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1、第一篇：地税政风行风建设经验交流材料 地税局紧紧围绕“收好税，带好队，服好务”，突出“在服务中执法，在执法中服务”的税收理念，工作中以“防、帮、改”相结合的工作思路，切实加强政风行风建设，推动分局各项工作的全面发展。多年来，分局的政风行风建设始终走在驻区单位前列。 一、建全制度，探索政风行建设新途径 分局针对政风行风建设的热点、难点、焦点和重点的倾 向问题，结合工作中遇到的实际情况，探索政风行风建设新的途径。分局先后制定了廉政监察制度、加强队伍建设，整顿工作作风方案和分局机关纪律作风监督办法、劳动纪律管理规定、中层干部管理办法、固定资产管理办法、经费支出管理办法以及档案管理等各项制度，使分局日
2、常工作有序开展。今年为更好地落实中共辽宁省委关于专项整治干部队伍中收送钱财问题的规定，分局召开专题民主生活会，每名班子成员都写了发言提纲，在会上做了认真的发言。 二、预防为主，追求政风行风教育新模式 为更好地贯彻落实“为民、务实、清廉”的地税形象，围绕政风行风建设工作实际，追求政风行教育新模式。 （一）教育与政治理论学习相结合，提高政治敏感性。通过各种专题讲座提高干部的政治敏锐性和做好税收工作的使命感。3月31日，请省纪检室副主任王玉珠以税务系统预防职务犯罪讲座为题，为分局全体干部上了一堂生动的预防职务犯罪教育课。4月，分局在蒲河党工委的领导下，组织全体党员开展深入学习实践科学发展观活动。全体
3、党员干部克服人员少、任务重的困难，坚持学习科学发展观的相关理论，记录学习笔记，使学习实践活动成果转化为“保增长、促和谐、强素质”的强大动大。 （二）教育与以案说法相结合，提高法纪观念。12月9日，分局召开落实警示教育动员大会，分局杨作庆局长做了题为讲党性修养，树良好作风，加强党风廉政建设保证不让一名干部掉队的报告，再次强调开展廉政教育的必要性与迫切性。他还结合目前的反腐倡廉工作形势，通过生动真实的案例刘和警示录，讲解了反腐倡廉工作的相关政策，通过理论与实际相结合，达到了便于理解的效果。为分局进一步推进党风廉政建设，提高广大干部队伍的廉洁自律意识和拒腐防变能力，更好地落实市局警示教育动员大会内容
4、，加强反腐倡廉建设，促进以组织收入为中心的各项工作任务顺利完成奠定了坚实的基础。 （三）教育与日常工作相结合，提高自我约束力。一是每逢新任中层干部上任，分局班子领导集体与他们谈心，告诉他何事可为，何事不可为，要保持清醒头脸脑，做一名让党和群众都放心的好干部；二是实行税企提示，在办税服务厅公开纳税人的权利与义务和管理服务工作规范等内容，同时实行“税企提示”，“依法纳税是您的义务，优质服务是我的承诺”；三是实行节假日重点提示，每逢节假日除了进行廉政教育外，实行信息提示“讲党性修养，树良好作风，做廉洁自律好干部！”“做人要端其行，做事要静其心，做官要洁其身！”“梳理岗位职责查险，增强责任意识筑防线。
5、”一条条信息，象一条条涓涓细流，流进了分局每名干部的心里。 （四）教育与文化建设相结合，提高文化认同感。针对政风行风建设工作的新形势，结合税收工作实际，开展税务廉政文化研讨和建设活动。分局针对干部职工思想实际，着眼未来发展，积极扎实地开展地税文化建设。以廉政文化建设为重点，引导干部职工全员参与，献计献策，努力筑牢符合基层税收队伍建设需要的坚实阵地。3月在分局全体干部的共同努力下,历时8个月终于完成了地税廉政“文化长廊”的建设工作。4月份，市局监察处针对我局开展的廉政文化建设活动，组织全系统19个分局40余人参加的纪检监察干部现场会在分局召开，得到与会干部充分认可，并推广了分局的做法，同时，也得
