《物流成本管理》1-4次的作业答案

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1、2013物流成本管理1-4次的作业答案n1.物流成本管理的内容包括物流成本预测,物流成本决策,物流成本计划,物流成本控制,物流成本核算,物流成本分析等六个方面。2.物流成本管理的原则是认真执行财务制度,厉行节约,实行计划管理。3.物流成要管理方法由三部分组成:物流成本横向管理法,物流成本纵向管理法,计算机管理系统。4.流通企业的物流成本构成:人工费用,运营费用,财务费用和其它费用。5.运输是物流的核心环节,运输成本占据物流成本的很大比例。运输包括:生产企业的运输和流通企业的运输。6运输的方式:汽车运输,铁路运输,船舶运输,航空运输,管道运输。7.流通加工成本构成:流通加工设备费用,流通加工材料

2、费用,流通加工劳务成本,流通加工其他费用。8.作业按成本层次划分:单位作业,批别作业,产品作业,工序作业。9.按照作业与成本动因的关系密切程度划分:专属作业,共同消耗作业。10.弹性预算的程序是:业务量计量对象的选取,业务量变动范围的确定,选择弹生预算的表达方式。11.汽车运输成本按照济经用途划分:车辆费用,营运间接费;按照成本性态划分固定成本,车公里变动费用,吨公里变动成本。12.目前国际贸易总运量中3/2以上的货物是利用海上运输完成的,从而使海上运输成为国际贸易中最重要的运输方式。13.海运成本计算期:对于沿海运输,以月份为成本计算期;对于远洋运输,以航次为计算期。14.海运成本的分类船舶

3、费用,营运费用。15.集装箱运输船舶按船型可分为四类:半集装箱船,集装箱两用船,滚装船,全集装箱船。16.货物种类对运输成的影响货物密度,装卸难易程度,货物贵重程度,货物的特性等。17.包装的分类:按包装功能不同分为工业包装,商业包装;按包装层次不同分为单件包装,内包装。18.配送成本控制的基本程序是制定控制标准,揭示成本差异和成本反馈。19.企业装卸搬运作业形式,按作业场所分为车间装卸搬运,站台装卸.运和仓库装卸搬运;按作业方式分为吊装吊卸法和滚装滚卸法。20.运输企业的装卸成本一般以千装卸操作吨,为成本计算单位。港口企业的装卸成本一般以装卸千吞吐吨,千装卸自然吨,或千装卸操作吨为成本计算单

4、位。21.集装箱装鼻子业务的成本计算单位,可采用标准箱和千吞吐吨两种。22.我国物流系统中流通加工的主要形式有:剪板加工,冷冻加工,分装加工,组装加工,精致加工和配煤加工。23.流通加工成本构成有:流通加工费用,流通加工材料费用,流通加工劳务费用和流通加工其它费用。24.制造费用是通过设置制造费用明细账,按照费用发生的地点来归集的。25.流通加工成本分析常用方法有:比较分析法,比率分析法,连环左替代法和差额计算法。26.流通加工成本表分为基本报表和补充资料两部分。基本报表部分,应按可比流通加工产品和不可比流通产品分加工填列。补充资料部分只填列本年累实际数。27.流通加工的效果有:提高劳动生产率

5、,提高原材料的利用率,进行初级加工方便用户和提高加设备的利用1、某车间加工一种新产品投放市场,据分析,其单价不能高于同类产品单价的120%,即单价不能超过50元。预计加工该产品的固定性加工费用(如设备折旧费等)全年为3000元。该产品的目标利润为20000元,据市场调查估算的销售量为1150件。试算该产品的目标单位变动成本。 2、(1)某厂某产品的材料耗用定额为10公斤,每公斤标准价格为1元,材料标准成本为10元(101)。如本月投入生产120台,实际消耗材料1250公斤,实际单位为每公斤1.10元。请计算出价格差异、数量差异。(2)上述产品的直接人工标准工时为每台8小时,每小时标准工资率为0

