物流工程课后答案.

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1、物流工程第2版 部分习题参考答案 伊俊敏2009.3 第3章 3. a.120台; b.当产量在小于120台时,A地优于B地;当产量大于120台时,B地优于A地。 4. 运量相同时,重心实际上是取几何平均,即x=(3+8+4+4+6)/5=5, y=(7+2+6+1+4)/5=4。故中心仓库位置应选(5,4)。 5. x=(1026+49+425+230+840)/(26+9+25+30+40)=5.97, y=(526+19+725+630+740)/(26+9+25+30+40)=5.95. 即坐标点(5.97, 5.95) 6. 先对车床进行排列,对现有设施的x坐标进行排序,顺序为1,

2、2,相应的权值顺序为2,3,权值和为5,如下表所示,i=2时,权值部分和大于权值总和的1/2,因此x1*=a2=10。同理,y1*=b2=8。将车床作为已知,同理算出:x2*=a2=10。同理,y2*=b2=8 表3a-1 设备i 坐标ai 权值wi wj 锯床1 322锯床2 10355/2 x1*=a2=10 表3a-2 设备i 坐标bi 权值wi wj 锯床1 522锯床2 8355/2 y1*=b2=8 表3a-3 设备i 坐标ai 权值wi wj 锯床1 352锯床2 104912/2 车床 1038x2*=a2=10 表3a-4 设备i 坐标bi 权值wi wj 锯床1 552锯床

3、2 84912/2 车床 838y2*=b2=8 7. x=(1900+2300+3700+4600+5800)/(900+300+700+600+800)=3.03, y=(2900+4300+1700+2600+3800)/(900+300+700+600+800)=2.21. 即坐标点(3.03, 2.21) 8. a)当产量大于400艘艇时,A方案总成本最低;当产量不大于33艘艇时,B方案总成本最低;当产量在34,400之间时,C方案总成本最低。 b)实施B方案总成本最低。 c)略。 d) 加上附加条件后:当产量大于268艘艇时,A方案总成本最低;当产量不大于63艘艇时,B方案总成本最

4、低;当产量在64,268之间时,C方案总成本最低。当年预期量为150艘艇时,实施C方案总成本最低。 9. 根据已有数据作出表3a-5,则有c1=-1、c2=11、c3=-1、c4=5、c5=12 表3a-5 i 12 3456 c1=-1 ai 12 31-5-3 c2=11 bi 05 86-1-3 c3=-1 ai+bi 1 7 11 7 -6 -6 c4=5 -ai+bi -1 3 5 5 4 0 c5=12 因此,最优解应该位于下面两点的连线上。 (x1*, y1*)=1/2(0, 10)=(0, 5) (x2*, y2*)=1/2(6, 18)=(3, 9) 10. 根据已有数据作出

5、表3a-6,则有c1=0、c2=140、c3=-40、c4=60、c5=140 表3a-6 i 12 3456 c1=0 ai 030 60207060 c2=140 bi 090 20807040 c3=-40 ai+bi 0 120 80 100 140 100 c4=60 -ai+bi 0 60 -40 60 0 -20 c5=140 因此,最优解应该位于下面两点的连线上。 (x1*, y1*)=1/2(40, 100)=(20, 50) (x2*, y2*)=1/2(80, 220)=(40, 110) 11. 解:先根据图3-6整理出若配送中心建于该区时30km可覆盖的情况。 设二进

6、制变量 x j=1 在该区设配送中心,否则 x j=0。列出选址模型。如下: Min z = xj x1+x2+x3 1 x1+x2+x3+x4 1 x1+x3+x4 1 x2+x3+x4+x5+x6 1 x4+x5+x7 1 x5+x6+x7 1 xj0, j=1,2,7 此为整数规划问题,利用整数规划即可求得最优解为x2x 71或x3x 71,即在A2与A7或A3与A7设配送中心。 案例讨论: 1 主要考虑了自然资源条件中的气候条件和社会环境条件中的基础设施条件和政府和公众的态度等因素。 2 主要是从影响企业的经营成本和服务质量给企业竞争力带来影响。 第4章 3. 20R2:2箱长20英尺

7、,0箱高8英尺,R制冷/加热集装箱,R2机械制冷 22T1: 2箱长20英尺,2箱高8.5英尺,T油罐箱,T1非危险性液体货 26S1: 2箱长20英尺,6箱高9.5英尺,S以货物种类命名的集装箱,S1汽车集装箱 32S1: 3箱长30英尺,2箱高8.5英尺,S以货物种类命名的集装箱,S1汽车集装箱 45G1: 4箱长40英尺,5箱高9.5英尺,G通用型集装箱,G1货物上方有通气罩 第5章 3. 目的:物流快速,缩短生产周期;减少或消除物料或半成品周转场所;消除生产瓶颈,提高作业效率;提升工作士气,改善作业秩序;稳定产品质量 换人 4K0=tsum/C=(5+3+4+3+6+1+4+2)/8=