6、到了管委会领导、监察处的充分肯定。 三、不留死角，建全政风行风监督新网络 加强廉政监督，预防不正之风的发生，不为“人情网”、“关系网”“亲情网”留有余地，建全政风行风监督新网络。 （一）完善内部监督体系。建立民主监督机制，自下而上进行监督，下级对上级负责；明确廉政建设及纠风工作责任，实行廉政责任状制度，每年与科所长签订责任状，廉政监督自上而下进行监督，上级对下级负责；加强党内监督，切实开好党内民主生活会，通过群众监督的有效开展，促进党内监督不断深入。 （二）强化“两权”监督体系。切实把效能监察作为实施“两权”监督有效手段，防止不正之风问题的发生，充分利用“一案双查”办法的实施，展开了对营业税一
7、般纳税人认定、纳税申报、税款征收、发票领购使用等情况的执法监察；成立分局招投标领导小组，先后对办公桌椅采购、车辆定点维修实行公开招标。 （三）建立家庭监督体系。开展家庭助廉活动，每年向每名干部家属发送一封致分局干部家属的一封信，为了干部的前途、为了家庭的幸福，请干部家属协助共同做好干部的廉洁自律工作。召开干 第二篇：财政政风行风建设经验交流材料 我局的政风行风建设坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实财政部、省财政厅以及市有关政风行风建设指示精神，坚持“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”的原则，围绕发展抓行风、抓好行风促发展，实现了财政中心工作与政风行风建设双丰收。全市财政总收入410.1亿
8、元，比上年增长17.7%，其中，全市地方级财政收入220.2亿元，比上年增长18.1%；上划中央收入189.9亿元，比上年增长17.3%。我局被评为全市机关效能建设先进单位；被市纠风办评为“十佳”行风建设先进单位；在此基础上，我局还积极开展创建省级文明单位活动，已被市推荐为省级文明单位表彰对象。 一、加强领导，提高行风建设水平 我局的政风行风建设自始至终都得到了局党组和行政领导班子的高度重视和大力支持，不断从组织上、思想上、工作上加强对政风行风建设的领导，使我局的政风行风建设年年都有新进步。 1、组织健全。为加强对机关效能和政风行风建设的领导，我局始终都有一个政风行风及机关效能建设领导小组，局
9、党组书记、局长亲自任组长，领导小组成员均为局党组成员，领导小组下设办公室（挂靠在局监察室），明确规定：局机关各处室、局属各事业单位领导分别为本单位政风行风及效能建设第一责任人，并指定本单位负责综合工作的干部为政风行风及效能建设联络员；我们每年年初都组织局机关各处室、局属各事业单位领导分别与分管的局领导签订党风廉政建设责任书，都把政风行风建设作为责任书的内容之一，强化责任意识。我们还常年聘请10名政协委员、人大代表、离退休老干部为民主评议政风行风代表和机关效能监督员，并明确其职责。各区财政局也都是局长亲自负责抓政风行风建设，并分工一名副职具体负责政风行风建设工作，指定一名财政干部负责政风行风建设
10、具体业务工作并担任政风行风及效能建设联络员，还聘请各区财政局自己的行评代表，由此建立起一个由上至下、由内到外、责任到人的政风行风建设工作网络。去年，海沧区财政局根据区划调整后机构变化、人员调整的情况，及时调整、充实行风评议代表，使所聘请的行风评议代表更具有广泛性和代表性。 2、思想重视。我们始终坚持把行风建设摆在重要议事日程，常议常抓。去年6月3日，我局召开局务会研究讨论市财政局政风行风及机关效能建设工作实施意见，会议对行风建设明确提出了“要讲求实效、要有针对性、要有群众意识、要解决老大难问题、要市区联动”的要求。我们不仅专题召开行风建设工作会部署工作、分析形势、研究整改措施；还在每年的各种会
11、议上，结合部署财政业务工作对行风建设提出要求，真正做到：把行风建设与财政业务工作一起部署、一起检查、一起讲评、一起落实。思明区财政局在去年政风行风建设动员会上，还请了区政府、区人大领导出席，区长结合当前的经济形式和财政收支状况亲自作动员，为政风行风建设营造良好的舆论氛围。 3、工作有力。我们无论是开展市对区财政的综合考评，对局机关处室、局属事业单位的年度绩效考评，还是开展创建省级文明单位活动，都把行风建设作为考评的重要内容。我们主要从制定计划、发现和整改问题、“窗口”单位便民服务、组织开展民主评议、政务公开等方面进行考评。同时对于有群众反映强烈或有投诉服务态度不好、质量不高的，对市、区两级行评
