《个人安全先进汇报 材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人安全先进汇报 材料.docx（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：安全先进个人汇报材料第二篇：安全生产先进个人汇报材料第三篇：先进个人汇报材料第四篇：先进个人汇报材料第五篇：先进个人汇报材料更多相关范文 正文 第一篇：安全先进个人汇报材料 安全先进个人申报材料 本人*，男，汉族,25岁,2014年6月本科毕业，同年6月底应聘至*工作。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，在工作能力上得到了很大的进步与提高。经过一年多的自身努力和各位同事领导的帮助，现对工作有较强的处理能力。 *年我有幸成为*项目安全员。工作表现得到了大家的一
2、致肯定。在今后的工作和学习中，我会更加严格要求自己，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。谦虚谨慎，精益求精，与总队一起成长，共创总队和谐美好明天。 现将在*项目中对安全方面的工作进行汇报如下： 为了做好*项目宣传教育工作，我积极熟悉本岗位的安全知识，从思想、行为上有效预防“三违”现象，减少事故的发生。加强安全文化宣传和企业思想政治工作。因为这些文化和思想都是以人为本，都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，力求在最大限度地调动职工的积极性和主动性。另外，他开好班前会，从而加强安全思想教育，通过这些方式，我成功的对当班人员进行了班前安
3、全确认和班前安全教育、现场作业安全提醒，有效的促进工作组日常的安全生产工作。我在职工中进行安全理念的宣灌、渗透，充当一名义务的安全宣传员。他通过理念的灌输，让大家知道：1、安全是一 种观念。观念决定行动，观念指导行动。没有安全观念的人就没有安全忧患意识，就会遭受事故的袭击。2、安全是一种态度。态度影响安全，态度促进安全，有的人对安全态度不端正，心存侥幸，忽视安全制度，认为没有那么严重，事故不会发生，对安全生产监管部门的整改要求，态度消极，能拖则拖，能敷衍则敷衍。要知道，一个小小的差错就是巨大的隐患，一个小小的疏忽，就能让生命处于险境。只有始终灌输“安全第一”的思想，做到严、勤、细、实，严格按安
4、全规程办事，对安全生产的每一个环节都检查到位，不漏过一个疑点，不放过一个死角，不疏忽一个细节，才可以消除安全隐患，避免事故的发生。3、安全是一种责任。这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨，源自于妻儿深情的期盼，源自于领导再三的叮嘱，源自于同事友情的提醒，源自于企业的发展与兴旺。有了这个责任才能认真地做好每一项工作，才能不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，才能真正的理解责任重于泰山的深刻内涵。 同时我组织大家进行了不定期的安全知识的培训，促进员工的安全意识和综合技能的提高。 在该项目中，我在单位安全生产工作上，能够认真落实党和国家在安全生产工作政策和法律、法规、各项规章制度，确立“以人为本，安全第
5、一”的工作思路，加强安全工作组织机构，把安全工作纳入规范化、精细化、标准化发货站轨道，广泛开展各项安全活动，加大安全管理和安全投入的力度，突出安全管理重点，消除安全隐患，堵塞安全漏洞，是本门的安全工作得到全面发展。在该项目中，顺利完成 工作，实现了无伤亡、无重、特特大事故。 * *年*月*日 第二篇：安全生产先进个人汇报材料 安全生产先进个人汇报材料 我叫*，男，*岁 是*，自2014年厂内经过改组调整生产以来，我在分切岗位上，在车间班组的正确领导和全体同事的关心帮助下，自己以加强 理论学习，提高岗位工作能力为目标，较好的完成了一年的计划任务。一年来，在分切机台积极 探索，真抓实干；结合分切机
6、工作经验，在薄箔剪机台为车间及班组挽回不少了损失，受到领导和同事的肯定和好评。 一.加强理论学习，不断提高工作能力 一是认真的巩固和学习分切岗位安全生产规程、产品质量要素和分切机台重要参数，以其在 工作中不断的警示自己及劳动习惯，保持机台安全生产的正常运行，并加强个人思想修养，坚定 工作理念，为自己开展工作，奠定了良好的思想基础。二是认真学习和研究了分切机台操作知识，向其他同事交流了实践操作经验。通过学习丰富了分切机台的专业知识，提高了自己的工作能 力。三是充分利用闲余时间认真学习、揣摩，使自己思想更加的成熟了起来，筑牢了思想及安全 意识的防线，使自己做人做事迈上了新的台阶。三是努力学习专业知
7、识，先后考取初级剪切工、中级剪切工证书，现在正在申报考取高级剪切工证书，以后更要努力考取技师证书。 二.鼓足干劲，扎实肯干，积极完成各项工作任务一年来，自己能够严格遵守各项安全生产规章制度，服从班组及车间的正确领导，听从个科室下达的统一任务安排，扎实工作。一是认真做好分切工序每班、每个生产计划的顺利进行；它包括分切工序的上料、确认料卷生产条件、生产、分切所需管芯的及时赶制、卸料、放料及料架放料合理搭配放置等辅助组织工作，较好的完成了分切工序的生产任务。二是依托在分切机的操作知识，积极为车间、计划及班组在薄箔剪倒问题料卷。2014年先后为车间及班组倒卷100余卷，更在保证安全生产及质量要求的前提
