止。四、本责任状一式两份,签订双方各持一份。 校长(签字): 德育处主任(签字): 2012年 月 日 2012年 月 日福州金桥学校教务工作目标责任状为巩固提高现代化水平,大力提升学校精细化管理水平,走好内涵发展之路,规范办学行为,继续落实减负增效举措,以

7、人为本,全面深入实施素质教育,不断提升学校办学品味,特与学校教务处签订工作目标责任状。一、责任对象教务处主任为第一责任人,科任教师为相关责任人。二、责任目标1、学科成绩:2、教学管理:严格执行教学规范,认真实施国家课程计划,开全开足上好所有课程。保证每班每节课按课表上课(特殊情况须有调课通知单);督促教师认真上好每节课,定期、不定期进行教学工作检查,确保教师备课规范、认真,作业批改及时、规范、有效;不定期对各学科教学质量进行检测分析,召开教学工作例会,组织教师教学工作检查,期中、期末各开展一次教学工作全面总结,期初工作计划得到有效落实,目标达成度高,各类档案资料健全;及时做好月考、学期考试的组

8、织分析。3、师资队伍建设:做好老教师带年轻教师的工作,帮助年轻教师快速成长;做好教师继续教育培训,培养学校骨干教师,打造学科带头人。4、科研工作:组织教师参加上级部门组织的各类教学比武、学科竞赛等活动,尽力多获奖;积极组织教师撰写论文,协助发表和参评,发表或获奖教学论文5篇以上。5、学籍管理:按主管教育局要求建立好学生学籍档案,把好录取、编班、学生升学、退学、休学、转学、毕业等关;严格管理休、留、转、复学生的学籍,做到零误差。6、图书器材抓好教材、教参的订阅、分发、使用和管理,确保教材征订无误差;加强实验室、图书室、阅览室、电脑室、艺体器材、教学用品等的使用和管理,减少浪费,确保无实验室事故。

9、9、学生活动:组织考试过程中,确保不发生重大事件;组织优秀生、进步生评选、表彰工作,提出对违纪违规学生处分建议。10、创建工作:参与各种迎接验收评估的创建工作。11、办公管理:考勤及时,部门无迟到旷工现象;值班导护到位准时,有详细的检查记载;办公室卫生良好; 三、本责任状有效期兹2012年9月1日起至2012年8月31日止。 四、本责任状一式两份,签订双方各持一份。 校长(签字): 教务处主任(签字): 2012年 月 日 2012年 月 日福州金桥学校总务工作目标责任状为巩固提高现代化水平,大力提升学校精细化管理水平,走好内涵发展之路,规范办学行为,继续落实减负增效举措,以人为本,全面深入实

10、施素质教育,不断提升学校办学品味,特与学校总务处签订工作目标责任状: 一、 责任对象总务处主任为第一责任人,后勤工作人员为相关责任人。二、 责任目标 1、每月定期进行一次对教学区用房、办公楼及体育设施、用电设施进行检查,发现有安全隐患要迅速及时加固维修,消除隐患。2、落编辑校产清册,完善校产登记制度,落实校产维护与保管条例,对校产实行每年检查一次,保证校产完好,发现丢失或使用损坏要及时上报。3、对全校水电、公物进行管理,落实责任人。4、切实做好“水、电、电话”三费工作。定期检查供水、供电设施,及时维修;节水、节电防止浪费。5、管理和教育后勤人员(食堂工人、水电工、宿舍教师)做好安全工作,对相关

11、人员赋予一定的安全责任,做到责任到人。6、食堂、小卖部规范管理,为师生提供良好的服务,确保无食物中毒等事故发生。7、做好防火、防盗、防电等工作,确保全年无重大安全事故发生。8、做好教育教学的后勤保障,及时做好学校教学等物资的采购、安装、维修工作。9、按时高质量的完成校长室布置的各项工作。10、创建工作:参与各种迎接验收评估的创建工作。11、考勤及时,部门无迟到旷工现象;值班导护到位准时,有详细的检查记载;办公室卫生良好; 三、本责任状有效期兹2012年9月1日起至2012年8月31日止。四、本责任状一式两份,签订双方各持一份。 校长(签字): 总务处主任(签字): 2012年 月 日 2012

12、年 月 日福州金桥学校校长办公室工作目标责任状为巩固提高现代化水平,大力提升学校精细化管理水平,走好内涵发展之路,规范办学行为,继续落实减负增效举措,以人为本,全面深入实施素质教育,不断提升学校办学品味,特与学校办公室签订工作目标责任状: 一、 责任对象 校长办公室主任为第一责任,校长办公室职工为相关责任人。二、 责任目标 1、认真贯彻执行党的方针、政策,实事求是,坚持原则,办事公道、严守机密。2、加强教职工的思想工作,保证学校安全零事故,无教师越级上访,创设安全、愉快、健康、向上的工作氛围,创设良好的校风。3、协助校长抓好师德师风建设工作,保持学生和家长对师德师风的满意率在95%以上。4、及

13、时做好教育局及上级部门文件的收转发工作5、及时向教育局和其他上级部门上报各类学校的工作材料6、做好学校行政会议、教师会议和其它一些重要会议的记录工作,出好各类校会、通知,及时更换校务公开栏的内容。7、及时收集并归类存放学校各类档案。8、做好全校教工考勤考核工作,每月公布一次。9、在校长的领导下,经办教职工考核转正、晋级、奖惩、的具体工作。10、制定考核方案,做好教职工、部门等考核工作。11、与各部协调,做好校车接送学生的工作,实现校车接送零投诉,零事故。12、创建工作:参与各种迎接验收评估的创建工作。13、考勤及时,部门无迟到旷工现象;值班导护到位准时,有详细的检查记载;办公室卫生良好; 三、本责任状有效期兹2012年9月1日起至2012年8月31日止。 四、本责任状一式两份,签订双方各持一份。 校长(签字): 办公室负责人(签字): 2012年 月 日 2012年 月 日福州金桥学校小学部工作目标责任状 为巩固提高现代化水平,大力提升学校精细化管理水平,走好内涵发展之路,规范办学行为,继续落实减负增效举措,以人为本,全面深入实施素质教育,不断提升学校办学品味,特与小学部签订工作目标责任状: 一、责任对象分管小学部的副校长为第一责任人,小学部全体教职工为相关责任人。二、责任目标1、学科成绩: 在闽侯县统考中,语文、数学科目在闽侯县前3名,英语在闽侯县前6名; 优秀率达30%以上,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号