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1、1标准化座谈会总结鉴于我矿目前井下标准化的实际情况，6 月 29 日由生产矿长、掘进矿长、通风副总带队，采掘维机运通 17 家基层单位以及生产科、机电科、机修厂、企业文化办的科室人员组成 25 人的学习团队，参观晓南矿井下各施工现场，目的就是学习先进、提高标准化意识，彻底改变我矿井下标准化的不利局面。7 月 6 日、7 月 7 日，由生产矿长周明弘主持召开标准化座谈会，井下 17 个单位及机关科室、分管领导分别进行自我剖析找原因，对比晓南矿找差距，并对今后标准化工作进行了规划和表态发言。所有学习人员对晓南矿的井下质量标准化工作是非常认可的，体会很多。如采煤工作面：1、支护有效。单体、铰接顶梁、
2、液压支架等支护设备、设施、材料能够满足支撑需要，给人安全感。2、简单实用。超前支护铰接顶梁上未使用大拌、圆木等木质材料进行支护，支护方式灵活。3、整洁美观。超前支护内、工作面内，浮货清扫彻底，电缆吊挂、捆绑干净利落，设备设施摆放有序。4、操作严谨。超前支护打单体、移液压支架设激光、拉线保证设备成线。5、积极创新。针对主副架前巷道顶板回收后的支护盲区，自主设计新型支护方式，巧妙解决支护难题。与会人员一致认为晓南矿的质量标准化水平确实是集团公司的2一流水准，给人一眼看到底的感觉，事故隐患无处藏身，处处反应着管理者务实的态度和缜密的心思。我矿的各个系统标准化与之相比是有差距的，造成这种差距有客观的原
3、因，如：原煤产量、巷道掘进量、巷道维修量比晓南矿高，造成生产相对紧张，但是反思我矿主观上的原因对造成这种差距的影响还是主要的，我矿现在存在标准化建设的主要问题：、标准化工作意识不强。从各级领导到普通职工对质量标准化意识普遍认识不高。领导安排工作时，标准化工作当做可有可无的事情，想起来简单要求一下，时间紧迫，任何要求都没有，领导放纵，职工更是操作粗放恣意妄为，导致标准化工作无从谈起。特别是一些基础性工作，如掘进工作面的巷道成型，掘进施工没有标准化意识，巷道底板不平、顶板不完整、两帮不成线，即使想标准化达标也不可能。2、标准化工作没有长期性。我矿的标准化建设存在一个弊病，就是突击进行标准化建设，结
4、果都是短期效应，没有形成长期机制，即使某一个点标准化建设表面上比较超前，但是也是昙花一现，好景不长，与晓南矿一贯的、长期的标准化理念不可同日而语。3、标准化工作责任不落实。目前我矿基层单位标准化区域由生产科划定以后，基层单位将本单位的标准化区域承包给某一位职工，然后就很少过问，出现标准化问题统统由承包职工负责，实际上是将标准化问题推给职能科室，造成标准化问题很难落实。标准化工作必须是“一把手”工程，简单的承包到人就是不负责任，标准化3工作必须由一把手负责。4、标准化工作操作被动。普遍的单位对标准化工作被动实施，上级领导要求严格，催促紧迫，安排实施，很少有积极主动考虑标准化工作。甚至标准化工作已
5、经安排妥当也不具体操作。特别是一些新工作面的布置，没有将标准化工作考虑到具体的实施中。5、标准化工作缺乏统一安排。比如牌版的制作，包括宣传牌版、生产牌版，其他标准件的制作没有形成统一的模式，随意性强。6、标准化工作似是而非、奖罚不严。在某些单位的眼里标准化工作可干可不干，只要能够蒙混过关，月末领导对标准化奖励一定会平衡，只要生产任务完成不可能因为标准化影响奖金，如此的思想导致标准化工作很难进入到基层领导的议事日程。为了缩小与先进矿井标准化的差距，我矿目前必须在以下几个方面做好工作：1、观念还需更新。克服固步自封的思想，树立只要努力就能提高的信心；基层不高不是你的责任，标准化水平在原来的基础上不