6、.5元,直接人工的标准成本为4元(80.5)。如生产120台共耗用900工时,实际工资率为0.6元,请计算人工效能差异和工资率差异。(3)上述产品的变动制造费用的计划单位成本,其标准工时为8小时,标准费用分配率为0.25元,则标准成本为2元(80.25)。如实际产量120台的实际耗用为900小时,实际费用分配率为0.2元,请计算变动制造费用效能差异和变动制造费用耗用差异。3、n某运输企业11月份的计划周转量为2500千吨公里,单位运价为200元/千吨公里,单位变动成本为100元/千吨公里,营业税率为5,固定成本为15万元,问如何确定保本运输周转量。4、某运输企业在今年第一季度的运输计划是总运量

7、为3500千吨公里,单位运价为150元/千吨公里,实际上第一季度末实际运输周转量为3600千吨公里,而实际这一季度平均运价为145元/千吨公里,请从运输总成本和单位成本的计划完成程度和完成率进行季度分析。n5、某船月份船舶固定费用90000元,该月份营运30天,其中20天为第2航次,8天为第3航次(航次尚未完毕),另有2天从事施救工作。该船月份船舶固定费用应如何计算分配?6、某远洋运输企业用20英尺集装箱100只,40英尺集装箱50只,月份共支付集装箱固定费用600000元,轮航次装20英尺集装箱10只,该航次计25天,应摊集装箱固定费用是多少?7、明泰公司本月生产A包装物400件,耗用某种材

8、料3500kg,材料实际单元价为0.50元kg;直接材料的单位产品用量标准为6.2kg,每千克材料的标准价格为0.40元。试分析其直接材料价格差异与用量差异。 8、本月包装A产品400件,实际使用工时1000h,支付工资6000元;包装单位产品的人工标准成本是12元件,每件产品的标准工时为2.4h,即标准工资率为5元h。试分析其工资率差异与人工效率差异。 9、工人张力装卸A产品100件,计件单价0 60元,装卸B产品60件,计件单价O.80元,则该工人的工资是多少?10、车工王林本月加工包装A产品300个,每个定额工时30min,包装B产品198件,每件定额工时10min,该车工小时工资率为l

9、.50元,应得计件工资是多少?参考答案:一、名词解释1、物流成本:是指产品在实物运动过程中,如包装、装卸、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的物化劳动和活劳动的货币表现。 2、配送:是按用户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好之货送交收货人的活动。3、装卸搬运:是惟一贯穿物流过程的环节,从原材料的到位时的搬运,到半成品在不同工序之间的转移,到产品的入库和出库,以及产品的运输,都是涉及到搬运装卸。4、变动成本:是指其发生总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的成本。5、固定成本:是指成本总额保持稳定,与业务量的变化无关的成本。 6、实际成本:是指企业在物流活动中实际耗用

10、的各种费用的总和。7、标准成本:是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。 8、信息流通成本:指处理和传送物流相关信息发生的费用,包括库存管理、定单处理、顾客服务等相关费用。 9、物流管理成本:指物流计划、协调、控制等管理活动方面发生的费用 10、品种法:以产品的品种作为成本计算对象,按照产品品种归集其生产费用并计算其成本。11、分批法:以产品的批别作为成本计算对象,归集分配生产费用并据以计算产品成本。12、分步法:以产品的品种和每种产品所经过的生产步骤作为成本计算对象来归集生产费用并计算产品成本13、作业:企业为提供一定的产品或者劳务所发生的、以

11、资源消耗为重要特征的各项活动的统称。是资源和产品成本之间的中介。14、物流目标成本:指根据预计可以实现的物流营业收入扣除目标利润计算出来的成本。它是目标管理思想在成本管理工作中应用的产物。15、倒扣法:根据市场调研结果确定顾客可以接受的单位价格,扣除企业预期达到的单位产品利润、国家规定的税金、预计单位产品流通期间的费用,最后得出单位产品的目标成本。16、比价预算法:将新产品和曾经生产过的功能相近的老产品进行对比,老产品上面有的零件按照老产品的零件价格计算,新产品与老产品不同的零件按照新的材料耗费定额、工时定额、费用标准等加以估价测定。17、本、量、利分析法:在利润目标、固定成本目标、销量目标既