8、下，单班创下薄箔剪切边倒卷7.5卷药用箔和单班切边倒卷2.5卷啤酒封的记录，为车间及班组挽回了大量的成品损失。 三是积极参与薄箔剪切边倒卷时，过刀轴产生刀轴印缺陷的机械改造；具体是改动皮带松紧调节轮的底部固定托盘的位置，解决了之前，皮带绕行刀轴传动轮，皮带变长，调节困难的缺陷。 三.总结经验，寻找差距，努力搞好新年工作 这一年来，自己虽然做了一定工作，取得了一定成绩，但这与公司的安全生产和打造产品金牌的质量信誉相比，自己的工作，还是有好多不是之处，主要问题是，自己的思维结构不大合理，导致在生产过程中的一个时期会对某些方面比较侧重，比如单一的注重安全或注重质量，在一定程度上，影响了生产工作的快速
9、有序进行。今后，自己要再加强学习，在提高工作平衡能力上再下功夫，勤于思考，勇于实践。通过不懈努力，将自己锻炼成为一名合格的优秀员工。 第三篇：先进个人汇报材料 2014年项目先进个人汇报材料 焊接组-吴之杰 同志，现年48岁,高级焊工,1995年进入有限公司，历任焊接班组组长。 吴之杰带领焊接组于2014年1月进驻项目部，负责中央空调机房内设备安装及系统管道焊接工作。一年来，他凭皆高超的技术和人性化的管理风格，身为“兵头将尾”的他，在平凡的岗位上认真履行“焊接班第一责任人”的职责，所在班组在一年内实现“零事故”，而且焊接一次合格率稳步提升，以扎实的工作促进公司生产的稳步发展，得到了公司领导的好
10、评和肯定。 班组是生产型企业的最小生产单位，班组管理是生产型企业管理中的基础，班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，还要管人。在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实。所以，越来越多的企业领导者意识到：班组长建设是提升企业管理水平的重要部分。一个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。 一、一个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神 吴之杰同志敢打善拼，敢于并且能够啃“硬骨头”，“打硬仗”。福清项目部机
11、房内空间狭窄，设备多，管道直径大，管路复杂，质量要求高而且工期要求都较紧，为了按期完工，吴之杰同志带领焊接班晚上经常加班加点焊接、返修，最终按质按期完成公司交给的任务。 二、一个优秀的班组长还要有勇有谋 成功的人生在于勇于创造，创新，敢于担当，在困难面前毫不退缩，面对困难勇于战胜，争取把产品做到更精更细更好。以前大管道焊接一直是施工过程中的难点，焊接一次合格率较低。吴之杰同志在分析了焊接工艺以后，并借鉴其他公司的焊接方法，提出了对现有焊接工艺的改进方案，得到公司领导同意后，使焊接一次合格率达到99%，与之前同类产品相比焊接一次合格率有大幅提升，焊接完成的管道一次试压成功，并得到公司的嘉奖。 三
12、、一个优秀的班组长不应该有贪念 特别是在荣誉和奖金这些众目睽睽的“肥肉”面前，他从不贪功，总是把班组成员放在第一位。一个倍受员工拥戴的班组长必定会懂得仗义疏财的道理并从中受益，吴之杰同志做到了这一点。年底评先评优他总是先为班组成员考虑，从不利己专门利人。他总能出现在最艰苦最危险的工作位置，我就是为他这种精神所深深地折服。 四、一个优秀的班组长应该熟练掌握本工序的各个环节 他娴熟本项目的任何一个工艺流程和生产环节，哪个环节或设备出了问题，马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。吴之杰同志平时总是不断加强学习，不断提高自己的技能水平和安全意识。他说，作为一名带班长不仅要有丰
13、富的现场实践经验，而且还要有丰富的安全知识，只有这样才能处理工作中各种各样的及难以预见的困难。 五、保证现场的安全文明施工。 吴之杰重视安全工作，始终抓好安全这件头等大事，保证安装现场无安全事故的发生，在提倡安全生产的前提下，不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害 ”“安全第一，预防为主”的安全理念，排除生产过程中的一切安全隐患，从而保证生产零事故 。首先，要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查电焊机等工具的运行状态，发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作，做好隐患排查及整改，提高员工“安全第一”的思想，将安全防范工作落实到实处。坚
14、持“预防为主，安全第一”的方针，结合公司安全生产管理条例的宣贯，强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全，布置工作必先提醒安全，还结合安全大整顿，制定施工现场安全管理工作细节，责任到人。自2014年1月施工以来机房施工无一例安全事故发生，人人讲安全，人人要安全的氛围已经形成。 总之，他不仅带头抓好了安全生产，充分发挥了领导干部先锋模范带头作用和战斗堡垒作用，而且还充分调动全班组员工的积极性，发扬出了能吃苦能战斗的传统精神，干好了每项工作。成绩只能说明过去，作为班组长，要从现在做起，从本职岗位做起，从身边的小事做起，努力工作，无私奉献，为公司的发展贡献自己的微薄力量。 2014/12/17 第四篇：先进个人汇报材料 尽责、律己，诠释调度精神 2014年度先进个人汇报材料 x有限公司 安全生产指挥中心 2014年12月 2014年度先进个人汇报材料 x，党员，现任x安全生产指挥中心主任工程师。2014年8月进入x工作，在这四年的时间里，他与x共同成长，经历了从一名普通的井下电工到技术员，直到现在的调度室主任工程师的过程。回顾这几年来的工作，他在矿领导以及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成