6、提高就是你的责任。2、制度还需落实。标准化工作是“一把手”工作，必须由队长负责亲自落实。3、标准还需提高。目前，我矿自行编制的井下施工操作规范是指导标准化操作的指导性文件。通过现场的实际应用检验，有部分的标准和先进矿井相比已经落后，所以，必须适时对原标准进行调整。44、细节还需完善。与晓南矿的标准化相比，学员普遍有一种共钩吊挂，简单、美观、实用，对比我矿一成不变的使用编辫的方式显然高明许多。其他如皮带过桥、绞车钢丝绳拖轮等细节之处都给人眼前一亮的感觉。5、员工还需教育。晓南矿井下很难发现塑料袋等生活垃圾，同时，他们的垃圾箱少而且使用没有我矿的方便，相比我矿井下巷道垃圾袋随处可见，应该设垃圾袋之
7、处都有，但是，井下塑料袋等生活垃圾到处都是，相比之下，彰显出晓南矿的管理水平和员工的素质。6、考核还需严厉。据晓南矿的同行介绍，晓南矿能有今天的标准化水准，严厉的执行手段是关键的关键，随到吐痰罚款 500 元，没有严厉的措施做保障，标准化工作无法提高。7、投入还需保障。俗话说， “巧妇难为无米之炊” 。搞安全质量标准化工作也是这样，没有必要的投入作保证，是搞不好的。人员要保证，必要的资金也要保证。特别是科技投入，晓南矿的无压风门显示晓南矿的科技人员的聪明才智。 通过这次学习对每一位学习者都是一个教育，对质量标准化的认识有了新的提高。质量标准化在继承以往质量标准化工作的基础上，又赋予了新的内涵。
8、质量标准化的目标和路子进一步明确。各单位结合实际，研究制定了达标规划，提出了下半年目标。（为确实解决标准化分担区点多、线长、面广的问题，由各基5层单位至少出一名职工，成立标准化班由维修队管理。此名职工必须符合相关条件。 ）尽管我矿过去在质量标准化建设的实践中取得了一些进展，但是我们也深切感受到，质量标准化只有立足于最基础、最基层、最细微的环节，才能发挥出巨大的潜能和力量，因而质量标准化建设将始终是一项不可间断、没有终结的艰巨任务。质量标准化的精髓就是，按标准进行作业，按规章进行管理，实质就是防微杜渐，持续改进。 “禁微则易，救末者难。人莫不忽于细微，以致其大” 。事故的发生，往往都是由许许多多
9、细微的疏漏的积累演变而成。而深入推进质量标准化建设恰恰正是“建久安之势，成长治之业”的有效途径。附：基层单位标准化规划采煤工作面标准化规划：采煤工作面超前支护：两排铰接顶梁可以不用圆木，甚至不用大拌，保证铰接顶梁平直，单体有足够的初撑力。超前支护施工过程中应该拉线保证平直。前提是必须起到作用。目前，两个采煤工作面的超前支护形式上不好看，实际上起不到支护作用。采煤工作面：1、采煤机检修时护帮护顶，制作专用设施；2、电缆槽内电缆夹电缆的捆绑，保证电缆、水管在采煤机行走的过程中与电缆夹之间没有位移；（工作面中间处电缆折返的处理）63、采煤机拖钩电缆处电缆的处理；4、运输机机头处喷雾的位置；5、主副架
10、前自制维护顶板的支护设施；（液压缸、横梁与支架连接）6、转载机机尾的护栏；7、转载机两侧的电缆捆绑；（破碎机后设电缆槽）8、变电列车的标准化；（工具车、油车、确认牌版）9、工作面设激光、拉线保证支架工操作准确；10、巷道底板平整、铺垫；11、拉变电列车的回柱绞车稳固方式；（使用楔铁固定在铁道上）12、工作面内设小型的工具箱；（放在两大柱之间）601 队标准化规划1、601 队使用的皮带杠都是旧品，两侧都有喷号，无法重复使用。规划将皮带杠统一刷油，用贴号代替喷号，以便复用。2、现在施工的 W2 回风中巷 I 段顶板淋水大，要坚持顶板吊挂导水棚，小帮设排水沟，在最低点设置积水坑，确保积水外排。3、
11、底板铺过火矸，增加底板吸水性，提高巷道标准化。4、进入到下个工作面掘进时，将皮带急停开关重新布置，将急停开关设在皮带杠下方。602 队标准化规划7工作面治水工作，工作面及巷道的积水不但影响煤质，更大程度的是影响标准化水平，参照晓南矿对排水风泵进行改装，风泵不用进工作面，只接一寸胶管就可以将工作面少量积水排净，应手的设备解决了班中不能及时排水的问题，做到工作面打锚杆、锚锁不排水就不行。603 队标准化规划1、与机电科联系，调整 S1 回风上山电缆钩子。现仅有动力电缆、监测电缆、信号电缆、通讯电缆。2、加强掘进期间治水工作，打锚索必须使用接水装置，尽可能把锚杆机使用水排除掉，提高煤质。3、坚持使用