8、3.5取4,故需要4个工作站。先画出先后次序图(注紧后作业顺序H在最前,A在最后),再运用矩阵法得工作站安排为H、G为1号,E、F为2号、C、D为3号,A、B为4号。效率=28/32=87.5%。 51)最大周期时间为18分钟,最小为2.4分钟。 2)每日产能Q=H/C,即最小产能450/18=25,最大产能450/2.4=187.5。故产能在25187.5之间。 3)K0=tsum/C =18/2.4=7.5即8个工作站。 4)C=H/Q=450/125=3.6分钟。 5)产能分别是50和30 6. 1)略 2) 尽可能短的周期时间为最长的作业时间,即1.3分钟。此时四个工作站,即a,b,c

9、、d、e,f,g和h 3)空闭时间百分比=1-4.6/(4x1.3)=11% 4)产能=420/1.3=323 问题 1)周期时间2.4分钟。可行,但宜采用单元生产线。第一工作站:a,b,c,d,第二工作站:e,f,g,h 2)效率4.6/(2x2.4)=95.8%,产能=420/2.4=175 7. 节拍C1=9, C2=10 平衡率E1=37/(5x9)=82.2% 平衡率E2=37/(4x10)=92.5% 单列直线型流水线 优点:安装和拆卸设备方便,容易供应 毛坯,容易取下成品和清除残料、切屑 缺点:还适用工序或工作站较多的情况 U型:优点 缩短运动路线,充分利用生产设备 8910题如

10、下: 11. 节拍=460x60x95%/(850(1-3%)=31.8 s 由于题中任何两个工作站合并成一个工作站所需的时间都大于节拍,故直线型是最好布置 直线 123,4567 平衡率=(29.5+31.2+30+29+56/2+26.5)/(31.8x6) =91.3% U型 1-7: 29.5 2-6:31.2 5:29.0 3,4:30 平衡率=(29.5+31.2+29+30)/(31.8x4)=94.1% 第6章 5可以改进。结果顺序为BACD,即B、A换位。 61-6号分别为B、A、F、D、C、E。 详见工作簿文件Exer6Ans.xls 71)从到表如下左 2)如下右 F T

11、o A B C D F To A B C D A 2800 11400 A 168 684 B 5600 5600 B 336 336 C 26000 C 1560 D D 相关图见左下,布置图右下 8根据SLP法得到的布置图如下: 9. 算出只有DH和NO为A级关系,CF、CD、BE、EF为E级关系。 此题物流数据不多,布置很灵活,一种布置如 F C J G M E D I N K B H A O L 10结果第一行6135第2行8724,罚分最少为16分。 11如下,其中第一图沿578对角线翻转即得第2图,详见工作簿文件Exer6Ans 12沿ABCDEF分别是3、5、1、4、6、2 13

12、沿ABCDJ分别是1、2、5、4、9、8、6、10、7、3。双向均可走时为1、3、2、5、4、6、8、9、10、7,详见工作簿文件Exer6Ans 14以下两种均可 15ADGFBEHC 161)以各作业单位矩心间的直线距离得距离从至表,则初始总成本50.87。 2)交换D和E,得总成本42.51 3)交换C和D,得总成本40.37,这是最后结果 第7章 1在运动着的分拣机上活性系数为4。 11212427241020225欧、美、日依次如下: 6. 装箱图见下,其中美式与1210相同,澳式与日式类似,但40FT和45FT各多装2个 件数与面积利用率如下表 20FT 40FT 45FT EU

13、Number 112427 % 77.25%82.42%82.04%US Number 102124 % 90.60%93.04%94.08%Intl Number 102124 % 87.78%90.14%91.15%JP Number 102022 % 95.07%92.98%90.49%AU Number 102224 % 83.28%89.60%86.48% 7框架固定可以达到不滑倒的效果,且便于装卸,但需额外投资框架,且框架难于回收;绳子捆扎也可以达到不滑倒的效果,成本较低,但捆扎和解捆费时,不便于装卸,我国现在用得多;胶带缠绕也可以达到不滑倒的效果,成本较低,效率高,且不会散,但解捆时略有不便,欧美用得较多,综合起来最好;箱式托盘当然也可

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