12、代表指出存在问题整改不及时、不彻底、效果不明显的将加重扣分；而对行风建设中存在突出问题，造成严重后果的，整个项目不得分，并严肃追究相关人员的责任。通过这些采取行之有效的措施，充分调动财政干部职工的积极性，形成齐心协力抓行风建设的良好局面。去年，翔安区财政局提出从六个方面入手建设素质型、效能型、服务型财政机关，即：打造团队精神，增强财政凝聚力；树立公仆意识，提高服务质量；完善健全制度，提高办事效率；提倡高尚品德，加强廉政建设；规范财政管理，加强作风建设；加强协调沟通，创建和谐财政。从而在社会上、在人民群众中树立财政的良好形象。 二、围绕中心，开展政风行风建设 去年是我们国家经济社会发展进程中极不
13、平凡的一年，宏观调控政策从年初的“双防”到年中的“一保一控”，再到现在的“保增长、扩内需、调结构”；财政政策也从“稳健”转为“积极”；期间还遇到了抗震救灾等突发性事件，财政工作任务十分繁重。我局的政风行风建设紧紧围绕财政中心工作，充分发挥服务保障作用。 1、抓考评，提高工作质量。我们在抓好财政机关内部人员绩效考评的基础上，去年又健全和完善了局机关内部处室绩效考评管理暂行办法和局属事业单位绩效考评管理暂行办法，对局机关内部处室、局属事业单位每年工作完成情况进行绩效考评，并将考评结果作为年度评先评优的重要条件，提高整个财政部门的履职力和执行力。为加强对区财政的指导，不断提高财政科学化、精细化管理水
14、平，我们制定出台了市对区财政综合管理考核暂行办法，从地方财政的可持续发展、财政重大改革进程、财政管理规范化等方面分29个考核指标进行考评，并将考核结果在全市财政系统进行通报，推动财政各项工作落实。为加强对财政专项支出的绩效管理，我们还制定出台了市市级财政专项支出预算绩效考评实施细则，将19类专项资金列入考评范围，通过考评节约了财政资金，提高了财政资金的使用效率。我们把绩效管理看作是财政工作的永恒主题，通过制定绩效管理工作方案、建立绩效管理制度、科学设定考评指标、严肃认真组织考评，客观评价财政工作绩效。去年，我们根据“三定”方案确定的财政部门职责，以市委、市政府分解任务和我局年度工作计划为重点，
15、设置了能够体现财政部门职能、反映我局当年工作绩效的15项关键业绩评估指标，再根据这15项指标共计设置了58项二级指标。各项指标都做到：有工作数量、工作质量、工作进度、预期效果、具体措施和要求。坚持每月有对照检查、每季度有自查自评、每半年有绩效分析。形成了评估实施统一组织、评估内容上下衔接、评估重点有所区分、评估方法综合利用、评估结果奖惩并用、行政过错责任追究的绩效管理机制。通过开展各个层次、各种形式的考评，不断提高工作质量。 2、抓服务，提高工作效率。我们在服务中心、服务大局、服务民生中，注重发挥财政优势、突出财政特色，努力提高财政工作效率。去年5月16日，我们举办了以“助力发展，服务民生”为主题的“公共财政服务日”活动，通过现场为广大市民提供社会保障性住房、社会保险、再就业等一系列财政民生政策的咨询服务，分发财政政策宣传材料，向群众传播市委、市政府的民生财政理念，让群众更直接地了解财政政策及财政资金的使用情况，为群众提供享受便捷服务的平台。我们除了落实过去的各项规章制度、坚持过去好的传统做法以外，还注意围绕中心、开拓创新。非税收入管理中心投入人力、物力研发“交通管理部门罚款收缴管理信息平台”，既方便群众办事，又实现了对政府非税收入收缴情况的实时有效监管；在我市红十字会接受群众为地震灾区捐款工作中，他们专门开辟绿色通道、全力以赴地做好服务保障工作，赢得了服务对象的高度评价。