12、定的前提下,对单位变动成本目标进行计算。18、汽车运输成本是以货币的形式表示来反映汽车运输企业完成一定的运输工作量所支付的各种生产费用的总和。19、船舶租费:指船务公司租入运输船舶参加营运,按规定应支付给出租人的期租费或程租费。20、集装箱固定费用:指船务公司自有或租入的集装箱在营运过程中发生的固定费用。 21、单船成本:某一船只在一定时期内完成规定的运输任务所付出的总成本和单位成本。是计算类型船只成本的基础。适用于吨位较大的船只。22、航线成本:考核某一航线的运输经济效益,作为开辟新的航线和制定配船方案以及制定运价的基础。23、缓冲包装技术:也称防振包装技术,是解决包装物品免受外界的冲击力、

13、振动力等作用,从而防止其损伤的包装技术和方法。24、防潮包装技术:就是采用防潮材料对产品进行包装,以隔绝外部空气相对温度变化对产品的影响,从而确保护产品质量。 25、防锈包装技术:是运输储存金属制品与零部件时,为了防止其生锈而降低了价值或性能所采用的包装技术和方法。26、产品防霉包装:是为了防止因霉菌侵袭使内装物长霉而影响产品质量,所采取的一定防护措施的包装技术。 27、标准用量:是指在现有生产技术条件下,生产单位包装产品或包装单位产品所需用的材料数量。 28、标准价格:是指采购部门按供应单位的价格及相关因素所确定的各种材料的单价,包括买价和运杂费等。29、流通加工是在物品从生产领域向消费领域

14、流动过程中,为了促进销售、维护产品质量和提高物流效率,对物品进行简单的加工,包括对物品施加包装、分割、计量、组装、价格贴付、标签贴付等简单作业。二、填空题1、物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本核算、物流成本分析。2、认真执行财务制度、厉行节约、实现计划管理。3、物流成本横向管理法、物流成本纵向管理法和计算机管理系统。4、人工费用、运营费用、财务费用和其他费用。5、生产企业的运输和流通企业的运输。6、汽车运输、铁路运输、船舶运输、航空运输、管道运输。7、流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加功劳务成本、流通加工其它费用。8、单位作业、批别作业、产品作业、工序作业

15、。9、专属作业、共同消耗作业。10、业务量计量对象的选取、业务量变动范围的确定、选择弹性预算的表达方式。11、车辆费用、营运间接费;固定成本、车公里变动费用、吨公里变动成本。12、2/313、月份、航次。14、船舶费用、营运费用。15、半集装箱船,集装箱两用船,滚装船,全集装箱船。16、货物密度、装卸难易程度、货物的贵重程度、货物的特性等。17、工业包装、商业包装;单件包装、内包装。18、制定控制标准、揭示成本差异和成本反馈。19、车间装卸搬运、站台装卸搬运和仓库装卸搬运;吊装吊卸法和滚装滚卸法。20、千装卸操作吨、装卸千吞吐吨、千装卸自然吨。21、标准箱、千吞吐吨。22、剪板加工、冷冻加工、分装加工、组装加工、精致加工和配煤加工。23、流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务费用和流通加工其他费用。24、制造费用明细账、地点。 25、比较分析法、比率分析法、连环替代法和差额计算法。26、基本报表、补充资料、本年累计实际数。27、提高劳动生产率、提高原材料的利用率、进行初级加工方便用户和提高加工设备的利用率。三、问答题n1、降低物流成本的途径有哪些?(1)物流合理规划:降低物流总成本。效益背反原理:“效益背反”是物流领域中内部矛盾的反映和表现,指的是物流的若干功能要素之间

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