12、筛煤面方式，铺垫底板，保持始终。605 队标准化规划1、E1406 运顺拉门口待综掘机安装完毕后，安设几盏照明灯，施工图牌版置于巷道前进方向左帮，并于顶板安设安全文化牌版510 块。2、E1406 运顺正常掘进时铁道按标准化铺设，定置料场位置，并与停车位置安设锁车专用坑，随料场推进及时移设。保证停车卸料时不再挖坑而影响标准化。3、改制风泵，加强工作面治水，争取使工作面废水直接进入排水系统。保安区下半年标准化规划1、南翼、北翼更换主隔爆水袋。82、隔爆水袋编号采用晓南形式。3、井下瓦斯检查牌板更换为粉笔书写。 （特制磨砂牌板）4、牌板集中时做框集中整体吊挂。5、井下转载点安设自动控制风水喷雾，大
13、巷主要入口或主要产尘点下风侧安设自动喷雾。6、采掘工作面防尘设施、监测系统、人员定位系统、抽放系统设说明牌板。7、掘进队安装风机时取消钢丝绳吊挂，改为托架锚杆吊挂。维修队 2011 年下半年标准化工作规划1、架棚（U 型棚）巷道做到“五成线” 。2、巷道维修拉底做到“一直、二平、一净” 。3、巷道的喷浆及闭外喷浆工作要求做到：包裹严、无漏风、零回弹、收尾净。4、施工地点的物料放置位置合适、码放整齐、有序、挂牌专人管理。5、为了提高我们维修队标准化的整体意识，要求凡是以班组为单位集中作业的地点，必须悬挂统一制作的组合牌板，必须悬挂专用的食品、衣服架，严禁食品、衣服随处乱挂，必须设置正规的垃圾筐，
14、并做到袋内垃圾装满后及时清理。综维队标准化规划1、超前支护形式在顶板比较完好的状况下在适合地点地段，采用单体铰接顶梁直接支护，用木托盘、小拌接顶找平。92、超前支护单体阀布置方式：针对我矿使用的 DW-35 悬浮式单体较多，单体手把时常刮卡人员、设备，现象如将单体阀改成垂直巷道，就能解决这一现象，并使单体成线美观。3、绞车牌板设计：现绞车牌板设计较大，一般设置在绞车侧面，操作不方便，对安全不利，尤其是绞车移动时比较笨重，可改造成较小牌板，固定在绞车护板基础上，方便操作，便于移动。综采队标准化规划E1-408 工作面即将安装，到新面后从加强工程质量、设备管理入手，提高标准，具体做好以下工作：（1
15、）支架管路比较多，要重新编排好，吊挂整齐。（2）采煤机电缆折返段处和象鼻子处重点处理好，要好看、实用；调高管想办法封闭。（3）转载头制作缠绕枪线的装置。（4）工作面制作小件箱、工具架、护帮拌子架。（5）工作面载波电话上架。（6）支护内底板操平、筛货垫；外帮用木板镶；单体手把横向、朝外。（7）运顺制作一个备件车，备件随串车走。（8）串车段的小线使用小钩子吊挂。（9）超前支护能否直接用铰接顶梁打在顶板上。（10）工作面支架反冲洗能否拆掉。运输队下半年标准化达标规划101、副井上下的标准化工作是我们的重点，我们准备重新铺设副井上下进出车侧的铁板，以前所铺的铁板为节省材料都是用各种铁板拼接的，不美观也
16、不实用，我们本月计划 6mm 厚的防滑铁板，铁板到货后，将副井上下进出车侧的铁板全部更换并美化刷漆。2、井下大巷弯道、道岔的机车行车警示牌全部更换。本次制作的行车警示牌我们上网查明了标准样式和种类，已将图样交文化办，准备将弯道鸣笛、限速、减速、瞭望等警示牌制作齐全，警示牌用反光贴制作、镶框，做到各地点的警示牌样式、尺寸、内容一致，吊挂整齐。3、东一材料上山绞车道和硐室的缆线、牌板、信号照明等进行重新布置和吊挂，绞车道打眼设钢绞线吊挂缆线和照明，图牌板不合格的更换，山下配电硐室的护栏和门重新制作和更换。4、井下 50 多台人车和 17 台机车全部检修后车体整形刷漆，人车内喷上有关安全生产或人性化管理的名言警句。5、东一皮带上山 安装警戒杆和警戒座；西一 4#上山安装警戒杆。6、老山滚笼翻矸时灰尘很大，对副井上下的文明卫生有影响，我们正在准备对老山滚笼翻矸时灰尘进行治理 。7、日常标准化方面，我们近期安排人员，将井
