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1、技术标一、总体概述1、工程说明： 波形护栏、交通标志标线、里程碑、百米桩、警示桩、轮廓标、减速带等。施工总工期：接甲方开工令后50个日历天2、质量目标我公司承诺：若我公司中标，将确保本工程一次性验收合格率达100%，竣工验收达到现行相关验收规范要求的“合格”标准。3、安全、文明目标我公司承诺：若我公司中标，将采取切实有效措施，确保本工程安全生产无事故，制定应急救援预案，并与业主单位签定安全生产合同。确保达到“安全文明示范工地”标准。对于G205芜湖段改造示范工程交通安全基础设施工程的投标，我公司对此高度重视，公司决策层表示，一旦中标，将根据我们作出的承诺和业主的要求，并结合本工程的特点，迅速组
2、建本工程的项目经理部。项目经理部设技术质量组、生产组、安全组、材料设备组、成本预算组、生活后勤组等职能管理部门，统一指挥、组织、协调全线施工，另设立独立的质检部，由项目总工直接领导，行使质量否决权和质量奖罚权。施工队伍主要分成三个班组，各组在项目经理及项目总工的统一领导下配备多个工班，根据施工分段情况，组织有节奏的专业流水施工，根据计划安排，合理安排工作面，可大大提高工作效率和工程进度，减少窝工，节约成本。如果我单位中标，将严格依据本施工组织进行，一定能按期、优质高效地完成本工程的施工任务。二、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及承诺本工程工期为50个日历日，根据我公司的施工经验和施工能力详细
3、制定施工进度计划，确保按期完成合同内规定的施工任务。1、组织措施成立精干的项目部，实行项目经理负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。进场施工的各个工程队，建立健全队长负责制，强化一线组织领导和指挥。项目部建立工程岗位责任制，确保实施性施工组织设计的实现；发扬舜通施工人员的光荣传统和作风，群策群力开展好目标管理；制定详细而又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标。全公司“一盘棋”，在人、财、物上确保本工程的施工需要，根据本工程的施工需要，组织精干队伍进场突击施工。加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。2、劳动管理措施加强用工的
4、计划性，实行定额用工。加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。领导跟班作业，及时发现问题并解决问题。发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常进行施工。3、技术保证措施优化施工组织设计，做到科学施工；信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序。发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。专业技术工作者，要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。实行项目总工程师技术岗位负责制，对技术总负责，并行使技术否决权。4、物资保障措施加强物资采购人员的选配，材料采购采用招投标方式。按施工计划提前安排，确保材料按
5、时到位。把握建材市场特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好材料的适量储备。严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。5、设备保障措施设备管理人员，选配有较好的技术素质、较强的事业心和责任感的同志担任。加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。加强现场设备的协调使用。根据工程进展，应超前考虑，专人落实各种设备的进场，做到随用随上，不误时间。6、施工进度计划调度措施进度计划实施过程中，编制旬、周计划，每周定期或不定期召开会议，检查计划实施情况，随时调整编制下周计划，保证进度的落实，只可超前不可滞后。7、施工进度计划承诺：本工程计划从2013年12月1日开始施工前准备工作，2013年1
6、月19日正式竣工，根据我公司的施工经验和施工能力制定的施工进度计划，我公司承诺按期或提前完成合同内规定的施工任务。4工程进度示意图表年度月份工程项目2013年2014年121施工准备基础施工交通标志安装护栏安装标线施划里程碑、界碑、百米桩等验收撤场说明：本工程计划从2013年12月1日开始施工前准备工作，2014年1月19日正式竣工计划工期：50天，符合招标文件要求。三、劳动力和材料投入计划及其保证措施1、劳动力投入计划（1）根据本工程实际工程进度合理安排，主要包括普工、砼工、木工、电工、钢筋工、机械操作手、机械维修工、测量工、试验工、特殊工等。施工高峰期将每天达到60余人。（2）农忙季节劳动
7、力安排计划合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。我公司是长期从事公路、市政工程建设的企业，机械化、专业化施工水平较高，技术人员、技术工人、机械工人相对固定。另外我公司有专业施工队伍进行组织、调剂，配有稳定的熟练工人，可确保该工程的顺利建设。2、材料投入计划本工程所需材料主要包括：碎石、护栏、混凝土等，现场交通较为方便，便于施工，材料可有自卸车直接运送至现场。材料采购本着就近采购的原侧，。施工所有原材料进场前必须先经过工地试验室检测合格后报监理工程是同意使用后，在组织进场。根据
8、工程实际进度情况提前备料，钢筋等全部入库，碎石相应布置在拌和机附近。为了确保级配的准确，碎石根据级配大小用机砖砌墙分类堆放在料场中，并做好排水工作，确保场内不积水。3、具体保证措施（1）人员方面我公司是长期从事工程建设的企业，机械化、专业化施工水平较高，技术人员、技术工人、机械工人相对固定。另外我公司有专业施工队伍进行组织、调剂，配有稳定的熟练工人，可确保该工程的顺利建设。（2）材料方面积极在工程建设当地积极寻求货源，并与其签订合同，落实材料供应事宜。另外公司财务部将对该工程建设实行专款专用，确保资金及时到位，给工程施工提供坚实的资金支持。（3）相关设备方面：本工程所列的所有相关设备均为我公司
9、自有，且设备性能良好，并安排有专业机械工全程跟踪服务，确保所有设备均可正常工作。劳动力安排计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础工程标志安装护栏施工标线施划里程碑等验收普工20152010101010砼工1810441木工14222钢筋工12422机修工2222222机械手66786124试验工2222222测量工2222222安装工6810施划工6材料进场计划本工程所需主要材料与机械设备数量及其进场时间均根据施工方案、进度计划进行编制。各阶段主要材料用量表序号材料设备品种单位数量、供应时间质量等级送达地点备注1护栏m随工程进度优良施工现场2里程碑个随工程进度优良施工现场3界碑
10、个随工程进度优良施工现场4热熔涂料m3随工程进度优良施工现场5铝合金标志套随工程进度优良施工现场6钢管立柱套随工程进度优良施工现场7突起路标个随工程进度优良施工现场8轮廓标个随工程进度优良施工现场9橡胶减速带m随工程进度优良施工现场四、机械设备投入计划及检测设备机械名称规格型号进场时间数量（台）新旧程度小计其中拥有新购租赁奥特曼划线机ET200112.122半新现代热熔釜SB120012.122新现代斑马线机SB200112.122新立元底油机YD18AZ12.122半新放线机自制12.122新切圆弯边机HCH-QY1200-I12.133半新焊接拼板机SPOT400012.133新自动贴膜机
11、12.122新压力机JB04-212.122半新等离子切割机12.122半新电动弯圆机12.122半新角度校正机12.122半新电焊机12.188半新高压静电喷涂机12.122半新25吨吊车12.122半新江淮工程车12.177新打桩机12.144半新测量仪器各型12.144新检 测 设 备序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份用于施工部位备注1全站仪托福康JTS-7111合肥2008测量自有2水准仪ATJ22合肥2008测量自有3路标漆反光度测试2.290/1.240(RL)1中国2005年路面标线的反光度自有4路面标线测厚仪ZMM50001中国2005年标线厚度的测量自有5全站仪RTS2
12、385381中国2007年标志牌垂直度自有6逆反射系数检测仪 SMD-20011中国2007年反光膜反光系数检测自有7反光膜附着性测定器STT-9101中国2008年测反光膜附着力自有五、施工平面布置和临时设施布置临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间供现场工作人员的就餐（厨房）20项目中点50天供现场工作人员住宿（宿舍）80项目中点50天供现场工作人员办公（办公室）80项目中点50天供仓库工作人员加工材料（加工车间）100项目中点50天供材料的储存（仓库）100项目中点50天说明： 为确保施工秩序，有条不紊的进行施工，根据本工程场地特点及建筑物结构形成，为充分利用资源，及必要的自然条件，合理的安排临时设施：加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施。 1本工程从现有场地分析、工程结构形式、平面位置和布局以及工期等考虑，要求做到科学、合理、协调一致，并同时考虑消防、安全、文明施工等详细布置(详见
